2х летний цикл
Так повелось, что у меня раз в 2 года меняется в жизни почти все))
Сейчас уже нашей мастерской 2 года, и мы сменили профиль работы.
С августа месяца мы начали разрабатывать проект UrbiEssentia. Совместный проект мне с Ирой предложил делать архитектор-урбанист - Роман Помазан, его главной идеей было нанесение карт городов на платья. И мы поискали разные варианты, просчитали все, что могли. Ну и стартанули)
Это уже третий за мою жизнь бизнес-план)) Первый мы писали в университете, второй перед началом деятельности с Ирой, и вот - теперь третий, точнее все написал Рома, а я занимаюсь теперь всей менеджерской работой и потихоньку подправляю бизнес-план. Только сейчас я понимаю, как оно должно быть на самом деле. Только сейчас я стала оправдывать свое обучение - вспоминать что-то из универа и даже из лицея))
Закончила вот недельное обучение на тренинге Creative Enterprise от British Council - это было очень клево - сама по себе работа с креативным тренером, и в нашем случае - тренером из Англии - это огромный опыт. Мы были в группе 30 человек - и у каждого свой креативный бизнес или своя идея. Было крайне полезно пообщаться с такими же людьми - которые класификуются, как "творческая личность", но понимают, что надо что-то делать! Делают проекты, создают идеи, хотят развиваться. Мы как-то сразу все стремились к синергии - сразу как давай друг другу помогать и искать возможности соприкосновения! Это было неимоверно)
Тренер - Дакса Пармер - рассказала нам о простых инструментах планирования и ключевые точки бизнес плана, зарядила нас своей энергетикой.На месте мы работали в малых группах и прорабатывали задания общаясь с друг другом - рисуя, клея стикеры, делая планы и фантазируя на полную.
В конце (после очень нудного тренинга от наших тренеров про налоговую систему и формы организаций предприятий) нам выдали книги от программы NESTA, которые разработали этот тренинг "Бизнес в креативной нише" - в которых 4 кейса с теорией, заданиями, табличками, и прямо с рабочими сетками для планирования и милыми стикерами))) В общем я по теплому следу - сразу накатала все по-новому. Многие процессы расписала пошагово, проговорили 300 раз - это оказалось очень полезно!
На примере нашей идеи - я четко вижу, когда она начнет окупаться, что нужно в каждом направлении, и что мы будем делать и куда двигаться. Раньше я этого не видела, то ли идеи были не теми, то ли опыта мало было. Теперь стало понятнее как определять цену и как рекламироваться. Хотя казалось бы - когда я делала свои украшения - ничто мне не мешало расписать это, как бизнес идею. Расписать ценообразование и утвердиться в какой-то своей идее, и даже я тогда только, казалось, выпустилась с универа - должно было многое знать и помнить))) Но вот нет - лучший универ - это практика. Даже по началу нашего дела с Ирой - мы не могли нормально просчитать цены и понять как именно зарабатывать и что нам нужно для всей нашей мастерской. Но и мы сразу поняли, что мы не хотим вариться в этой всей непонятной каше и я уже думала над тем, что пора вырастать из детского сада - и как-то так резко вышло, что взяли да и выросли))
5 лет выпуска с универа - росло такое дело... подумать так - что тот же ребенок)) по-сути тоже самое - растет такой себе проект)) который может приобретать разные смыслы и формы, и даже сложно представить, что из него вырастет, когда он созреет и бесполезно чего-то ожидать супер конкретного - а можешь только исходить из каких-то заданных параметров, ориентироваться по местности и знакомиться с новым, во время перемен и после точек роста.
Сейчас уже нашей мастерской 2 года, и мы сменили профиль работы.
С августа месяца мы начали разрабатывать проект UrbiEssentia. Совместный проект мне с Ирой предложил делать архитектор-урбанист - Роман Помазан, его главной идеей было нанесение карт городов на платья. И мы поискали разные варианты, просчитали все, что могли. Ну и стартанули)
Это уже третий за мою жизнь бизнес-план)) Первый мы писали в университете, второй перед началом деятельности с Ирой, и вот - теперь третий, точнее все написал Рома, а я занимаюсь теперь всей менеджерской работой и потихоньку подправляю бизнес-план. Только сейчас я понимаю, как оно должно быть на самом деле. Только сейчас я стала оправдывать свое обучение - вспоминать что-то из универа и даже из лицея))
Закончила вот недельное обучение на тренинге Creative Enterprise от British Council - это было очень клево - сама по себе работа с креативным тренером, и в нашем случае - тренером из Англии - это огромный опыт. Мы были в группе 30 человек - и у каждого свой креативный бизнес или своя идея. Было крайне полезно пообщаться с такими же людьми - которые класификуются, как "творческая личность", но понимают, что надо что-то делать! Делают проекты, создают идеи, хотят развиваться. Мы как-то сразу все стремились к синергии - сразу как давай друг другу помогать и искать возможности соприкосновения! Это было неимоверно)
Тренер - Дакса Пармер - рассказала нам о простых инструментах планирования и ключевые точки бизнес плана, зарядила нас своей энергетикой.На месте мы работали в малых группах и прорабатывали задания общаясь с друг другом - рисуя, клея стикеры, делая планы и фантазируя на полную.
В конце (после очень нудного тренинга от наших тренеров про налоговую систему и формы организаций предприятий) нам выдали книги от программы NESTA, которые разработали этот тренинг "Бизнес в креативной нише" - в которых 4 кейса с теорией, заданиями, табличками, и прямо с рабочими сетками для планирования и милыми стикерами))) В общем я по теплому следу - сразу накатала все по-новому. Многие процессы расписала пошагово, проговорили 300 раз - это оказалось очень полезно!
На примере нашей идеи - я четко вижу, когда она начнет окупаться, что нужно в каждом направлении, и что мы будем делать и куда двигаться. Раньше я этого не видела, то ли идеи были не теми, то ли опыта мало было. Теперь стало понятнее как определять цену и как рекламироваться. Хотя казалось бы - когда я делала свои украшения - ничто мне не мешало расписать это, как бизнес идею. Расписать ценообразование и утвердиться в какой-то своей идее, и даже я тогда только, казалось, выпустилась с универа - должно было многое знать и помнить))) Но вот нет - лучший универ - это практика. Даже по началу нашего дела с Ирой - мы не могли нормально просчитать цены и понять как именно зарабатывать и что нам нужно для всей нашей мастерской. Но и мы сразу поняли, что мы не хотим вариться в этой всей непонятной каше и я уже думала над тем, что пора вырастать из детского сада - и как-то так резко вышло, что взяли да и выросли))
5 лет выпуска с универа - росло такое дело... подумать так - что тот же ребенок)) по-сути тоже самое - растет такой себе проект)) который может приобретать разные смыслы и формы, и даже сложно представить, что из него вырастет, когда он созреет и бесполезно чего-то ожидать супер конкретного - а можешь только исходить из каких-то заданных параметров, ориентироваться по местности и знакомиться с новым, во время перемен и после точек роста.