Feb 12, 2011 09:33
Был у меня в карьере такой случай. Несколько блестяще организованных PR-мероприятий привели к тому, что мне позвонили конкуренты и пригласили "поговорить".
Опытный пиарщик взлетел в цене на рынке? Какой там! Конечно, я понял, что переманивают. Но это было мое первое место работы, всего пара месяцев на посту и не хотелось метаться из исторического центра Москвы куда-то за третье кольцо... В общем, я пошел к руководству и рассказал.
Вместо того, чтобы повысить зарплату, как обычно бывает при таких нано-шантажах, зарплату мне опустили. Точнее, как-то хитро расписали ее в будущем, что фактически она оказалась урезанной.
Я пребывал в смешанных чувствах - как так? И правильно ли я поступил? Интуитивно понимал, что правильно. Но червяк точил - как так, по идее же меня удержать должны симметричной контрмерой?
И вот, я наконец, прочел в давно приобретенной книжке (Тактика бизнеса, сост.Иван Просветов), подтверждение правильности своего решения - не уходить из компании. Несмотря на потерю в зарплате.
То есть, меня хотели переманить, да на высокую зарплату, но максимум - на месяц или три. Чтобы "скачать" нужную информацию и выставить вон. Зачем я им еще был нужен?
Доверяем интуиции, не бежим на каждую чуть более сладкую морковку, а почему - поймем потом:)
А так компания-переманивальщик давно распалась.
кейсы,
hr,
менеджмент,
бизнес