pro подбор
И о погоде. Точнее сказать о подборе. Ох и не простое же это дело. Конечно, существует бесчисленное количество методик оценки. Различные собеседования, интервью, тесы и прочее. С другой стороны есть личные качества человека и, наконец, Эта пресловутая личностная оценка - нравится или не нравится. При этом очень часто решающим для того или иного кандидата остается именно последний фактор.
Как найти ответ на вопрос о правильном подборе? Если человек профессионален, но не нравится будущим коллегам то вполне можно предположить, что его пребывание в компании будет сопряжено с напряжением и возможно даже конфликтами. С другой стороны, в ситуации когда человек нравится и не профессионален все еще хуже. Непрофессиональный сотрудник будет пользоваться лояльностью коллег и пренебрегать своей работой, что в итоге снова приведет конфликту.
В любом случае должен быть компромиссный (средний) вариант подбора персонала, где в равной степени оценивается как профиль сотрудника в контексте соответствия необходимому для данной вакансии профилю компетенции, так и психологических характеристик сотрудника с точки зрения его соответствия команде.
В настоящее время мне не известно ни одной подобной комбинированной методики из числа тех, что описаны и написаны на хорошем языке и подкреплены соответствующей методической базой. Однако, создание такой методики не представляется сложной задачей, т.к. для этого понадобится 3-5 хороших книг и день общения с хорошим менеджером по подбору персонала. Дерзайте!
Для каждого нужен положительный стимул. Для себя я нашел место, где можно с легкостью приобрести модные молодежные сумки, а таккже кошельки, женские кожаные сумки известных брендов и многое другое.
Как найти ответ на вопрос о правильном подборе? Если человек профессионален, но не нравится будущим коллегам то вполне можно предположить, что его пребывание в компании будет сопряжено с напряжением и возможно даже конфликтами. С другой стороны, в ситуации когда человек нравится и не профессионален все еще хуже. Непрофессиональный сотрудник будет пользоваться лояльностью коллег и пренебрегать своей работой, что в итоге снова приведет конфликту.
В любом случае должен быть компромиссный (средний) вариант подбора персонала, где в равной степени оценивается как профиль сотрудника в контексте соответствия необходимому для данной вакансии профилю компетенции, так и психологических характеристик сотрудника с точки зрения его соответствия команде.
В настоящее время мне не известно ни одной подобной комбинированной методики из числа тех, что описаны и написаны на хорошем языке и подкреплены соответствующей методической базой. Однако, создание такой методики не представляется сложной задачей, т.к. для этого понадобится 3-5 хороших книг и день общения с хорошим менеджером по подбору персонала. Дерзайте!
Для каждого нужен положительный стимул. Для себя я нашел место, где можно с легкостью приобрести модные молодежные сумки, а таккже кошельки, женские кожаные сумки известных брендов и многое другое.