Во-первых, спасибо всем участникам
обсуждения аквариумных проектных войн! ) Во-вторых, стоит пробежаться по всем вариантам.
Удивительно, что так мало людей выбрали вариант А. Видимо, большинство думает, что надо быть менеджером каждого командного чиха. Это не так. Вы же не правительство всем известной супердержавы, которое везде усматривает свои интересы и которому до всего есть дело. Такие инициативы людей - прекрасный способ поспорить, договориться, обсудить что-то, не связанное с работой, прийти к какому-то общему решению. Кроме того, небольшие конфликты и несогласия необходимы - у команды должен вырабатываться иммунитет, она не должна развиваться в тепличных условиях. Ваше вмешательство излишне. Иначе вы станете не менеджером, а нянькой. )
Вариант В - излишняя жесткость, совершенно не оправданная в этом случае.
Вариант С - лишняя поддержка. Если без этого Матвей не может убедить людей в ценности своей идеи, то ее ценность нулевая, и пусть инициатива сама спокойно загнется.
Вариант D - годится в сочетании с вариантом А, но тоже предполагает лишнее участие менеджера.
Вариант Е - опять лишнее вмешательство. Ваши сотрудники - люди взрослые, пусть сами придут к этой идее.
В реальности менеджер выбрал вариант А, команда сама быстро нашла приемлемый для всех вариант, часть расходов погасили из бюджета компании, остальное собрали энтузиасты. Те, кто не хотел участвовать, не участвовали, их позицию восприняли спокойно.