Об инфраструктурных проектах несколько с другой стороны: слияния и поглощения
Что же нужно для того, чтобы слияние было успешным? Анализ The Wall Street Journal (WSJ) выделяет три фактора: правильное время, правильный лидер и удача.
Как уничтожить стоимость. Начало века войдет в историю как десятилетие слияний и поглощений. Но многие сделки, особенно крупнейшие, привели к катастрофе.
18.12.2009. По данным Dealogic, с 1 января 2000 г. в мире было совершено 316 657 слияний и поглощений (M&A) - по 87 в день. Их совокупный размер составил $25,2 трлн (это почти половина мирового ВВП). Однако многие громкие и крупные сделки имели плачевные последствия. Один из самых ярких примеров - слияние America Online и Time Warner на пике технобума в январе 2000 г.; результатом стал убыток в $98,7 млрд в 2002 г. Этот антирекорд в мировой корпоративной истории был побит только в прошлом году, по итогам которого AIG потеряла $99,3 млрд. Другой, совсем недавний, случай - крупнейшее в истории поглощение: покупка британским Royal Bank of Scotland (RBS), бельгийским Fortis и испанским Banco Santander голландского банка ABN Amro за $95,7 млрд. Результат - правительствам Бельгии и Нидерландов пришлось спасать Fortis (разделив его на части), а правительству Великобритании - RBS, оказав ему финансовую помощь в обмен на 70% акций (скоро пакет вырастет до 84,4%). подробнее >>>