Alcatel-Lucent отчиталась за 3-й квартал 2014 года
В отчётном периоде Alcatel-Lucent смогла что-то реализовать, как и планировалось, а что-то, менее зависящее от самой компании, происходило в соответствии с экономическими реалиями в мире и с учётом деятельности конкурентов.
Похвалиться ростом "всего и вся", наверно, сейчас не сможет ни один из вендоров. Правда, мировые кризисные явления частично перекрываются продолжающейся активностью в телекоме: операторы модернизируют различные элементы инфраструктуры, увеличивается доля оптоволоконного транспорта, развёртываются новые сети.
Крупнейшие производители телекоммуникационного оборудования давно уже работают по всему миру, поэтому им помогает географическая диверсификация, ведь экономические процессы в разных частях мира протекают с разной динамикой. Хотя прямой зависимости успеха вендора от "здоровья" той или иной страны нет, так как отношения купли-продажи складываются на уровне отдельных компаний.
На отчётность могут влиять и политические процессы (пример - Huawei, вынужденный пересмотреть свои прогнозы и планы относительно американского рынка).
У Alcatel-Lucent вроде нет подобных препятствий (или мне они просто неизвестны), но компания одновременно с внешними бизнес-процессами осуществляет и внутренние преобразования ("картинка" будет в конце этого поста), что не может не влиять на результаты. В сентябре прошлого года даже появлялась неподтвержденная информация о возможной сделке M&A с одним из конкурентов (см. "Nokia может купить беспроводный бизнес Alcatel-Lucent").
Что же касается географических особенностей бизнеса Alcatel-Lucent, то для сравнения информация, подготовленная мной (см. "Для Alcatel-Lucent вроде нашли дополнительные финансовые ресурсы") год назад:
Неуспехи на одних географических рынках и успехи на других
и данные из свежего пресс-релиза, с данными по работе в 3-м квартале 2014 года:
Как видите, теперь успешней оказалась коммерческая деятельность в других странах*. Правда, эти достижения носят локальный и относительный характер, так как в целом выручка в отчётном периоде оказалась ниже, чем в 3 кв. 2013 года и ниже по сравнению с продажами в предыдущем квартале этого года.
Alcatel Lucent продолжает наращивать своё присутствие на тех бизнес-направлениях, которые были выбраны в рамках плана "Shift", стартовавшего летом 2013 года.
Тем, кому интересны ещё и цифры "в деньгах":
А упомянутое мной в начале "выполнение запланированного" - это сокращение постоянных расходов и реструктуризация задолженности. Детали можете найти в отчётности оператора, здесь только повторю ранее опубликованную "картинку", иллюстрирующую продуктово-технологическую "перестройку":
План "Shift" - это не только по-другому нарисованные "прямоугольники", проводится разноплановая реорганизация, цель которой - повысить эффективность бизнеса Alcatel-Lucent
"Shift Plan" предусматривает изменения в организационной, коммерческой, технической и финансовых сферах. Результаты его выполнения регулярно присутствуют в отчётности компании.
* В России есть "зависшие" с прошлого года проекты (см. ""Основа Телеком" закупила базовые станции у Alcatel-Lucent, а ядро сети - у Cisco"). Были завезены эти 2000 БС, лежат на складах или нет?
Источники: пресс-релиз Alcatel-Lucent от 30 октября 2014 года и презентация компании.
-------------------
В отчёте Alcatel-Lucent мы видели значительный рост продаж в регионе "Asia Pacific". Пара последних пресс-релизов, которые сообщают о сделках, скорее всего вошедших и учтённых в 3 кв. 2014 года:
• пресс-релиз от 3 ноября 2014 года "Alcatel-Lucent providing next-generation IP transport networks to Thailand’s True Corporation".
• пресс-релиз от 29 октября 2014 года "Alcatel-Lucent awarded bids for its ground-breaking IP core router by China Telecom, China Unicom and China Mobile"
Похвалиться ростом "всего и вся", наверно, сейчас не сможет ни один из вендоров. Правда, мировые кризисные явления частично перекрываются продолжающейся активностью в телекоме: операторы модернизируют различные элементы инфраструктуры, увеличивается доля оптоволоконного транспорта, развёртываются новые сети.
Крупнейшие производители телекоммуникационного оборудования давно уже работают по всему миру, поэтому им помогает географическая диверсификация, ведь экономические процессы в разных частях мира протекают с разной динамикой. Хотя прямой зависимости успеха вендора от "здоровья" той или иной страны нет, так как отношения купли-продажи складываются на уровне отдельных компаний.
На отчётность могут влиять и политические процессы (пример - Huawei, вынужденный пересмотреть свои прогнозы и планы относительно американского рынка).
У Alcatel-Lucent вроде нет подобных препятствий (или мне они просто неизвестны), но компания одновременно с внешними бизнес-процессами осуществляет и внутренние преобразования ("картинка" будет в конце этого поста), что не может не влиять на результаты. В сентябре прошлого года даже появлялась неподтвержденная информация о возможной сделке M&A с одним из конкурентов (см. "Nokia может купить беспроводный бизнес Alcatel-Lucent").
Что же касается географических особенностей бизнеса Alcatel-Lucent, то для сравнения информация, подготовленная мной (см. "Для Alcatel-Lucent вроде нашли дополнительные финансовые ресурсы") год назад:
Неуспехи на одних географических рынках и успехи на других
и данные из свежего пресс-релиза, с данными по работе в 3-м квартале 2014 года:
Как видите, теперь успешней оказалась коммерческая деятельность в других странах*. Правда, эти достижения носят локальный и относительный характер, так как в целом выручка в отчётном периоде оказалась ниже, чем в 3 кв. 2013 года и ниже по сравнению с продажами в предыдущем квартале этого года.
Alcatel Lucent продолжает наращивать своё присутствие на тех бизнес-направлениях, которые были выбраны в рамках плана "Shift", стартовавшего летом 2013 года.
Тем, кому интересны ещё и цифры "в деньгах":
А упомянутое мной в начале "выполнение запланированного" - это сокращение постоянных расходов и реструктуризация задолженности. Детали можете найти в отчётности оператора, здесь только повторю ранее опубликованную "картинку", иллюстрирующую продуктово-технологическую "перестройку":
План "Shift" - это не только по-другому нарисованные "прямоугольники", проводится разноплановая реорганизация, цель которой - повысить эффективность бизнеса Alcatel-Lucent
"Shift Plan" предусматривает изменения в организационной, коммерческой, технической и финансовых сферах. Результаты его выполнения регулярно присутствуют в отчётности компании.
* В России есть "зависшие" с прошлого года проекты (см. ""Основа Телеком" закупила базовые станции у Alcatel-Lucent, а ядро сети - у Cisco"). Были завезены эти 2000 БС, лежат на складах или нет?
Источники: пресс-релиз Alcatel-Lucent от 30 октября 2014 года и презентация компании.
-------------------
В отчёте Alcatel-Lucent мы видели значительный рост продаж в регионе "Asia Pacific". Пара последних пресс-релизов, которые сообщают о сделках, скорее всего вошедших и учтённых в 3 кв. 2014 года:
• пресс-релиз от 3 ноября 2014 года "Alcatel-Lucent providing next-generation IP transport networks to Thailand’s True Corporation".
• пресс-релиз от 29 октября 2014 года "Alcatel-Lucent awarded bids for its ground-breaking IP core router by China Telecom, China Unicom and China Mobile"