Leave a comment

alaft July 6 2016, 14:46:36 UTC
ОК, я посмотрю как автор будет претворять в жизнь такое мнение в средней конторе, где зарплата средняя или чуть ниже по рынку.
Интересно посмотреть, какой коллектив у него там останется через месяца 3-4.
Или изначально подразумевается, что доходы работников там такие, что прямо уж со всем мириться согласны?)) Ну так сегодня они такие, а завтра другими станут. Жизнь не стоит на месте. Любые крайности и негибкости - это плохая отрегулированность. В критической ситуации слишком твёрдое может сломаться.
Система делается для того, чтобы избавить от ручного управления те процессы, где это избавление сэкономит время и/или деньги. А то, что можно выстроить систему, которая полностью универсально будет работать без корректировки по обстоятельствам и всех устраивать - это влажные мечты бизнесменов и стартаперов

Reply

pupirikin July 7 2016, 12:47:08 UTC
Ну, у чувака, на книгу которого он ссылается, таких проблем не было

Reply

alaft July 7 2016, 15:41:16 UTC
вот так учат по "одежке" лидеров рынка, а все лидерами быть не могут. А может, фирма хреновую нишу изначально на рынке заняла или ее давят нечистыми способами. Большой прибыли нет, и система уже человечней должна получиться.

Конечно, осознанных воров наказывать нужно. Но обычный сотрудник не должен работать и бояться, что скрепку на дне сумки на проходной при обыске найдут. Если он конечно не в Гознаке или ювелирке трудится. Но там свои условия и специфика

Reply

pupirikin July 7 2016, 17:12:59 UTC
Как бы я за ваш подход. Но пример автора книги показавыет, что и кнут -- вполне себе средство управления. Так тоже можно и даже успешно

Reply

alaft July 7 2016, 17:28:23 UTC
кнут работает в двух случаях:
1. когда уйти с этой работы некуда (или тут очень круто или просто другой работы на 100 вёрст нету)
2. когда работа не требует участия квалифицированных специалистов, а регулярная текучка кадров - само собой разумеющееся. Тогда за любой косяк сразу нафиг запросто

Reply


Leave a comment

Up