Стратегия успешной адаптации руководителя
Уважаемые специалисты, менеджеры и соучастники!
Есть желание разобраться в вопросе:
Какая стратегия поведения нового руководителя в уже устоявшемся коллективе предпочтительнее и эффективнее?
Понятно, что нет универсальных шаблонов, но определенные закономерности здесь есть.
Мнение: Представляется, что на этапе адаптации нового руководителя ( Read more... )
Первое, что нужно сделать - выяснить позицию и ожидание человека (группы людей), кто Вас сюда поставил. Если этого не сделать и, соотвественно, не начать оправдывать их ожидания, то каким бы ни был Ваш "манагер-стайл", полет данного управленца в данной компании продлится не долго.
Второе, подробно изучить стратегию самой компании. (если есть в наличии) Выяснить, кто автор:
если автор - Ваш работодатель, то это Ваш свод законов, "бэстбук", так сказать
если автор - консалтер, то положите ее на свой стол, на самое видное место, и вытирайте пыль вовремя. (ими, обычно, никто не пользуется).
Третье, определение оргструктуры.
Четвертое, выделение бизнес-процессов. (можно поменять местами, неважно)
Пятое, соотнесение третьего и четвертого.
Шестое, изучение "штатки", соотнесение с пятым.
Седьмое, (это здесь было) полный и разносторонний аудит персонала, а также соотнесение с шестым.
Восьмое, исходя из седьмого, замена/коррекция/ротация/мотивация персонала.
Девятое, (тоже было) выстраивание "манагер-стайла" (управленческого стиля), а также, собственного образа Руководителя.
Десятое, внедрение.
После чего, как говорится, сидим в кресле в большом кабинете, долго и счастливо. Только совет: шибко не рвите (что свойственно новичкам), могут уволить. Горячесть свою используйте с любимой )).
Однозначно согласен и поддерживаю Вас, living_source:
"Я бы сказала ПОЗВОЛИТЬ БЫТЬ УСПЕШНЫМ подчиненному - это высший пилотаж в управлении." ДА!!!
PS понимаю, что сказать все это легко - сделать трудно. но если глаза боятся, то руки меча не держат.
консалтерам особо не доверяйте: хороших, как и в любой специальности - единицы. чаще всего просто грамотный "развод".
даже если Вам сделают хороший консалтинг, то удержать Вы его не сможете, голова-то та же. хотите что-либо изменить - меняйте в голове, потом всё остальное приклеится.
желаю Удачи!
Reply
"используйте с любимой" - читать как "используйте с любимым"
Вы же девушка...)) простите...)) (сконфуженно)
Шаблоны.. Стереотипы... (разводя руками)
Reply
Leave a comment