Неотпускающее прошлое

Aug 08, 2016 09:58



Вопрос о том, что можно и что нельзя держать на рабочем столе волнует многих эйчаров, да и топ-менеджмент не отстает. Приводятся результаты исследований, например, показывающих, что беспорядок на рабочем столе снижает эффективность работника. Отдельная тема во всех этих дискуссиях - какие фото на рабочем столе уместны.  

В одной компании я видел формальную инструкцию по оценке допустимости фото, в которой проверяющему надо было учитывать размер (больше определенного нельзя), общую тональность снимка (очень яркое цветовое пятно отвлекает, лучше вообще сепия), форму и стиль рамки (вычурную нельзя), количество фото на столе (больше двух нельзя) и, конечно, само изображение (обнаженку нельзя, фото нетрезвых людей нельзя, фото брендов конкурентов нельзя, фото, где руководство в смешном или неприглядном виде, нельзя, ну и т.д.). Если проверяющий выявлял отклонения от правил, фото требовали немеленно убрать.

Недавно я встретил любопытную деталь, на которую многие внимания и не обратили бы. В одной компании у одной сотрудницы на столе стояло несколько фотографий коллег с прошлой работы. Там были и просто групповые фото в рабочей обстановке, и снимки с корпоративных вечеринок, например, с празднования Нового года. Фото были расставлены вокруг монитора, а одна стояла между монитором и клавиатурой - месте, куда взгляд падает регулярно. Общая идея изображений читалась легко: "Как же мне было классно на прошлом месте работы!" Текущий работодатель сотрудницы очень лоялен (или ему, скорее, все равно) и позволяет хранить на столе хоть дохлую крысу, хоть фаллоимитатор.

Но даже мне эти фотки на столе показались немного странными, хотя уж такого лояльного человека, как я, еще поискать. ))
А вы что думаете на этот счет?

рабочее место, формирование команды, отношения, организация проекта, менеджер, управление проектами, фото, отношение к сотрудникам, командный дух, команда, сотрудники, отношение к работе, отношение к коллегам, менеджмент, формальные параметры

Previous post Next post
Up