В моих поисках контринтуитивных мощных идей (
http://ailev.livejournal.com/500732.html) я нахожу
1. Предметная контринтуитивность: за счет нахождения предельно эффективного метода. Примером может служить отобранный в пункте 7 моих десяти тезисов по ОргЛану короткий списочек организационных практик и связанных с ними метамоделей (
http://praxos.livejournal.com/12907.html): EA (Archimate), SME (ISO 24744), ACM (CMMN), business rules (SBVR) и т.д.
2. Описательная контринтуитивность (использование Онтолана и Орглана,
http://praxos.livejournal.com/13095.html): эти практики из пункта 1 я описываю с использованием 4D онтологии -- то есть пытаясь понять, "что такое" представляет из себя по онтологическому типу (индивид? класс? отношение? интервал времени? момент времени? физический предмет? и т.д.). Такой метод описания позволяет:
а) существенно компактифицировать результирующие описания каждого из предметных методов, заодно формализовав их в достаточной степени для работы с информационными системами (компактификация за счет использования 4D формализма -- это объясняется в работах типа книжки BORO,
http://ailev.livejournal.com/938647.html). Формализм осваиваем в рамках проекта
dot15926.
б) частично отождествить аналогичные описания в разных методах (выявить correspondence rules) и нормализовать эти описания уже для всего набора методов (
http://ailev.livejournal.com/872954.html).
Обращу особое внимание, что работы нынешних организационных онтологов (поищите в Гугль organizational ontology -- увидите очень много материалов) меня полностью не устраивают. Они отличными онтологическими методами работают с допотопными представлениями об организации. Толку от этого немного.
Мы же применяем онтологическую работу к новинкам организационной работы. Тем самым получаем
praxos как "новый товар в новой упаковке", контринтуитивно оформленные контринтуитивные идеи.