Witology: разумная толпа
С древних времен люди собирались, чтобы сообща обсудить и принять важные решения. В ХХI веке, с развитием информационных технологий, появились новые возможности для коллективного интеллектуального творчества. Одной из первых в мире компаний, которая строит свой бизнес на основе сетевых социальных технологий поиска решения трудных проблем, стала российская компания Witology. Технология, которую развивает компания, получила название краудсорсинг.
Герман Греф, председатель правления Сбербанка: «"Боинг" в течение трех лет удвоил производительность своих линий по производству самолетов. У них одна из самых сложных операций - долговременных и трудоемких, - была операция по установке кресел в салоне самолета - огромные «Боинги», где 300-400 кресел. Они лифтами поднимали кресла наверх, подавали в салон самолета, переносили. Пока не появился молодой инженер, который только пришел после вуза. И он предложил новую технологию. Он сказал: "Когда я воспитывался на ферме, у нас навоз на ферме подавался через транспортер". И он предложил устанавливать кресла с помощью такого транспортера. Инженеры "Боинга" поехали на эту ферму, посмотрели. В течение нескольких дней смонтировали этот транспортер и в 6 раз увеличили скорость установки кресел. Конечно, такие нестандартные решения могут находить только люди, которые привносят в эту сферу знания из других областей. На стыке образуется принципиально новые решения, которые двигают любые технологии вперед».
В программе принимают участие:
Александр Ослон, соучредитель компании Witology, президент Фонда «Общественное мнение» (ФОМ)
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка
Александр Малюков, президент компании Witology
Сергей Карелов, соучредитель компании Witology, председатель совета Лиги независимых экспертов (ЛИНЭКС)
Евгения Кондрахина, менеджер проектов компании Witology
Ростислав Яворский, вице-президент компании Witology
Дмитрий Булавинов, директор по персоналу госкорпорации Росатом
Татьяна Свидунович, начальник управления банковских процессов Сбербанка
Witology
Герман Греф, председатель правления Сбербанка: «"Боинг" в течение трех лет удвоил производительность своих линий по производству самолетов. У них одна из самых сложных операций - долговременных и трудоемких, - была операция по установке кресел в салоне самолета - огромные «Боинги», где 300-400 кресел. Они лифтами поднимали кресла наверх, подавали в салон самолета, переносили. Пока не появился молодой инженер, который только пришел после вуза. И он предложил новую технологию. Он сказал: "Когда я воспитывался на ферме, у нас навоз на ферме подавался через транспортер". И он предложил устанавливать кресла с помощью такого транспортера. Инженеры "Боинга" поехали на эту ферму, посмотрели. В течение нескольких дней смонтировали этот транспортер и в 6 раз увеличили скорость установки кресел. Конечно, такие нестандартные решения могут находить только люди, которые привносят в эту сферу знания из других областей. На стыке образуется принципиально новые решения, которые двигают любые технологии вперед».
Click to viewВ программе принимают участие:
Александр Ослон, соучредитель компании Witology, президент Фонда «Общественное мнение» (ФОМ)
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка
Александр Малюков, президент компании Witology
Сергей Карелов, соучредитель компании Witology, председатель совета Лиги независимых экспертов (ЛИНЭКС)
Евгения Кондрахина, менеджер проектов компании Witology
Ростислав Яворский, вице-президент компании Witology
Дмитрий Булавинов, директор по персоналу госкорпорации Росатом
Татьяна Свидунович, начальник управления банковских процессов Сбербанка
Witology