Ой, тут с моралью при желании можно далеко зарулить :) Например, можно трактовать так: путешественник не желает вступать в коммуникацию и открывать истинную цель пути, что и транслирует как можно деликатней. Или, например, путешественник на самом деле страдает шизофренией, которая характеризуется вниманием к деталям и нарушением причинно-следственных связей. понятно, что имеется в виду, но если "сыграть слепого" и покопать такие притчи, можно отлично поразвлечься (а заодно вспомнить, как важен контекст) ;) а если серьезно - иногда полезно, вытаскивает наружу, сколько всего мы принимаем as granted, базируясь на личном опыте и импликациях.
На этом Шахерезада заканчивает прокрастинировать уже. Извините :)
кстати. о карте. "Иванов и Фарбер" вам, случаем, не присылали "Покорение Южного полюса. Гонка лидеров" Хантфорда? если нет - осмелюсь рекомендовать, мне кажется, вы получите большое удовольствие.
История про Скотта и Амундсена - одна из самых популярных у спецов в области проектного управления, так что я много про это знаю. ) http://psilonsk.livejournal.com/3364.html
Но книжку не читал, обязательно посмотрю, спасибо!
да я догадываюсь, просто Хантфорт прямо, можно сказать, учебник написал. с подробнейшими раскладками обеих экспедиций, с анализом всего, чего только можно, с рассмотрением влияния всего контекста. Словом, отличная книга, по-моему, аж жалко, что кончилась.
У вас там под постом комментарии, кстати, ну вот в книге довольно подробно рассматривается, к чему приводит незнание целей рядовыми участниками проекта в случае Скотта. Приятного чтения, словом. :)
На этом Шахерезада заканчивает прокрастинировать уже. Извините :)
Reply
Reply
http://psilonsk.livejournal.com/3364.html
Но книжку не читал, обязательно посмотрю, спасибо!
Reply
У вас там под постом комментарии, кстати, ну вот в книге довольно подробно рассматривается, к чему приводит незнание целей рядовыми участниками проекта в случае Скотта. Приятного чтения, словом. :)
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment