Индустрия микрочипов в США в кризисе. Сможет ли ей помочь TSMC?
Проект TSMC Arizona - одна из крупнейших сделок прямых иностранных инвестиций в истории Соединенных Штатов, в которую Тайвань инвестировал более 40 миллиардов долларов. Все это является частью Закона о CHIPS стоимостью 52 миллиарда долларов, призванного привести ведущую тайваньскую компанию в США, но существует множество проблем, которые ставят под сомнение возможность реализации этого проекта. В этом видео рассматривается 5 крупнейших проблем, с которыми в настоящее время сталкивается TSMC, которые угрожают реализации проекта.
У переведенного Яндексом этого видео 405 тыс просмотров:
[Нажмите, чтобы прочитать об авторе...]
Сайрус Янссен - геополитический аналитик, инвестор, оратор и влиятельный человек в социальных сетях, имеющий более 1 миллиона поклонников на своих платформах в социальных сетях. Сайрус родился в Соединенных Штатах и в течение 15 лет жил за границей в Китае и Канаде и любит делиться культурными и геополитическими идеями из своих путешествий по более чем 60 странам.
Сайрус находится в Лас-Вегасе, штат Невада, и является генеральным директором FastForward Marketing, консалтинговой компании в области социальных сетей, которая помогает брендам в Северной Америке и Азии объединяться и создавать прибыльные кампании в социальных сетях.
Я бы не стал драматизировать эти проблемы, если бы не история, которая объясняет почему Айфоны и Айпады производят в Азии из азиатских комплектующих.
Из книги Уолтера Айзексона (официального биографа Джобса) "Стив Джобс"
Когда очередь дошла до Джобса, он упомянул о недостатке квалифицированных инженеров и предложил, чтобы всем иностранным студентам, получившим в США магистерскую степень в области инженерных наук, давали рабочую визу. Обама ответил, что это возможно только в рамках "Закона мечты", согласно которому нелегальные иммигранты, прибывшие в страну в детстве и окончившие здесь школу, получали бы право на американское гражданство - республиканцы не позволили этому закону пройти. Для Джобса это было крайне неприятным примером того, как политика тормозит прогресс.
"Президент - умный человек, но он без конца объяснял нам, почему нельзя сделать то или другое, - вспоминал он. -Меня это взбесило".
Джобс продолжал настаивать, что необходимо найти способ увеличить число технических специалистов в Америке. В Китае на Apple работало 700 тысяч рабочих - требовалось тридцать тысяч инженеров, чтобы контролировать их на месте. В Америке просто нет такого количества специалистов, сказал Джобс.
Эти инженеры не обязательно должны были иметь докторскую степень или быть техническими гениями: достаточно базовых знаний, которые необходимы на производстве. Для этого достаточно окончить техникум или училище.
- Если бы нам хватало инженеров, можно было бы перенести сюда заводы, - сказал
он.
Этот аргумент произвел на президента сильное впечатление. За следующий месяц он
несколько раз напомнил своим помощникам:
- Мы должны найти способ обучить тридцать тысяч инженеров, о которых говорил
Джобс.
Джобс был рад, что президент согласился с ним, и после встречи они несколько раз
говорили по телефону.
т.е. процес де-индустриализации США зашел настолько далеко, что даже при наличие денег в неограниченном объеме они столкнулось с проблемой нехватки технических специалистов средней квалификации и по этому показателю в чистую проигрывают Китаю.
В видео говорится, что TSMC якобы должна завести с Китая 500 квалифицированных инженеров, чтобы организовать производство. Но это слишком мало для работы на постоянной основе, а инженеры Intel или TSMC не размножаются почкованием в тех количествах которые нужны.
И ещё. Есть мнение, что Интел не может достичь современных норм техпроцессов, т.к. это проблема скорее не технологическая, а организационная. Интел смогла освоить только 10 нм техпроцесс и пропустила вперед два Китая (островной и материковый) потому, что более тонкие техпроцессы в рамках существующих технологий требуют "трудовых подвигов" от очень большого числа высоко квалифицированного персонала, что уже не является детерминированной функцией, которая гарантирует результат. Есть довольно популярное видео, где бывший сотрудник бывшей фабрики АМД в Дрездене GlobalFoundries Денис Шамирян - (ныне CEO ООО "Маппер") отвечает на вопрос:
15:17 Сколько человек работает на главном заводе TSMC?
10 000 человек на одном Фабе GlobalFoundries в Дрездене, а значит у TSMC в разы больше. Возможно даже на порядок, т.к. объемы продукции и размеры производств TSMC и GlobalFoundries не сопоставимы. Это означает, что такой большой коллектив без идеологического стержня не может стабильно без ошибок работать полным составом.
Притом, что инженер самой высокой квалификации в Германии на Фаб-е GlobalFoundries (принадлежала ранее AMD) зарабатывал на руки всего 3000 евро в месяц. Не даром его легко переманили обратно в Россию в ООО "Маппер". (на 19:43)
Там же же Шамирян приводит пример, на 28:35 как простейшая невнимательность одного инженера может стоить заводу миллионных убытков, когда будет испорчена целая партия пластин, производственный цикл работы с которой может достигать 1 года. Т.е. 1 ошибка 1 из 10 000 человек допущенная в течении работы за год приведет привет к тому, что вся партия будет забракована, а заказчик останется без чипов и тогда его вообще можно потерять.
Что же делает инженер на полупровдниковой фабрике? Ждут ли от него там трудовых подвигов?
Шамирян и об этом рассказал в красках. Сначала была рутина: он приходил на производство 5 дней в неделю. День начинался с разбора почты, где ему оборудование и операторы фабрики отчитывались о состоянии партий пластин тысячами параметров, которые по разным причинам выходили за допустимые нормы прописанные в технологии, и ему приходилось используя знания инженера решать как и что нужно исправлять, стоит ли их забраковать и снять с производства как безнадежно испорченные, чтобы запустить новые, или выход за пределы допусков возможны и пластины могут идти по техпроцессу дальше. Т.е. это не просто рутина и шаблонные действия, а по сути серьезная и напряженная инженерная работа. И таких как он инженеров технологов большая часть персонала из 10000.
Далее он рассказывает про трудовой подвиг с 30:28. Когда он ещё только разрабатывал и тестировал переход на технологию 28 нм для GlobalFoundries, пришел Qualcomm которого не устроили условия TSMC и попытался заказать изготовление чипов модемов для 5-ого Айфона. Но в то время у GlobalFoundries технология 28 нм была сырая и почти все чипы уходили в брак. Из 37500 чипов рабочим был только 1 чип, но GlobalFoundries и Qualcomm заключили контракт на выпуск огромной партии микросхем в надежде на то, что с каждой новой партией брак будет снижаться. А снижение брака зависело от трудовых усилий как лично Шамиряна, так и всего коллектива GlobalFoundries, которые должны были работать на результат 24 часа в сутки без выходных и проходных. И было это не в Азии, где так принято, а в Германии в Дрездене, где ответственный инженер-технолог, отвечающий за переход с 32 на 28 нм получал 3000 евро в месяц (не даром он был из России).
Если кто не знает в РФ свои 28 нм планируют создать только к 2030г в лучшем случае.
Вот про это и говорят все сотрудники TSMC, которые переносят производство в США. В США нет такого количества инженеров-технологов высочайшей квалификации, которые за не большие для США деньги будут совершать трудовые подвиги по сути "за спасибо". А в обоих Китаях есть.
И тут стоит не только вспомнить несбывшиеся грезы Стива Джобса, но и синтенцию одного из самых известных экспертов в США по Китаю из Китая:
"This is the first time in history where a developing country with only 25% of GDP per capita compared with US is at cutting edge of technology and leading it in many aspects."
- Dr. Keyu Jin
«Это первый случай в истории, когда развивающаяся страна с ВВП на душу населения всего 25% по сравнению с США находится на переднем крае технологий и лидирует во многих аспектах».
[Нажмите, чтобы посмотреть в источнике...]
А Китай действительно лидирует: на острове уже взяли планку в 5 нм, а на материке в 7 нм, при том, что Интел в США топчется на 10 нм..
Посмотрите до конца видео с Шамиряном, где он подробно рассказывает о себестоимости чипов. Если кратко, то когда он работал в GlobalFoundries себестоимость пластины с чипами была 3000 долларов, а продавали они её за 6000, т.е. со 100% маржой. И GlobalFoundries могли себе это позволить, т.к. они находили способ снижать себестоимость ниже рынка и по большей части потому, что 10 000 её сотрудников получали умеренные з/п, т.к. все остальные расходы были менее значительной долей в себестоимости.
В США такой фокус с з/п, а значит и с себестоимостью невозможен. В Азии возможен, а в США нет. Именно поэтому Интел с 80-ых и убегала из США:
В 1980 году подразделение Intel в Хайфе (Израиль) разработало процессор 8088.
24 апр. 2017 г. "Процессор для Intel 2020 года делают [проектируют] в России и Израиле" (с) Бабаян
#tsmc, #GlobalFoundries, #китай, #интел, #джобс, #процессор, #сша, #азия, #айфоны, #америка, #дрезден, #германии, #россия, #ввп, #шамирян, #израиль, #бабаян
У переведенного Яндексом этого видео 405 тыс просмотров:
Click to view[Нажмите, чтобы прочитать об авторе...]
Сайрус Янссен - геополитический аналитик, инвестор, оратор и влиятельный человек в социальных сетях, имеющий более 1 миллиона поклонников на своих платформах в социальных сетях. Сайрус родился в Соединенных Штатах и в течение 15 лет жил за границей в Китае и Канаде и любит делиться культурными и геополитическими идеями из своих путешествий по более чем 60 странам.
Сайрус находится в Лас-Вегасе, штат Невада, и является генеральным директором FastForward Marketing, консалтинговой компании в области социальных сетей, которая помогает брендам в Северной Америке и Азии объединяться и создавать прибыльные кампании в социальных сетях.
Я бы не стал драматизировать эти проблемы, если бы не история, которая объясняет почему Айфоны и Айпады производят в Азии из азиатских комплектующих.
Из книги Уолтера Айзексона (официального биографа Джобса) "Стив Джобс"
Когда очередь дошла до Джобса, он упомянул о недостатке квалифицированных инженеров и предложил, чтобы всем иностранным студентам, получившим в США магистерскую степень в области инженерных наук, давали рабочую визу. Обама ответил, что это возможно только в рамках "Закона мечты", согласно которому нелегальные иммигранты, прибывшие в страну в детстве и окончившие здесь школу, получали бы право на американское гражданство - республиканцы не позволили этому закону пройти. Для Джобса это было крайне неприятным примером того, как политика тормозит прогресс.
"Президент - умный человек, но он без конца объяснял нам, почему нельзя сделать то или другое, - вспоминал он. -Меня это взбесило".
Джобс продолжал настаивать, что необходимо найти способ увеличить число технических специалистов в Америке. В Китае на Apple работало 700 тысяч рабочих - требовалось тридцать тысяч инженеров, чтобы контролировать их на месте. В Америке просто нет такого количества специалистов, сказал Джобс.
Эти инженеры не обязательно должны были иметь докторскую степень или быть техническими гениями: достаточно базовых знаний, которые необходимы на производстве. Для этого достаточно окончить техникум или училище.
- Если бы нам хватало инженеров, можно было бы перенести сюда заводы, - сказал
он.
Этот аргумент произвел на президента сильное впечатление. За следующий месяц он
несколько раз напомнил своим помощникам:
- Мы должны найти способ обучить тридцать тысяч инженеров, о которых говорил
Джобс.
Джобс был рад, что президент согласился с ним, и после встречи они несколько раз
говорили по телефону.
т.е. процес де-индустриализации США зашел настолько далеко, что даже при наличие денег в неограниченном объеме они столкнулось с проблемой нехватки технических специалистов средней квалификации и по этому показателю в чистую проигрывают Китаю.
В видео говорится, что TSMC якобы должна завести с Китая 500 квалифицированных инженеров, чтобы организовать производство. Но это слишком мало для работы на постоянной основе, а инженеры Intel или TSMC не размножаются почкованием в тех количествах которые нужны.
И ещё. Есть мнение, что Интел не может достичь современных норм техпроцессов, т.к. это проблема скорее не технологическая, а организационная. Интел смогла освоить только 10 нм техпроцесс и пропустила вперед два Китая (островной и материковый) потому, что более тонкие техпроцессы в рамках существующих технологий требуют "трудовых подвигов" от очень большого числа высоко квалифицированного персонала, что уже не является детерминированной функцией, которая гарантирует результат. Есть довольно популярное видео, где бывший сотрудник бывшей фабрики АМД в Дрездене GlobalFoundries Денис Шамирян - (ныне CEO ООО "Маппер") отвечает на вопрос:
15:17 Сколько человек работает на главном заводе TSMC?
10 000 человек на одном Фабе GlobalFoundries в Дрездене, а значит у TSMC в разы больше. Возможно даже на порядок, т.к. объемы продукции и размеры производств TSMC и GlobalFoundries не сопоставимы. Это означает, что такой большой коллектив без идеологического стержня не может стабильно без ошибок работать полным составом.
Притом, что инженер самой высокой квалификации в Германии на Фаб-е GlobalFoundries (принадлежала ранее AMD) зарабатывал на руки всего 3000 евро в месяц. Не даром его легко переманили обратно в Россию в ООО "Маппер". (на 19:43)
Там же же Шамирян приводит пример, на 28:35 как простейшая невнимательность одного инженера может стоить заводу миллионных убытков, когда будет испорчена целая партия пластин, производственный цикл работы с которой может достигать 1 года. Т.е. 1 ошибка 1 из 10 000 человек допущенная в течении работы за год приведет привет к тому, что вся партия будет забракована, а заказчик останется без чипов и тогда его вообще можно потерять.
Что же делает инженер на полупровдниковой фабрике? Ждут ли от него там трудовых подвигов?
Шамирян и об этом рассказал в красках. Сначала была рутина: он приходил на производство 5 дней в неделю. День начинался с разбора почты, где ему оборудование и операторы фабрики отчитывались о состоянии партий пластин тысячами параметров, которые по разным причинам выходили за допустимые нормы прописанные в технологии, и ему приходилось используя знания инженера решать как и что нужно исправлять, стоит ли их забраковать и снять с производства как безнадежно испорченные, чтобы запустить новые, или выход за пределы допусков возможны и пластины могут идти по техпроцессу дальше. Т.е. это не просто рутина и шаблонные действия, а по сути серьезная и напряженная инженерная работа. И таких как он инженеров технологов большая часть персонала из 10000.
Далее он рассказывает про трудовой подвиг с 30:28. Когда он ещё только разрабатывал и тестировал переход на технологию 28 нм для GlobalFoundries, пришел Qualcomm которого не устроили условия TSMC и попытался заказать изготовление чипов модемов для 5-ого Айфона. Но в то время у GlobalFoundries технология 28 нм была сырая и почти все чипы уходили в брак. Из 37500 чипов рабочим был только 1 чип, но GlobalFoundries и Qualcomm заключили контракт на выпуск огромной партии микросхем в надежде на то, что с каждой новой партией брак будет снижаться. А снижение брака зависело от трудовых усилий как лично Шамиряна, так и всего коллектива GlobalFoundries, которые должны были работать на результат 24 часа в сутки без выходных и проходных. И было это не в Азии, где так принято, а в Германии в Дрездене, где ответственный инженер-технолог, отвечающий за переход с 32 на 28 нм получал 3000 евро в месяц (не даром он был из России).
Если кто не знает в РФ свои 28 нм планируют создать только к 2030г в лучшем случае.
Вот про это и говорят все сотрудники TSMC, которые переносят производство в США. В США нет такого количества инженеров-технологов высочайшей квалификации, которые за не большие для США деньги будут совершать трудовые подвиги по сути "за спасибо". А в обоих Китаях есть.
И тут стоит не только вспомнить несбывшиеся грезы Стива Джобса, но и синтенцию одного из самых известных экспертов в США по Китаю из Китая:
"This is the first time in history where a developing country with only 25% of GDP per capita compared with US is at cutting edge of technology and leading it in many aspects."
- Dr. Keyu Jin
«Это первый случай в истории, когда развивающаяся страна с ВВП на душу населения всего 25% по сравнению с США находится на переднем крае технологий и лидирует во многих аспектах».
[Нажмите, чтобы посмотреть в источнике...]
А Китай действительно лидирует: на острове уже взяли планку в 5 нм, а на материке в 7 нм, при том, что Интел в США топчется на 10 нм..
Посмотрите до конца видео с Шамиряном, где он подробно рассказывает о себестоимости чипов. Если кратко, то когда он работал в GlobalFoundries себестоимость пластины с чипами была 3000 долларов, а продавали они её за 6000, т.е. со 100% маржой. И GlobalFoundries могли себе это позволить, т.к. они находили способ снижать себестоимость ниже рынка и по большей части потому, что 10 000 её сотрудников получали умеренные з/п, т.к. все остальные расходы были менее значительной долей в себестоимости.
В США такой фокус с з/п, а значит и с себестоимостью невозможен. В Азии возможен, а в США нет. Именно поэтому Интел с 80-ых и убегала из США:
В 1980 году подразделение Intel в Хайфе (Израиль) разработало процессор 8088.
24 апр. 2017 г. "Процессор для Intel 2020 года делают [проектируют] в России и Израиле" (с) Бабаян
#tsmc, #GlobalFoundries, #китай, #интел, #джобс, #процессор, #сша, #азия, #айфоны, #америка, #дрезден, #германии, #россия, #ввп, #шамирян, #израиль, #бабаян