Менеджер проектов внутри матрицы

[psilonsk]

В своей практике консультанта я чего только не встречал. Вот недавно у меня состоялся интересный разговор с одним приятелем. Он управляет проектами по развитию сети банкоматов в крупном российском банке. Тематика мне близка, сам сделал таких проектов немало, разговор получился довольно интересным, и основные выводы я решил запостить тут. Надо

Comments

[alexx71]

Фактически уже на протяжении лет 15 занимаюсь управлением проектами (причем достаточно крупными и масштабными). Сейчас работаю в одном проекте (по сути двигаю бизнес товарища) и занимаюсь собственным производством. Теоретической подготовки - ноль. Практики - немеряно.
Несколько лет назад попал в крупнейшую девелоперскую компанию в Украине в роли менеджера проектов.
Компания эта внедрила матричную структуру и топы даже кичились своей организованностью.
Я такого уровня бестолковости, непрофессионализма и незаинтересованности в конечном результате не видел никогда. Причем то, что я имел хороший опыт и знания, и мог изрядно помочь ходу выполнения проектов, по сути, не нужно было никому.

Вывод для себя сделал следующий: матричная система и так, по-моему, может функционировать со многими оговорками. Но так, как у нас ее внедряют - это просто жопа.

Работаем сейчас с российским холдингом - одним из крупнейших производителей и переработчиков мяса в России. Та же фигня - бестолковость и некомпетентность просто шокируют.

[psilonsk]

Зато в матрице экономия больше, ресурсы удобнее распределять. А где экономия больше, то всегда побеждает. :-)

[psilonsk]

Тут все сложно. С одной стороны, надо обеспечить развитие компании, рост прибыли, стоимость и т.д. С другой - нужно тратить как можно меньше денег. Более того, тот, кто развивает и тот, кто следит за деньгами - абсолютно разные люди с разными целями и KPIs. Так что ищется какой-то компромисс между этими разными целями. Ведь никто не сказал, что проектная деятельность является для организации основной. Проекты - просто способ достижения результатов.

[violinvoice]

Разложили по полочкам ответ, который мне нередко приходится давать - почему я не хочу работать в крупной компании (по крайней мере в России) :)
Интересный блог, спасибо!

[psilonsk]

Спасибо! Заходите, читайте - дальше будет еще интереснее. :-)

[jeykey]

Тема исполнителя не раскрыта
Пресейл тоже важная штука - поучаствовать в подборе проектной команды, определении схемы финансирования, вписать планируемые результаты проекта во все возможные стратегии, цели, показатели и планы организации, в том числе - включить в критерии премирования
и о постсейле не забываем, если это - не последний наш проект в организации
в остальном - зачёт

[psilonsk]

Спасибо )
Да, пресейловые активности тоже важны, кто бы спорил )

[numulito]

Большое спасибо! Очень ценно и полезно.

[psilonsk]

Спасибо, заходите.

[controlling24]

Добрый день! Не могли бы Вы сделать этот пост в сообщество Бизнес-дайджест http://business-digest.livejournal.com/?

[psilonsk]

Добрый день! Отправил в сообщество Бизнес-дайджест.

[controlling24]

Спасибо!