Лучший тайм-менеджмент: бесплатный вебинар по искусству управления временем. 21 марта в 22.00
Проблема управлением временем является ключевой. Я сам себе раз сто давал обещание жить по-новому, планировать четко каждый день, успевать все и вся. И всякий раз спустя короткий промежуток времени история повторялась. Я залипал, пропадал, уходил в штопор.
Но бывали и просветы, когда, несмотря на большое количество решаемых личных и рабочих проблем, жизнь уплотнялась. Именно на этот период пришлись первый развод, переезд в другой регион и, как ни странно, новые успехи в личной жизни и в работе.
Тогда я задумался над такой темой как тайм-менеджмент, который является ничем иным как системой, позволяющей эффективно управлять собственным временем и временем персонала. Свой опыт, наблюдения того как работают успешные предприниматели я даже обобщил в статье по тайм-менеджменту, которая болтается в Интернете. К примеру, один из кубанских «владельцев заводов, банков, газет, пароходов» (в прямом смысле слова) научил правилу чистого стола. Суть правила чистого стола заключается в том, что стол должен быть буквально чистый. Сделал дело - убери или порви документ и выброси. Так действительно тратится меньше времени на обработку информации. Это применимо в какой-то мере и в работе с документами в электронной форме.
В последствии, работая в разных учреждениях и компаниях, я не раз привлекался к попыткам усовершенствовать организацию труда. Чего я только не видел: и фотографию рабочего времени (кадровиков и начальников отделов заставляли стоять и фиксировать хронометраж на конкретную операцию), и внедрение специальных CRM-систем, позволяющих будто бы улучшить управление контактами и контролем, и написание миллионов пошаговых инструкций и чек-листов. Слушал и различных «гуру» на специализированных бизнес-тренингах.
Однако практически все попытки построить тайм-менеджмент внутри очередной кампании терпели крах. Как правило, везде было одно и тоже: после недели-другой повышалась эффективность работы, но потом все возвращалась на круги своя - народ от руководителей до исполнителей в итоге предпочитал работать по старому.
Со временем я понял, что проблема личного тайм-менеджмента и внедрения этого инструмента в работу персонала заключается в психологическом аспекте. Невозможно масштабировать типовые стандарты, пришедшие в основном с Запада при нашей фактически советской, а точнее русской ментальности. Кстати, коммунисты это хорошо понимали. В советской армии, и на производстве присутствовал своеобразный, но эффективный тайм-менеджмент.
Если же подойти к организации собственного времени с учетом психологии отдельных членов трудового коллектива или себя лично, то получаются отменные результаты.
На многие вещи мне буквально открыла глаза Системно-векторная психология. К примеру, одна из успешных в России компаний в своей сфере имеет штат менеджеров продаж в количестве 300 человек, но на открытые позиции ежемесячно проходит собеседование до 100 человек. Компания постоянно растет бешеными темпами.
Работа в продажах - не сахар и требует от человека способности адаптироваться к внешней среде, обладать высокой самодисциплиной, возможностью быстро просчитать оптимальные варианты и иметь предрасположенность к логическому мышлению. С точки зрения Системно-векторной
психологии этими качествами в полной мере обладают развитые носители так называемого кожного вектора. Однако, носителей кожного вектора - всего 24% от общего количества людей.
Поэтому понятно, что компания-лидер постоянно ищет новых менеджеров в отдел продаж - идет поиск реализованных кожников. Носители кожного вектора делают продажи и успешно развивают компанию.
Область реализации кожников не ограничивается одними продажами. Из них получаются отличные командиры, управленцы среднего звена, инженеры, юристы.
Носители других векторов, а их насчитывается всего восемь, по другому относятся к распоряжению собственным временем, по-разному осознают меру ответственности перед собою и перед близкими. Поняв себя, осознав, наличие конкретных векторов, их влияние на ваше проявление себя, вы сможете не только более эффективно организовать собственную жизнь, но и помочь другим.
В этом вам поможет Системно-векторная психология Юрия Бурлана. В связи с этим рекомендую всем пройти онлайн-тренинги по Системно-векторной психологии. Именно в этим дни Юрий Бурлан проводит цикл бесплатных вебинаров.
21 марта в 21.45 по Москве начнется вебинар по кожному вектору, который без сомнения, будет полезен всем, кто интересуется вопросами тайм-менеджмента, самодисциплины, построению бизнеса и карьере. Для того чтобы участвовать в вебинаре достаточно зарегистрироваться на портале Системно-векторной психологии, перейдя на него, кликнув по баннеру.
Но бывали и просветы, когда, несмотря на большое количество решаемых личных и рабочих проблем, жизнь уплотнялась. Именно на этот период пришлись первый развод, переезд в другой регион и, как ни странно, новые успехи в личной жизни и в работе.
Тогда я задумался над такой темой как тайм-менеджмент, который является ничем иным как системой, позволяющей эффективно управлять собственным временем и временем персонала. Свой опыт, наблюдения того как работают успешные предприниматели я даже обобщил в статье по тайм-менеджменту, которая болтается в Интернете. К примеру, один из кубанских «владельцев заводов, банков, газет, пароходов» (в прямом смысле слова) научил правилу чистого стола. Суть правила чистого стола заключается в том, что стол должен быть буквально чистый. Сделал дело - убери или порви документ и выброси. Так действительно тратится меньше времени на обработку информации. Это применимо в какой-то мере и в работе с документами в электронной форме.
В последствии, работая в разных учреждениях и компаниях, я не раз привлекался к попыткам усовершенствовать организацию труда. Чего я только не видел: и фотографию рабочего времени (кадровиков и начальников отделов заставляли стоять и фиксировать хронометраж на конкретную операцию), и внедрение специальных CRM-систем, позволяющих будто бы улучшить управление контактами и контролем, и написание миллионов пошаговых инструкций и чек-листов. Слушал и различных «гуру» на специализированных бизнес-тренингах.
Однако практически все попытки построить тайм-менеджмент внутри очередной кампании терпели крах. Как правило, везде было одно и тоже: после недели-другой повышалась эффективность работы, но потом все возвращалась на круги своя - народ от руководителей до исполнителей в итоге предпочитал работать по старому.
Со временем я понял, что проблема личного тайм-менеджмента и внедрения этого инструмента в работу персонала заключается в психологическом аспекте. Невозможно масштабировать типовые стандарты, пришедшие в основном с Запада при нашей фактически советской, а точнее русской ментальности. Кстати, коммунисты это хорошо понимали. В советской армии, и на производстве присутствовал своеобразный, но эффективный тайм-менеджмент.
Если же подойти к организации собственного времени с учетом психологии отдельных членов трудового коллектива или себя лично, то получаются отменные результаты.
На многие вещи мне буквально открыла глаза Системно-векторная психология. К примеру, одна из успешных в России компаний в своей сфере имеет штат менеджеров продаж в количестве 300 человек, но на открытые позиции ежемесячно проходит собеседование до 100 человек. Компания постоянно растет бешеными темпами.
Работа в продажах - не сахар и требует от человека способности адаптироваться к внешней среде, обладать высокой самодисциплиной, возможностью быстро просчитать оптимальные варианты и иметь предрасположенность к логическому мышлению. С точки зрения Системно-векторной
психологии этими качествами в полной мере обладают развитые носители так называемого кожного вектора. Однако, носителей кожного вектора - всего 24% от общего количества людей.
Поэтому понятно, что компания-лидер постоянно ищет новых менеджеров в отдел продаж - идет поиск реализованных кожников. Носители кожного вектора делают продажи и успешно развивают компанию.
Область реализации кожников не ограничивается одними продажами. Из них получаются отличные командиры, управленцы среднего звена, инженеры, юристы.
Носители других векторов, а их насчитывается всего восемь, по другому относятся к распоряжению собственным временем, по-разному осознают меру ответственности перед собою и перед близкими. Поняв себя, осознав, наличие конкретных векторов, их влияние на ваше проявление себя, вы сможете не только более эффективно организовать собственную жизнь, но и помочь другим.
В этом вам поможет Системно-векторная психология Юрия Бурлана. В связи с этим рекомендую всем пройти онлайн-тренинги по Системно-векторной психологии. Именно в этим дни Юрий Бурлан проводит цикл бесплатных вебинаров.
21 марта в 21.45 по Москве начнется вебинар по кожному вектору, который без сомнения, будет полезен всем, кто интересуется вопросами тайм-менеджмента, самодисциплины, построению бизнеса и карьере. Для того чтобы участвовать в вебинаре достаточно зарегистрироваться на портале Системно-векторной психологии, перейдя на него, кликнув по баннеру.