Потому что она ничего не иллюстрирует. Все описанное происходит при любом делегировании обязанностей, и каждое строительство пирамид окажется неотличимо от современной корпорации: кто-то кому-то что-то поручил.
Это правда, конечно. Но тут как раз иллюстрация в полный рост - мы же видим весь проект от начала до конца, да он еще и неплохо документирован, в отличие от проекта про пирамиды. Можно устраивать ретроспективу. ) А что касается нравов и отношений в современной корпорации, так это еще посмотреть, где борьба и противоречия сильнее.
По-моему, современные корпорации интересны концентрацией капитала и конкуренцией за капитал. В том, что касается нравов и отношений, они интересны конкуренцией за сотрудников. Еще можно сказать, что они интересны как пример добровольного взаимодействия больших количеств людей. Молотов находится максимально далеко от всего этого. Он больше всего похож на руководителя корпорации тем, что обедал в обеденный перерыв и спал ночью, все остальное - разное.
Судя по прочитанной книжке, как раз в обеденный перерыв не обедал, а ночью не спал. )
Если бы пафос современной корпорации был только лишь в конкуренции за сотрудников, денежные и прочие ресурсы, никто бы про них вообще не говорил. Кому интересно говорить про роботизированные фабрики? Современные корпорации интересны как раз дикими нравами, безумным бульоном страстей и интриг. ) По крайней мере, так обстоят дела на территории бывшего СССР. И уж в этом Молотов был экспертом каких поискать.
Reply
Reply
Reply
А что касается нравов и отношений в современной корпорации, так это еще посмотреть, где борьба и противоречия сильнее.
Reply
Reply
Если бы пафос современной корпорации был только лишь в конкуренции за сотрудников, денежные и прочие ресурсы, никто бы про них вообще не говорил. Кому интересно говорить про роботизированные фабрики?
Современные корпорации интересны как раз дикими нравами, безумным бульоном страстей и интриг. ) По крайней мере, так обстоят дела на территории бывшего СССР. И уж в этом Молотов был экспертом каких поискать.
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment