Синдром Лёши

Mar 03, 2017 06:01

Есть у меня приятель Лёша.
Он и сам не знает, что он - яркий пример одного синдрома.
Я называю это - синдром Лёши.

Лёша говорит:
Вот то и это плохо.
Вот надо сначала всё правильно организовать, а только потом писать программы.
Надо сначала сделать систему правильную.
Должна быть системность.
Нельзя делать всё кусками, хаотично, без единого продуманного плана.
Надо сначала план продумать, а только потом делать.
Если не продумать план как следует, то ничего вообще хорошего не получится.
И т.д.

Вроде бы правильно говорит.

Но есть одно но:
1. Возьмем и составим самый правильный план, всё продумаем и согласуем до мелочей. Вот, например, начинается план с того, что программист приходит на работу в 10:00, в 12 мы собираем совещание, например, нужную программу делаем через неделю, внедряем - через две.
И т.д.. Прекрасный план. Всё продумано, всё согласовано.

2. И запускаем реализацию. А начинается с того, что сам же Леша и не придет к 10:00, как и договаривались, а на совещание половина опоздает, а программу сделают с опозданием и т.д.

Мир несовершенен.
Надо это признать - мир несовершенен. И все наши планы - тоже.

Планы нужны. И они всегда какие-то есть.
Да, их нужно стараться сделать лучше.
Но не следует всю жизнь тратить на разработку идеального плана - некогда будет его выполнять.
Во-вторых, план хорошо тот, который ты по мере работы корректируешь.
План должен быть соманаводящимся на цель, как боевая ракета с тепловым наведением.

Давайте делать планы, давайте их внедрять.
Но давайте будем соблюдать гармонию.
План надо делать по-возможности хороший.
Но нельзя затягивать его, а надо запускать в работу.
По мере работы корректировать планы.
И тогда всё получится.

Наполеон говорил:
- Всё побеждают сабля и воля. Но в конечном итоге воля побеждает саблю.

Воля, упорство и горячее желание позволят достичь любых целей. А без них никакие планы не помогут.
.

Ведение проектов

Previous post Next post
Up