Менталитеты в действии: Вызов устойчивому развитию (2008)

[when_killber]

Осознание сложности устойчивого роста требует понимания его на более высоком уровне сознания. («Менталитеты в действии»)

Мы - интегральное сообщество ru_kenwilber в «Живом журнале» совместно с издательством «Открытый мир» (и одноимённым культурным центром) - рады представить вашему вниманию перевод отчёта организации «Avastone Consulting», в котором описываются

Comments

[tretiy3]

Я, конечно, ценю труд переводчика. Ценю труд людей, создавших этот текст.
Но общее впечатление: "унылое гавно". Увы.
Взять любой, совершенно случайный фрагмент:

Такие руководители могут
помочь предвидеть, сформулировать, мобилизировать
и гармонизировать интегрированные системы
действий, которые требуются для перепроектирования
крупномасштабных систем и радикальных сдвигов
в развитии.
О чем это, товарищи? Ведь всем все понятно, правда? Вот только можно уснуть уже на середины фразы, так и не узнав, что же собственно, хотел сказать автор. А он, в общем, хотел сказать, то, что все могли бы понять, напиши он хоть значок, какой-нибудь, хоть расскажи он притчу интересную

[when_killber]

Ну да, много номинализаций, и отрывок и вправду неудачный, и там, вероятно, много таких ляпов, которые проглядели редакторы. Всё верно, однако я всё же вижу в данном тексте очень сильный потенциал по целому ряду причин, самая главная из которых - это крупное исследование, проведённое авторитетной корпорацией. В целом, не могу согласиться с вашей крайне односторонней оценкой этого материала (даже в рамках самой себя она объективно неточна, потому что разные части текста переведены по-разному :)). Кто в теме, тот проглотит всю брошюру целиком, не подавившись, не обратив внимания на недостатки оформления текста.

[tretiy3]

Просто надо учитывать специфику документа и ту целевую аудиторию для которой он написан. Стиль документа подчеркнуто официально-деловой, максимально обезличенные формулировки, избыточно терминологичен, написан он одними топ-менеджерами консалтинговой фирмы для других топ-менеджеров крупных компаний с целью намекнуть, что типа есть такая крутейшая штука как Ступень 5 корпоративного развития или если ваша компания не развивается до этой ступени, то вы отстой. Естественно прямо так сказать серьезным людям нельзя, не поймут, поэтому надо залить все водой - типа вот мы тут серьезная контора, изучили то да се, посмотрите на результаты. В общем, яркий образчик бюрократического творчества с благими немерениями продвинуть что-то типа AQAL-модели в крупный бизнес, который очень щепетилен и морду воротит от любых намеков на мистические истины.

[r_makush]

Простите, забыл представиться

[kapell_ka]

:)
да, действительно конгруэнтно

ну тут еще круче - намек не просто на "если ваша компания не развивается до этой ступени" - не есть хорошо, а на то, что "если вашей компанией руководит человек, который не развивается до этой ступени" - прямая связь четко выписана - что по-моему здорово

способ стимулировать людей к развитию - лишь ясные бизнес-соображения помогут руководителю аакцентировать проблемы интеграции, если он до сих пор серьезно ими не занимался...

[r_makush]

Полностью согласен. Весь материал, представленный Avastone, хороший стимул для оранжевого руководителя задуматься о перспективах движения к зеленому и выше. И манера подачи в классическом оранжевом формате - от стиля изложения (делающего упор на выгоды, преимущества и достижения) до оформления текста (в узнаваемой "гугловской" манере).