Mar 03, 2016 17:15
Девид Аллен для оптимизации процесса работы предлогает делить все элементы требующие внимания на 4 основные группы
сообразно предпринимаемым по отношению к ним действиям:
Следующие действия
Проекты
Отложенное
Когда-нибудь/может быть
В его работе Getting Things Done речь идёт о своеобразного рода подходе к таймменеджменту в целом и конкретно управлении проектами.
при прочтении пухнет голова и остаётся неприятное послевкусие "где-то я всё это уже видел, но смотреть на это не помогает"
при прочтении время рабочего дня убегает тягучим склизским потоком
а пока убегает рабочее время, смешиваясь с этим потоком течёт и время моей жизни
изо дня в день из недели в неделю по 6-8 часов в день (и это не считая времени на сон, которого мне требуется не менее тех же 6-8 часов)
невольно задаюсь вопросом:
"а когда же будет то, ради чего я работаю, ради чего читаю старину Девида?"
мироздание отвечает мне цитатой:
Когда-нибудь/может быть - Вещи, которые будут сделаны в некоторый момент, но не прямо сейчас. Например, «выучить китайский» или «устроить вечеринку в бассейне».
солнце высоко,
думы