Политика компании не предписывает вам никаких правил на этот счет? Если нет, то вы считаете правильным жить по иным правилам относительно других сотрудников? (вопрос без агрессии) )))
Да бог с вами )))) Какая агрессия? )))) Политика собственника предписывает мне достаточную свободу в этом вопросе ;)
Что касается вопроса, то я считаю это НЕправильным, однозначно! Однако, частенько таки живу ;) Правда и сотрудники пока это понимают, видя, что когда они уже уходят, руководитль еще на рабочем месте ))) Поэтому спокойно относятся к тому, что его (руководителя) скорее всего до 10 не будет ;)
А я разве сказал, что важно? ))) Нет. Думаю, не важно. Но они видят, что я работаю как минимум не меньше, их вопросы решаются, процесс управляется. Плюс, они знают, что когда нужно, я легко выхожу в выходной или прихожу раньше. Т.е. в их глазах нарушения социальной справедливости нет ))))
Скажите, а вас такой подход в принципе устраивает? Т.е. нет ли желания изменить ситуацию, когда вообще всем все равно, кто когда приходит-уходит (я помню, что вы руководитель, но не знаю масштабов и сферы деятельности).
Я не очень понял, какой именно подход... У нас официальные рабочие часы - с 9 до 17. При этом в контрактах руководителей ненормированный рабочий день. Моя точка зрения - линейный персонал должен работать с 9 до 17. Зачем мне менеджер, пришедший в 13 и оставшийся до 21? Он все равно будет работать только до 17, а после - насколько ему совесть позволит ;), так как внешняя коммуникация - до 17, бухгалтерия - до 17, склад - до 17... Мне кажется, что свободный график для людей, работающих "наружу" - утопия. Это как секретарь на свободном графике ;) Думаю, что это оправдано там, где люди творчески работают, создавая какой-то продукт внутри, при этом их работа не слишком завязана на других.
Ага, понял. Можно я вас еще помучаю? ) Т.е. вам нужно, чтобы сотрудники были доступны в определенные временные рамки, чтобы они могли коммуницировать с другими сотрудниками, доступными в эти же рамки. Как часто вам приходится внезапно их к себе для чего-то вызывать? Устроило бы вас, если бы менеджер из вашего примера был доступен до 21, при этом бухгалтерия тоже доступна до 21?
сотруднику важно знать, что начальник не халявит. действительно, важно. неважно, как начальник добивается такого впечатления - у всех по-разному, но оно нужное и важное :)
помню, давно-давно в тогдашней конторе у нас сменился начальник. ушедший в другой отдел был такой волшебности персонаж (правда, офигительный дядька, бывает же), что мы все нового начальника, больше менеджера, чем инженера, восприняли настороженно. он предпринимал разные шаги и в итоге за полгода отдел завоевал; и одним из таких шагов было - выдать мне указание выйти в выходной (нужно было перепатчить целый этаж, останавливать сеть) - и придти самому. чисто был человеческий ход, он мне там с высоты роста кабели подавал и анекдоты травил. Был он меня старше... лет на 15, по крайней мере, может, и больше, длинный такой. Я тогда это дело запомнила, мне действительно было приятно. В дальнейшем он конкретно этого не повторял, но на авралы оставался с отделом, покупал еду и торчал, если мы его не выгоняли.
наравне он работать не может, у него в среднем другие задачи. а для установления личного контакта в небольшой группе это очень эффективно. см. про сельсовет и природоохрану :)
Ленин, кстати, как руководитель был впечатляюще эффективен :)
Я наемник, но сам управляю своим рабочим временем и временем других ))))))
Reply
Reply
Политика собственника предписывает мне достаточную свободу в этом вопросе ;)
Что касается вопроса, то я считаю это НЕправильным, однозначно! Однако, частенько таки живу ;)
Правда и сотрудники пока это понимают, видя, что когда они уже уходят, руководитль еще на рабочем месте ))) Поэтому спокойно относятся к тому, что его (руководителя) скорее всего до 10 не будет ;)
Reply
Reply
Нет. Думаю, не важно. Но они видят, что я работаю как минимум не меньше, их вопросы решаются, процесс управляется. Плюс, они знают, что когда нужно, я легко выхожу в выходной или прихожу раньше. Т.е. в их глазах нарушения социальной справедливости нет ))))
Reply
Reply
При этом в контрактах руководителей ненормированный рабочий день.
Моя точка зрения - линейный персонал должен работать с 9 до 17. Зачем мне менеджер, пришедший в 13 и оставшийся до 21? Он все равно будет работать только до 17, а после - насколько ему совесть позволит ;), так как внешняя коммуникация - до 17, бухгалтерия - до 17, склад - до 17...
Мне кажется, что свободный график для людей, работающих "наружу" - утопия. Это как секретарь на свободном графике ;)
Думаю, что это оправдано там, где люди творчески работают, создавая какой-то продукт внутри, при этом их работа не слишком завязана на других.
Reply
Устроило бы вас, если бы менеджер из вашего примера был доступен до 21, при этом бухгалтерия тоже доступна до 21?
Reply
Reply
помню, давно-давно в тогдашней конторе у нас сменился начальник. ушедший в другой отдел был такой волшебности персонаж (правда, офигительный дядька, бывает же), что мы все нового начальника, больше менеджера, чем инженера, восприняли настороженно. он предпринимал разные шаги и в итоге за полгода отдел завоевал; и одним из таких шагов было - выдать мне указание выйти в выходной (нужно было перепатчить целый этаж, останавливать сеть) - и придти самому. чисто был человеческий ход, он мне там с высоты роста кабели подавал и анекдоты травил. Был он меня старше... лет на 15, по крайней мере, может, и больше, длинный такой. Я тогда это дело запомнила, мне действительно было приятно. В дальнейшем он конкретно этого не повторял, но на авралы оставался с отделом, покупал еду и торчал, если мы его не выгоняли.
Reply
Reply
Ленин, кстати, как руководитель был впечатляюще эффективен :)
Reply
Leave a comment