Aug 02, 2012 21:36
Вот у меня люди захотели работать. Некоторые сами стали и работают, а некоторые не могут. Взялись, а не выходит, обстоятельства, опыта мало, и так далее. Но вроде же делают. Стараются.
И что делаю я? Я говорю сначала людям, что надо все сделать срочно.. 60% так и делают.Потом я вхожу в обстоятельства каждого отстающего. Потом я долго объясняю заказчику что скоро-скоро они все сделают. Потом стараюсь помочь каждому отстающему. И вот наконец у отстающих начинает что-то выходить, но злой заказчик крутит носом и говорит переделать все. Я говорю - переделать, и начинаю говорить заказчику, что за его копейки никто не будет делать ему канский фестиваль.
Короче заступаюсь как могу за своих отстающих.
и вот у некоторых вроде все получается! Я рада за них, больше чем за себя.
По хорошему мне надо было бы не тянуть всю неделю народ, а нанять других? Или это нормальный подход к делу?
С таким подходом я могу вообще стать когда нибудь нормальным руководителем?
Вот сижу и думаю о своей слепой вере в людей и в то, как же надо правильно поступить в такой ситуации.
ПС - Пожалуйста, все кто в курсе дела - не принимайте близко к сердцу. Я Хочу что бы все у всех получалось.
Этот пост касается только меня. Типа самопсихоанализ))
пс2
Раньше я такой не была. Если журналист мне криво писал - в номер не шло и переписывать было нам некогда. Нанимались другие люди, которые сразу делали все хорошо. Мой подход был такой - или можешь или досвидос...
Это пролактин?
работа в сети.