Вопрос: неужто впала в руцы теневого правительства Россия, ваша мать, а царя батюшки всё не видать?

[pravdoiskanie]

«РОССИЕЙ УПРАВЛЯЕТ ТЕНЕВОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО: ДАРТ ВЕЙДЕР, АЙН РЭНД И ВОЛАНД»

«Обращаться к услугам западных консалтинговых агентств считается у нас стильным, модным, хотя и очень дорогим удовольствием. Расследование Царьграда показывает, как за наши же деньги консультанты из Boston Consulting Group устанавливают контроль над стратегическими отраслями России.

- Вы в качестве консультанта приглашены

к нам, профессор? - спросил Берлиоз.

- Да, консультантом. <…>

- А у вас какая специальность?

- Я - специалист по чёрной магии.

Михаил Булгаков, "Мастер и Маргарита"

В апреле 2021 года в городе Дзержинске Нижегородской области 40 почтальонов были уволены за отказ заниматься разъездной торговлей - впаривать пенсионерам консервы и бытовые товары одновременно с доставкой пенсии и почты. Сотрудников не устраивало, что эта дополнительная работа не прописывается в трудовом договоре и за неё не полагается соответствующая оплата. Ситуация нелепая, государственная инспекция труда Нижегородской области назвала требования почтового монополиста незаконным, но в "Почте России" ответили, что "оказание почтальонами услуг на дому, в том числе реализация розничных товаров - это часть социальной функции предприятия".

Но откуда взялась эта социальная функция, почему при фактическом запрете разъездной торговли в России (1 организация на населённый пункт, жесточайшие ограничения) почтовое ведомство возомнило себя торговым оператором, кто это вообще придумал?

Отвечаем: постоянный партнёр "Почты России" по стратегическому развитию - агентство Boston Consulting Group, действующее через свою стопроцентную "дочку" в России ООО "БиСиДжи". И превращение почтальонов в коробейников - это лишь малая часть деятельности бостонских мудрецов в России.

"Нет предела влиянию"
Давайте разберёмся, что же такое Boston Consulting Group, она же BCG. Это международная компания, специализирующаяся на консалтинге в сфере управления, она входит в "большую тройку" управленческого консалтинга наряду с McKinsey и Bain & Company. Но почему столь серьёзный игрок испытывает такой острый интерес к небогатой, в общем, России, почему так настойчиво продвигает здесь свой бренд, почему численность персонала ООО "БиСиДжи" растёт год от года? В 2017 и 2018 годах там работало 218 человек, в 2019-м - 283, по итогам 2020-го среднесписочная численность сотрудников выросла уже до 303 человек.



BCG создана в американском Бостоне в 1963 году Брюсом Хендерсоном - тогда она носила неудобоваримое название The Management and Consulting Division of the Boston Safe Deposit and Trust Company. Бывший бизнес-вундеркинд Хендерсон, когда-то входивший в топ-10 списка самых перспективных деятелей США до 30 лет от журнала Time, нашёл свою нишу - после мировой войны бизнес стремительно рос, становился всё сложнее, но квалифицированных управленцев катастрофически не хватало, а стоили они очень дорого.

Постепенно предприниматели осознавали, что дешевле заказать у профессионалов бизнес-стратегию, прописанную настолько подробно, что реализовать её сможет любой добросовестный менеджер. То, что такие профессионалы с определённого момента получают стратегическую власть над целыми секторами национальной экономики, выяснилось несколько позже. Но BCG пошла ещё дальше - стала первой транснациональной корпорацией в области консалтинга.

90 офисов в 48 странах, 18 500 сотрудников, 700 партнёров, оборот 2019 года - более 8 миллиардов долларов. Кстати, не такая уж заоблачная сумма, но главным результатом деятельности бостонских консультантов является отнюдь не сиюминутная выручка, нет - они получают влияние, которое в современном мире куда дороже презренного металла. Не будет преувеличением сказать, что BCG вместе с McKinsey и Bain обеспечивает полное англосаксонское доминирование в мировом консалтинге. Вообще, 70 % компаний, работающих в консалтинговой и аудиторской отрасли, в настоящее время являются американскими - это важный и очень недооценённый инструмент в стратегии мягкой силы США.

"Нет предела влиянию, которое сотрудник BCG вместе со своей командой может оказать на будущее компании-клиента", - гордо заявляли авторы сайта компании, но позднее, убоявшись собственной откровенности, убрали эту строчку.

Булгаковский Воланд неслучайно решил назвать себя консультантом.

При этом BCG выделяется даже из большой тройки грамотным пиаром: славится концептуальный подход экспертов, широкую известность получили многие теоретические модели, такие как "матрица BCG", "кривая обучения" с "кривой опыта", сценарное планирование и многое другое. На экономических и управленческих факультетах вузов по всему миру обязательно изучаются многочисленные разработки "Бостонской консалтинговой группы", и вместе с конкретными кейсами студенты впитывают её базовые ценности.

И на этих ценностях стоит остановиться подробнее.

Проводник либерального глобализма
Стратегия развития BCG как глобальной компании продвигается во всём мире с 1960-х годов при активной поддержке администрации США и их посольств. Доктрина, которой следует BCG, как и практически у всех крупных англосаксонских консалтинговых и аудиторских фирм, является абсолютно либеральной и глобалистской. Через свою огромную сеть клиентов корпорация с 1970-х годов активно переориентирует компании - сначала американские, а затем (начиная с автомобильного бизнеса и фармацевтики) и европейские - на перемещение своей деятельности, в первую очередь производственной, в страны с низкой стоимостью труда. Таким образом, эти клиенты BCG становятся действующими лицами, а затем и драйверами глобализации, которая до конца нулевых годов приносила очень хорошие финансовые результаты.

Неудивительно, что старший вице-президент BCG Ксавье Моске, выходец из мощного французского офиса, ныне работающий в офисе детройтском, публично защищает глобализацию как залог структурного роста - даже признавая, что погоня за результативностью труда (максимум работы за минимум зарплаты) "является основным разрушителем рабочих мест на Западе".

И не только на Западе. Когда вице-премьер правительства России требует привлечь ещё пять миллионов мигрантов, потому что их труд дешевле, чем у коренных жителей России, мы видим, как из-за его спины торчат уши бостонских консультантов.

Нынешний главный исполнительный директор BCG Ричард "Рич" Лессер также полностью вовлечён в контекст деятельности контролируемых США глобалистских организаций - он старший советник альянса мировых климатических лидеров в структуре Всемирного экономического форума (Давос), он появляется везде, где обсуждаются глобальные климатические инициативы. Хотя, казалось бы, где бизнес-консультирование - и где вопросы экологии.

Айн Дарт Рэнд
BCG является партнёром социальных программ Фонда Билла Гейтса, а также сотрудничает почти со всеми международными организациями, основанными Соединёнными Штатами или по их инициативе - такими как WWF, Всемирная продовольственная программа.

Boston Consulting Group активно поддерживает транснациональные компании, правительство США, правительства ряда западных стран (например, BCG был выбран в 2006 году Николя Саркози и его командой для консультирования в экономической и европейской стратегии). В 1990-2000-х годах BCG также активно поддерживала крупные глобальные вертикальные консолидации. Агентство было особенно активно в банковском секторе (30 % своего оборота), где оно вело большинство проектов слияния, которые привели к созданию транснациональных корпораций под управлением американских гигантов. Доминирует детище Хендерсона и в IT-сегменте: три компании из "банды пяти" (Google, Amazon, Facebook, Apple, Microsoft) в настоящее время являются клиентами BCG. Профессор Нью-Йоркского университета Скотт Гэллоуэй выделяет эту группу как "компании, стоящие за потребительской революцией в Интернете, которые избегают налогов, вторгаются в частную жизнь и уничтожают рабочие места, чтобы увеличить прибыль: их поведение похоже на Дарта Вейдера, скрещённого с Айн Рэнд".

И бостонские консультанты сыграли не последнюю роль в появлении этих мутантов.



Эффективность über alles
Начиная с 60-х годов BCG наряду с коллегами-конкурентами внесла значительный вклад в глубокую трансформацию современной экономики. Компания действует на основе принципов Фредерика Тейлора - того самого, которого в антиутопическом государстве будущего из романа Е. Замятина "Мы" считают самым великим человеком древности. Главный принцип основоположника тейлоризма - максимизация прибыли любой ценой ("искусство выжимать пот", по выражению ещё одного глубокого эконома Владимира Ленина), и этот принцип красной нитью проходит через все консалтинговые инициативы BCG.

С лёгкой руки консультантов "кадровые дирекции" в 1980-е годы трансформировались в "управление людскими ресурсами", "крестьяне" - в "сельскохозяйственных рабочих", а понятия здравого смысла и опыта управления были заменены "бизнес-процессами". Менеджмент "большой тройки", включая BCG, уже шестой десяток лет продвигает два основных принципа.

Замена традиции, опыта и местных особенностей универсализмом процессов управления. Брюс Хендерсон отрицал как основанный на классовой борьбе марксизм, так и традиционный иерархический либерализм. Он выступал за развитие третьего пути - либерального индустриализма, который хочет использовать всю возможную мобильность для максимизации прибыли, что в конечном итоге, по мысли Хендерсона, должно сформировать глобальную стабильность. Эта доктрина, по сути, напрямую ведёт к мысли о создании мирового правительства.
Духовный отец Хендерсона Тейлор утверждает, что, например, уволив тридцать тысяч юристов, философов и инженеров и заменив их тремя тысячами бизнесменов и менеджеров, мы увеличим эффективность общества, особенно с точки зрения мобильности, готовности к постоянным изменениям. В современном менеджменте агентство применяет научные принципы, реализованные через знаменитые BCG-матрицы, которые отменяют "небо и землю", интуицию и опыт, чтобы заменить их силлогизмами и систематическим рациональным расчётом. Именно усилиями крупных консалтинговых фирм это учение англосаксонского менеджмента постепенно привело к глубокой эволюции западной экономики, в которой прибыль получила полный приоритет над человеком, а мобильность - над укоренённостью.

Использование американских консалтинговых фирм для преображения мира: планета постепенно становится их послушным и беспроблемным клиентом. Россия на словах грозно противостоит Соединённым Штатам, но крупнейшие корпорации нанимают людей из BCG и рабски следуют их советам по древнему принципу "несть пророка в отечестве своём".
Более того, именно работа или хотя бы студенческая стажировка в англосаксонских агентствах стала одним из важных карьерных лифтов не только в мире аудита и консалтинга, но и в бизнесе вообще. В результате будущие руководители стали носителями стандартизированного мышления сперва на европейском, а теперь и на глобальном уровне. Активно сотрудничающий с BCG влиятельнейший политолог Джозеф Най (к слову, автор выражения "мягкая сила") считает это крупной идеологической победой США. Кстати, он же рассказывал в рамках мероприятий BCG о том, как Соединённые Штаты Америки со времён плана Маршалла грамотно использовали современные искусство, кино и управление для преобразования западного общества в своих интересах.

Таким образом, BCG, как и основные американские фирмы, в самой своей ДНК отстаивает англосаксонскую антропологическую концепцию, которая, в отличие от основополагающих принципов европейского христианского общества, отдаёт предпочтение стопроцентному рацио перед всем органическим, интуитивным, традиционным. Современникам трудно разглядеть значимость подобной смены вех, но с расстояния столетий она будет выглядеть не менее масштабной, чем переход от античности к средневековью.

Они уже здесь
И тут мы переходим к самому интересному.

Казалось бы, при чём тут Россия?

При том, что ООО "БиСиДжи" с завидной регулярностью подписывает контракты с государственными и просто стратегически важными предприятиями. "Почта России", для которой Boston Consulting Group подготовила "Стратегию развития до 2023 года" (согласно которой и остались без работы нижегородские почтальоны), отнюдь не одинока.

Приведём лишь несколько из многомиллионных контрактов, которые государственные структуры и компании заключают с "мягкой силой" BCG.

Выполнение работ по разработке "Стратегии развития Московского фонда реновации жилой застройки на период до 2032 года
Оказание информационно-консультационных услуг по подготовке концепции долгосрочного развития ФГУП "Почта России"
Оказание информационно-консультационных услуг по разработке экосистемы электронной коммерции ("Почта России")
Выполнение работы "Разработка стратегических планов передачи объектов ядерного наследия специализированному оператору"
Право заключения договора на оказание услуг по разработке методологии, инструментария и автоматизированной системы отчётности для управления типовыми проектами передачи комплексов и объектов ядерного наследия и их опытное опробование на пилотной площадке.



Информационно-консультационные услуги по комплексной диагностике и детализации стратегии транзакционного розничного бизнеса ВТБ
Актуализации и сопровождение согласования Долгосрочной программы развития Группы компаний АО "Московский аэропорт Шереметьево" до 2027 года
Оказание консультационных услуг по проекту "Снижение объёмов незавершённого производства алмазного сырья"
Оказание консультационных услуг по теме "Целевая модель развития внутреннего российского рынка газа. Моделирование предложения, транспортировки, интегральная модель"
Оказание консультационных услуг по разработке плана трансформации АКБ "Российский капитал" с учётом передачи 100 % его акций АО "АИЖК" и применения основных положений стратегии Единого института развития в жилищной сфере на 2016-2020 гг.
Анализ признанных международных рейтингов городов мира, разработка и реализация плана мероприятий по улучшению позиций Москвы в системе международных рейтингов.
Плюс к этому BCG постоянно делает доклады о ситуации в России; у них очень высокая цитируемость. К слову, компания на регулярной основе очень, очень хвалит правительство Москвы - не благодаря ли нескольким заключённым контрактам?



Активно рвётся BCG и в другие регионы, например, Татарстан с его "особым путём" и единственным среди коллег "президентом" (остальные - главы, губернаторы и один мэр). Очень активна компания и на постсоветском пространстве, особенно в азиатском подбрюшье России.

В тени "инноваций"
На федеральном уровне мы тоже видим эти три весёлые буквы. Вот, например, 2015 год, пятилетие начала "инновационной революции" Дмитрия Медведева. Презентованный в честь годовщины первый "Национальный доклад об инновациях в России" гордо подписан тремя организациями - Министерством экономического развития, Открытым правительством и Российской венчурной компанией. Но на самом деле - и это не скрывается ни от кого, кроме наивных читателей, - "национальный доклад" написан именно специалистами BCG, и компания упоминается там 93 раза. То же самое было и с докладом 2016 года. В 2017-м попытались заменить BCG на НИУ ВШЭ (несомненный агент влияния, но хотя бы отчасти контролируемый государством), после чего вообще бросили составлять подобные доклады.



При этом собственно коммерческая ценность помощи от агентов "БиСиДжи" невелика. Эффект от сколковских инноваций вы все видите в повседневной жизни (шутка), хватает и других проблем. Так, в 2018 году не слишком разборчивый менеджмент авиакомпании "Победа" пришёл в ужас от документа, который должен был стать новой пятилетней стратегией. В своём заявлении в Арбитражный суд юристы "Победы" указали, что "выполненная подрядчиком работа не несёт никакой ценности для компании", к тому же и сдана с опозданием на полгода. Цена вопроса - 58 миллионов рублей. Суд отклонил иск - не иначе как сказалась пресловутая "чёрная магия".

Чуть ранее банк "Восточный экспресс" отказался платить стратегам из BСG премию "за удовлетворённость", сочтя результаты сотрудничества разочаровывающими. Консультанты, в свою очередь, пошли в суд - и тоже проиграли, здесь магия не сработала.

В одном только 2020 году, по данным "Контур.Фокус", ООО "БиСиДжи" оказалось ответчиком по арбитражным делам суммарно на 172 миллиона рублей.

* * *
И это только одна из карт чудовищного пасьянса. Рынок консалтинга и смежный с ними рынок аудита (с доступом к совершенно секретной информации) очень плотно контролируются в России транснациональными корпорациями англосаксонского происхождения. EY (Ernst & Young), McKinsey, Deloitte, PricewaterhouseCoopers - деятельность каждой из них на территории нашей страны является в лучшем случае опасным недоразумением. Царьград намерен провести отдельное расследование по каждой из этих компаний.

Трудности незадачливых партнёров BCG - их собственное дело: должны были видеть, с кем контракт подписывают. Настоящая беда в том, что чем дольше российская дочка лондонской дочки американского гиганта орудует в России, тем больше будет таких дзержинских почтальонов, которым подписали приговор за неэффективность лощёные Дарты Воланды с улицы великого насмешника Ярослава Гашека.

Аннушка уже разлила масло, господа» https://tsargrad.tv/investigations/napoleon-ubil-menshe-v-rossii-nastojashhaja-katastrofa-i-jeto-ne-covid-19-2_382908?utm_referrer=https%3A%2F%2Fzen.yandex.com
=========================================================

Патриоты, что ль продали?
Вашу матушку - страну?
Прямо в руцы, или в лапы?
Очень хищному - врагу?

Ведь чекисты же у власти?
И причём - давно весьма!
СССР - свалили оземь?
Вместе с партией - ЧК?

Ради выгоды, конечно!
В скрепу взяли - РПЦ!
Чтоб попы вам говорили:
Власть «от Бога»: на РФ!

Вот в чём суть: души - загадки?
Явно, шлюха что - она?
Продаёт себя, детишек?
Мужа, ближних - завсегда?

У вас - рабская натура?
Очень подлая - душа?
Но святой - казаться хочет?
Перед Западом - она?
====================================
У вас нет ничего своего? Включая и вас самих? Таких великих, православных, и святых?
И вера вами была украдена и искажена: пародией и антиподом христианства является она?

Стало быть, и пси-террору нас Запад подвергает? Пусть и его Бог покарает! Погибайте, бесы треклятые!

А мои многолетние консультации в ваших очах не стоили ничего? Потому, что вы - не люди, а оно?