Адизес под Капустой
В мире экономики существует немало компаний, которые либо зашли в тупик, либо начинают умирать, либо просто плохо организованы. Как правило такие компании в определенный момент, ощутив свою уязвимость на постоянно развивающемся мировом рынке, принимают решение воспользоваться услугами консалтингово агенства. Одним из таких агенств является институт Адизеса, во главе которого стоит Ицхак Адизес. Институт этот стабильно попадает в топ 10 самых эффективных консалтинговых агенств в мире, и это при том, что в топ самых крупных консалтинговых агенств он не попадает никак. Это, на мой взгляд, даже повышает их авторитетность. Вроде небольшой формулы по отношению эффективность к размерам.
Не так давно, всего 2 месяца назад, украинский предприниматель Алексей Капуста, подписал контракт с институтом Адизеса на открытие представительства этого института в Украине. От себя могу сказать, что консалтинг по Адизесу наиболее оптимален для предприятий в России и Украине. В связи с его более внимательному отношению к взаимопониманию между отдельными людьми, нежели работа по строгой западной формуле, его метод оказывается более оптимальным для этих стран.
И вот Алексей Капуста сейчас ездит по Украине и устраевает мастер-классы, на один из таких мастер-классов попал и я, о чем и хочу вам поведать. Алексей отличный оратор. Он втягивает в процесс всю аудиторию, смело смотрит в глаза слушателям, никогда не запинается, вобщем использует все возможные приемы. Это, конечно, может у него быть и от природы, но более похоже, что он специально тренировался или даже проходил курсы. И это хорошо, так и надо. Согласитесь, было бы неприятно смотреть на мнущегося и запинающегося робкого лектора. Теперь о материале. Спустя где-то пару часов с начала лекции Алексей задал вопрос "как вам лекция?". В ответ он услышал честный ответ "Пока ничего нового." Алексей умный человек и больше этот вопрос задан не был. А дело в том, что 65% предоставленного материала вы запросто найдете в любой книге по менеджменту. Еще 34% лекции было непрямой рекламой института Адизеса. А вот мы делаем вот так, а потом предприятие просто расцветает, проблемы решаются, деньги рекой и т.д. и т.п. Ицхак такой умный, он предвидит все наперед, бла-бла-бла. Самое смешное в этом, что мы же за эту рекламу еще и заплатили. Это, на самом деле, тоже не удивительно, это стандартная практика, но показывать нам конкретную рекламу на видео… это уже перебор. По ходу даже был прорекламирован собственный бизнес Алексея Капусты. И еще остается последний процент. Как сказал сам Алексйе это то, что делают конкретно они, и чем нельзя заниматься предприятиям самим, так-как это очень тонкий инструмент и надо иметь специальную подготовку чтобы не сделать даже хуже. То есть он рассказал нам про страшную тайну их работы, которой мы воспользоваться не можем, но она очень эффективна… т.е. это опять была реклама.
Вот такой вот мастер-класс. А консалтинг у них хороший, да.
Не так давно, всего 2 месяца назад, украинский предприниматель Алексей Капуста, подписал контракт с институтом Адизеса на открытие представительства этого института в Украине. От себя могу сказать, что консалтинг по Адизесу наиболее оптимален для предприятий в России и Украине. В связи с его более внимательному отношению к взаимопониманию между отдельными людьми, нежели работа по строгой западной формуле, его метод оказывается более оптимальным для этих стран.
И вот Алексей Капуста сейчас ездит по Украине и устраевает мастер-классы, на один из таких мастер-классов попал и я, о чем и хочу вам поведать. Алексей отличный оратор. Он втягивает в процесс всю аудиторию, смело смотрит в глаза слушателям, никогда не запинается, вобщем использует все возможные приемы. Это, конечно, может у него быть и от природы, но более похоже, что он специально тренировался или даже проходил курсы. И это хорошо, так и надо. Согласитесь, было бы неприятно смотреть на мнущегося и запинающегося робкого лектора. Теперь о материале. Спустя где-то пару часов с начала лекции Алексей задал вопрос "как вам лекция?". В ответ он услышал честный ответ "Пока ничего нового." Алексей умный человек и больше этот вопрос задан не был. А дело в том, что 65% предоставленного материала вы запросто найдете в любой книге по менеджменту. Еще 34% лекции было непрямой рекламой института Адизеса. А вот мы делаем вот так, а потом предприятие просто расцветает, проблемы решаются, деньги рекой и т.д. и т.п. Ицхак такой умный, он предвидит все наперед, бла-бла-бла. Самое смешное в этом, что мы же за эту рекламу еще и заплатили. Это, на самом деле, тоже не удивительно, это стандартная практика, но показывать нам конкретную рекламу на видео… это уже перебор. По ходу даже был прорекламирован собственный бизнес Алексея Капусты. И еще остается последний процент. Как сказал сам Алексйе это то, что делают конкретно они, и чем нельзя заниматься предприятиям самим, так-как это очень тонкий инструмент и надо иметь специальную подготовку чтобы не сделать даже хуже. То есть он рассказал нам про страшную тайну их работы, которой мы воспользоваться не можем, но она очень эффективна… т.е. это опять была реклама.
Вот такой вот мастер-класс. А консалтинг у них хороший, да.