Как управлять рисками в проектах. Часть 1. Начало

[psilonsk]

Comments

[psilonsk]

Ага, верно, я ж так и написал. ) Просто, как правило, до возможностей руки не доходят, успеть бы с проблемами разобраться. )

[pupirikin]

Так сложилось в практике. Риск -- событие с негативным влиянием

[pupirikin]

Дождался!!! Очень конструктивно и грамотно вводите в тему. Единственно отмечу, что пункт 2 в сложившейся теории принято разбивать на 2 отдельных пункта в соответствие с вопросами, которые вы в нем описываете.

[psilonsk]

Теперь глшавное - не забить на тему по дороге. ))

[pupirikin]

Еще до самого вкусного не добрались -- до инструментов (практических)и их использования.
А то помню ебанутые задачки из своего студенческого прошлого: "...вероятность, что курс доллара будет таким-то 0,74. рассчитать эффективность инвестиций..."

[psilonsk]

Не-не, тут всего этого будет по минимуму. Типа, чтобы после прочтения человек мог проникнуться и начать использовать. Никаких там матожиданий от функции потерь и прочего. ))

[deniszarin]

Коллега, не сочтите за Grammar Nazi )) -- "теория вероятностей" будет более корректно.

[psilonsk]

Вы правы. ) Вот что значит "давно не брал в руки шашек". ))

[tretiy3]

отлично, спасибо.

[psilonsk]

Всегда рад )

[ju40k]

а про возможности будет?

[psilonsk]

Нет.

[ext_2071941]

Потенциальные возможности - это первичные мотивы любой деятельности, а управление возможностями - это и есть сами проекты, не так ли?

[psilonsk]

Нет. Потенциальные возможности - это «положительные риски» проекта.