«Как отличить творческого сотрудника?»
Спонсор заметки ― Виртуальный Университет «Провокация РОСТА»
Большинство компаний хотят иметь у себя в штате талантливых сотрудников, а сейчас, в связи с изменившийся ситуацией на рынке труда, они значат для компании даже больше, чем когда-либо.
Как же отличить талантливых людей?
Во-первых, талантливый сотрудник всегда имеет высокий уровень интеллектуальной и творческой активности. Сохранение ненасыщаемого, непосредственного любопытства позволяет сохранить то, что можно назвать «свежестью взгляда». Талантливый сотрудник стремится к самореализации. При этом важным является именно качество этого процесса. Жесткая ориентация на себя, сфокусированность на своих интересах является тормозом познавательной творческой деятельности.
Второй отличительной чертой талантливого специалиста является готовность к рискам и терпимость к неопределенности. Такие люди сами создают неопределенность для себя и других. Неопределенность для них выступает не как фактор тревоги, а как фактор свободы. Свобода поиска, развития, созидания. В неопределенности отсутствует стандарт «как надо». Выбор своего варианта действия - это риск, за который приходится брать на себя ответственность.
И наконец, такие сотрудники должны иметь способность к самостоятельному поиску. Она выражается в независимости мышления, вере в себя и способности преодолеть рамки общепринятого мнения.
Чаще всего под талантом работника понимают не его природные дарования, которых иногда не видно или они не нужны на его должности, а большой потенциал для развития, по крайней мере, одного из деловых навыков (управленческого или профессионального). При таком подходе у специалистов по персоналу появляется понятие «ключевые сотрудники», которым компания уделяет самое пристальное внимание. Отличить такого сотрудника в потоке соискателей - и есть главная задача специалистов по персоналу.
С уважением,
Игорь Попох,
специалист по корпоративному обучению
Виртуального Университета «Провокация РОСТА»
Полезные ссылки:
«Эмоции на переговорах»
«Делегировать или не делегировать?»
«Самоорганизация и личная эффективность - это синонимы?»
«Компетенции - кто они?»
«Ох уж эта свобода!»