Задачка-водокачка № 19

[psilonsk]

Вы - менеджер проектов в довольно крупной компании, имеющей матричную оргструктуру. Не так давно вы получили новый проект, провели все подготовительные мероприятия и стартовали. Проект не столько сложный технически, сколько важный и имеющий серьезное влияние на бизнес компании. Он затрагивает финансовую и юридическую сферы, его результаты во многом

Comments

[daniel_grishin]

в немецкой производственной культуре я должен идти к начальнику Егора. Он больше всех заинтересован в том, чтобы Егор остался в проекте: следовательно, если я ему говорю что некоторые особенности могут привести к его исключению из проекта по статье "не сработался с командой" то он будет предпринимать какие-то действоя.

К сожалению, результативность этого пути крайне низка.
- Начальник Егора может со своей стороны сыграть на том что замены Егору в настоящий момент нет: а мне нужен человек в проекте. Т е он может решитъ что я блефую. Более того, он может оказаться прав
- Но даже если он примет мои аргументы - не факт что он справится с такой деликатной задачей

Так что единственный плюс этого пути в том что я переваливаю задачу с себя на другого человека. Сомнительный плюс

Но сделать иначе я не могу.
Иначе не только окажусь человеком
- грубо вторгшимся в личное пространство Егора
- и в пределы компетенции его начальника
- и неосторожными действиями поставившего проект под удар

но и человеком , нарушившим местные традиции.

Возможно в этом пути есть какая-то сермяжная правда: все же опыт поколений, "уставы кровью писаны". Мне она не очевидна. Но рушить бы систему я не стал