метод весьма хорош, только использовать его следует иначе. Наоборот. В метрологии уже тысячи лет применяется сравнение объектов с эталонным экземпляром, характеристики которого известны. Но так чтобы эталонный экземпляр определялся не измерениями и поверками а своим соответствием измеряемым объектам или системам - о таком никогда не слышал.
Хотя нет, стойте: я подобное , пожалуй, встречал в розничной торговле. Там тоже можно услышать, что если килограммовая гиря раз от разу оказывается тяжелее килограммового мешка картошки, то проблема в гире, а не в мешках
Вот с одной стороны - сидит 15 тёток, и просят сисадмина помочь, а он идёт помогать неохотно, да не сразу приходит, да ещё и матерится, да ещё и хамит. Вроде да, сисадмин негодяй.
С другой стороны - эти дуры всегда устраивают по телефону истерику "ой, у меня какая-то рамка выскочила!" Так прочти, что там написано, дура, в 90% там описано почему она выскочила и что делать. А ему на этаж спускаться, а потом подниматься. Абсолютно не способны за 5 лет работы освоить ежедневно используемые инструменты. Не ценят то, что ты кроме сисадмина ещё и учителем компьютерной грамотности работаешь. Тоже дуры набитые, не желающие развиваться.
И как тут оценивать работу по отзывам сотрудников? Тут директор мудак, что создал такой коллектив.
да не, директор может все правильно делает. "дуры набитые, не желающие развиваться." - а ему на эту должность и нужны дуры набитые, не желающие развиваться, потому что желающие через год свалят а ему новых учить. Время сисадмина на них потраченное де-факто включается в прайс работы, и это все равно часто дешевле чем нанимать образованных и развивающихся. А то что в коллективе в итоге все друг друга ненавидят так что с того? их проблемы. У них в обязанностях "стойко переносить тяготы и лишения", им за это деньги платят (так расскажет любой директор. О своем комфорте он, конечно, уже позаботился)
Я вам по секрету еще одну вещь скажу: крайне редко работодателю нужны люди, желающие и способные развиваться. Обычно как раз наоборот, нужен винтик подходящий именно к этой гайке и способный в ней торчать ближайшие 30-40 лет без изменений и повышения зарплаты
Comments 34
Reply
Reply
В метрологии уже тысячи лет применяется сравнение объектов с эталонным экземпляром, характеристики которого известны. Но так чтобы эталонный экземпляр определялся не измерениями и поверками а своим соответствием измеряемым объектам или системам - о таком никогда не слышал.
Хотя нет, стойте: я подобное , пожалуй, встречал в розничной торговле. Там тоже можно услышать, что если килограммовая гиря раз от разу оказывается тяжелее килограммового мешка картошки, то проблема в гире, а не в мешках
Reply
Reply
Reply
Вот с одной стороны - сидит 15 тёток, и просят сисадмина помочь, а он идёт помогать неохотно, да не сразу приходит, да ещё и матерится, да ещё и хамит. Вроде да, сисадмин негодяй.
С другой стороны - эти дуры всегда устраивают по телефону истерику "ой, у меня какая-то рамка выскочила!" Так прочти, что там написано, дура, в 90% там описано почему она выскочила и что делать. А ему на этаж спускаться, а потом подниматься. Абсолютно не способны за 5 лет работы освоить ежедневно используемые инструменты. Не ценят то, что ты кроме сисадмина ещё и учителем компьютерной грамотности работаешь. Тоже дуры набитые, не желающие развиваться.
И как тут оценивать работу по отзывам сотрудников? Тут директор мудак, что создал такой коллектив.
Reply
А то что в коллективе в итоге все друг друга ненавидят так что с того? их проблемы. У них в обязанностях "стойко переносить тяготы и лишения", им за это деньги платят (так расскажет любой директор. О своем комфорте он, конечно, уже позаботился)
Я вам по секрету еще одну вещь скажу: крайне редко работодателю нужны люди, желающие и способные развиваться. Обычно как раз наоборот, нужен винтик подходящий именно к этой гайке и способный в ней торчать ближайшие 30-40 лет без изменений и повышения зарплаты
Reply
Reply
Leave a comment