Идеальный работник и идеальный менеджер
Запись опубликована ostretsov.ru. You can comment here or there.
Т.к. я почти весь последний год работаю фрилансером, то приходится очень часто совмещать в себе две полярно противоположные роли: работника и менеджера. Кратко их я могу описать так…
Идеальный работник
Не должен думать о деньгах и быть привязанным к з/плате. Я часто за собой замечаю, что если начинаешь оценивать сколько что стоит, то это ведет к стремительному ухудшению качества и увеличению сроков. Т.е. продуктивность падает. Причем зависимость даже не линейная, а скорее экспоненциальная.
Идеальный менеджер
Должен думать о том чтобы на него работали идеальные работники. Т.е. нужно обеспечить максимальный комфорт для своих работников. Чем меньше работники такого менеджера думаю о деньгах, тем лучше менеджеру и тем более качественные плоды труда он получает. А для этого нужно постоянно думать о деньгах.
Итоговая черта. Фрилансер должен хорошо знать выгодную плату за свой труд и вместе с тем трудиться на совесть, не думая о гонораре. Фактически, грамотный фрилансер, через несколько лет такого труда может стать отличным менеджером и, скажем, открыть свою компанию. Это будет гармоничным развитием толкового фрилансера. Иначе, не вижу смысла во фрилансе, если можно устроиться на оклад и совершенствоваться в ремесле программирования.
