На тренинге менеджер рассказывает о
мудаках (напомню, что этим термином мы обозначаем людей, не допускающих мысли об ошибочности своих действий):
- Мы в нашем проектном офисе придумали, что все сотрудники-мудаки в компании делятся на два типа: СМ и ОМ.
- Поделитесь расшифровкой.
- Ну, СМ значит "случайно мудак", а ОМ - "осознанно мудак". СМ демонстрирует устойчиво позитивное поведение, почти гарантированно приводящее к негативным результатам. Например, он крайне заинтересован в успехе проекта, пишет грамотные письма, но при этом совершенно не понимает принципов работы и организации проекта. Может за неделю до сдачи продукта написать на всю компанию письмо с просьбой включить в поставку задачу, на выполнение которой нужно два месяца. Ну и т.д.
- А какой смысл в классификации?
- Смысл в том, чтобы выявлять как можно раньше сотрудников-мудаков, классифицировать их и для каждого значимого определять
риск-стратегию. У нас даже реестр есть внутренний - файлик такой специальный, называется СОМ.