«Мифы прижились, и с ними очень трудно бороться» Дочь Бориса Ельцина Татьяна Юмашева - о дружбе с отцом, убийстве Бориса Немцова, реформах в 1990е, чеченской войне и обстоятельствах перехода власти к Владимиру Путину.
В 1996 году вы стали работать с Борисом Николаевичем.
Т. Ю.: Была тяжелая ситуация в избирательном штабе. С одной стороны, была непрофессиональная команда во главе с Олегом Сосковцом, с другой - папа пригласил ярких, талантливых молодых ребят во главе с Анатолием Чубайсом, так называемую аналитическую группу, которая по-новому стала строить предвыборную кампанию. Мне кажется, ему нужен был какой-то свой, родной человек, который будет в курсе того, как идут дела. Он практически каждый день встречался с Чубайсом, Виктором Илюшиным, его первым помощником и руководителем штаба, всеми, кто вел его предвыборную кампанию. Но ему интересны были детали. Он меня будил в 6 утра: «Скажи мне, что вы вчера обсуждали в аналитической группе до 2 часов ночи». И я за завтраком быстренько рассказывала, почему аналитическая группа рекомендует то или это, потому что была свидетелем этих обсуждений. Я работала честно и командно, всегда.
А как это - работать на своего отца, пусть даже отец - президент.
Т. Ю.: Вы знаете, жить с тем, что папа - руководитель огромной области, мне было трудно еще со школьной скамьи, я всегда чувствовала ответственность. Я не могла прогулять урок, не выполнить домашнее задание, не могла что-то резкое сказать учителю. И что было сложнее всего - в общении с людьми понять, почему человек ко мне хорошо относится. Потому что я такая хорошая или потому что я дочь руководителя Свердловской области, потом первого секретаря Московского горкома, кандидата в члены Политбюро, потом президента страны. Поэтому даже в личной жизни я всегда думала: «Ага, вот этот молодой человек хочет со мной общаться и дружить, это я его интересую или то, что я дочь Ельцина?» А когда я работала в администрации президента, мне было гораздо проще. Там все меня прекрасно знали и понимали, что я помогаю папе в работе.
Вы жили очень открытой жизнью, у этого есть издержки? Это нормальная ситуация для президентской семьи?
Т. Ю.: Издержки, конечно, есть. Во-первых, это тяжело для детей, особенно для подростков. Поэтому, например, своего сына Борю, когда ему было 15 лет, я отправила учиться в Англию. К папе было разное отношение и у учителей, и у Бориных сверстников, и у их родителей. Это могло повлиять на неокрепшую личность. А я хотела, чтобы Боря рос в нормальной, нейтральной среде, среди равных. К тому же мне не хотелось, чтобы мальчик жил с постоянным ощущением, что он ходит с охраной: из соображений безопасности охрана полагается по закону и детям. Плюс мифология, которая создавалась в связи с политической борьбой вокруг папы, все это распространялось на семью и тоже, конечно, травмировало. Моя мама очень переживала по каждому поводу - когда рассказывали о каких-то моих замках в Германии, о присвоенных деньгах МВФ. Я как-то уже привыкла и понимала, что это просто издержки политической борьбы.
Т. Ю.: Была тяжелая ситуация в избирательном штабе. С одной стороны, была непрофессиональная команда во главе с Олегом Сосковцом, с другой - папа пригласил ярких, талантливых молодых ребят во главе с Анатолием Чубайсом, так называемую аналитическую группу, которая по-новому стала строить предвыборную кампанию. Мне кажется, ему нужен был какой-то свой, родной человек, который будет в курсе того, как идут дела. Он практически каждый день встречался с Чубайсом, Виктором Илюшиным, его первым помощником и руководителем штаба, всеми, кто вел его предвыборную кампанию. Но ему интересны были детали. Он меня будил в 6 утра: «Скажи мне, что вы вчера обсуждали в аналитической группе до 2 часов ночи». И я за завтраком быстренько рассказывала, почему аналитическая группа рекомендует то или это, потому что была свидетелем этих обсуждений. Я работала честно и командно, всегда.
А как это - работать на своего отца, пусть даже отец - президент.
Т. Ю.: Вы знаете, жить с тем, что папа - руководитель огромной области, мне было трудно еще со школьной скамьи, я всегда чувствовала ответственность. Я не могла прогулять урок, не выполнить домашнее задание, не могла что-то резкое сказать учителю. И что было сложнее всего - в общении с людьми понять, почему человек ко мне хорошо относится. Потому что я такая хорошая или потому что я дочь руководителя Свердловской области, потом первого секретаря Московского горкома, кандидата в члены Политбюро, потом президента страны. Поэтому даже в личной жизни я всегда думала: «Ага, вот этот молодой человек хочет со мной общаться и дружить, это я его интересую или то, что я дочь Ельцина?» А когда я работала в администрации президента, мне было гораздо проще. Там все меня прекрасно знали и понимали, что я помогаю папе в работе.
Вы жили очень открытой жизнью, у этого есть издержки? Это нормальная ситуация для президентской семьи?
Т. Ю.: Издержки, конечно, есть. Во-первых, это тяжело для детей, особенно для подростков. Поэтому, например, своего сына Борю, когда ему было 15 лет, я отправила учиться в Англию. К папе было разное отношение и у учителей, и у Бориных сверстников, и у их родителей. Это могло повлиять на неокрепшую личность. А я хотела, чтобы Боря рос в нормальной, нейтральной среде, среди равных. К тому же мне не хотелось, чтобы мальчик жил с постоянным ощущением, что он ходит с охраной: из соображений безопасности охрана полагается по закону и детям. Плюс мифология, которая создавалась в связи с политической борьбой вокруг папы, все это распространялось на семью и тоже, конечно, травмировало. Моя мама очень переживала по каждому поводу - когда рассказывали о каких-то моих замках в Германии, о присвоенных деньгах МВФ. Я как-то уже привыкла и понимала, что это просто издержки политической борьбы.
Reply
Leave a comment