Заметки на бегу: плохой, снова плохой, злой
Разбираю записи с одного давнишнего тренинга, попалось забавное - попытка классифицировать плохих начальников. ))
Итак, всех плохих начальников можно разделить на четыре категории.
1. "Человек-которому-все-равно".
Начальник этого типа совершенно не заботится ни о развитии сотрудника, ни о том, чтобы дать ему обратную связь по рабочим и карьерным вопросам. Такие боссы не проводят индивидуальных встреч со своими подчиненными, не говорят с ними о будущем, не делятся видением. Сотрудники пребывают в полном неведении относительно того, куда движется компания - у всех ощущение, что начальству на все плевать. Что еще хуже, такие боссы даже на косяки сотрудников смотрят сквозь пальцы. Они то ли правда равнодушны, то ли так мягки и позитивны, что это уже выглядит как равнодушие. И у членов команды возникает вопрос: "А нужна ли вообще моя работа, есть ли в ней смысл?"
2. "Человек-скала". Такое начальство абсолютно непоколебимо в своих суждениях и не сомневается в собственной правоте. Спорить с ним бесполезно, его опыт и навыки в миллион раз круче ваших. Формально он может стараться делать все правильно - общаться с подчиненными, обсуждать рабочие вопросы, но реально в этом нет смысла, поскольку на встречу вас позовут только чтобы поставить перед очередным набором фактов. Этот типа начальства обожает клеить ярлыки на сотрудников, причем смыть приклеенное невозможно.
3. "Злобный мозгоед". К этому типу относятся все анекдотические злодеи из офисных комиксов. Те, кто заставляет писать объяснительную за минутное опоздание, те, кто не отпустит вас на утренник к дитю на часик раньше, потому что "а вдруг понадобишься", те, кто требует от вас перенести уже оплаченный отпуск, а если вы уехали отдыхать, то названивает вам по рабочим вопросам по десять раз на дню. Один из признаков такого начальника - страсть к микроменеджменту.
4. "Инопланетянин". Это начальник, с которым у вас нет "химии". Как два хоккеиста иногда не могут найти взаимопонимание на площадке, не чувствуют друг друга, так и вы не можете наладить командную игру с таким боссом. И все вроде нормально, и нет у вас претензий к нему, а у него формально к вам, и оба вы профи, и работаете даже как-то вместе, но при этом его решения вызывают у вас крайнюю степень удивления, его поступки кажутся странными, а образ мысли вызывает головную боль.
Понятно, что термин "плохой" здесь означает "плохой для конкретного сотрудника в конкретной компании в конкретный период времени". Скажем, с "человеком-скалой" неплохо работается некоторым женским коллективам, они чувствуют надежность и говорят о таком начальнике с восторженным придыханием. А "инопланетянин" вполне может быть инопланетянином только для вас, для остальных он - свой клевый парень. )
Крайне любопытно, что консультант Джон Вестенберг в своей статье на избитую тему "Дает ли работа на себя свободу" пришел к похожей классификации, хотя он выделяет только два варианта: 1 и 3. Еще более любопытно, что он считает, что основатель стартапа рано или поздно обязательно станет либо "человеком-которому-все-равно" (и пустит все на самотек), либо "злобным мозгоедом" (и доведет себя и окружающих до сумасшествия своими микроменеджерскими привычками).