Вызов «Индустрии 4.0»
Потихоньку начинают вырисовываться контуры, смысл и перспективы объединения двух челябинских вузов - ЧелГУ и Педуниверситета. Наиболее резонным, в соответствии с рабочими планами, сейчас представляется создание опорного вуза на базе ЧелГУ, поскольку это позволит избежать целого ряда сложностей слияния (длительного переоформления лицензий и тьмы всех прочих документов на новый вуз) и неизбежного периода организационно-кадровой неразберихи, а также органично соединить сохранившиеся в двух университетах научный и кадровый потенциалы.
Здесь следует учесть несколько ключевых факторов. Собственно научный потенциал (исследования, прикладные работы, публикации, контракты) этих вузов сейчас сосредоточен в основном в ЧелГУ, причем на 80% он связан с работой физиков и математиков - прежде всего по линии работы с оборонной отраслью (Миасский ГРЦ, Снежинский ВНИИТФ и др.) Именно ЧелГУ имеет в своем штате единственного в регионе члена-корреспондента РАН, математика Сергея Матвеева, а также совместный с УрО РАН Научно-образовательный центр (НОЦ С.Гордеева), который получил на днях «вторую жизнь» после согласия работать в его составе академика Алексея Татаркина, директора Института экономики УрО РАН. Сейчас, в рамках поручения губернатора Бориса Дубровского, здесь завершается подготовка документов по превращению НОЦ в базовую структуру взаимодействия Челябинской области с Российской Академией наук. В русле активно идущего сейчас в стране переформатирования (повышения и ужесточения) требований к уровню вузовских исследований, это очень важно для престижа региональной науки и эффективности R&D (НИОКР).
Важно также и то, что в ЧелГУ недавно завершилась перестройка руководства, подведшая черту под кадровой и содержательной неразберихой «эпохи Шатина». Ректор Диана Циринг, похоже, сумела сформировать дееспособную команду, к которой нет вопросов по части управленческих и коррупционных рисков. Все это - серьезные аргументы.
В то же время ЧГПУ действительно сохраняет основательный и, главное, очень востребованный в регионе гуманитарно-педагогический потенциал, который может быть поднят на новый уровень в рамках опорного вуза (хотя, конечно, появившееся в прессе пышное название - «Евразийский гуманитарно-педагогический университет» смотрится на фоне физико-математических акцентов ЧелГУ довольно нелепо))
В подходах к объединению челябинских вузов следует учитывать, что речь не должна идти о механическом «укрупнении», которое не принесет ничего, кроме вреда. Синергетический эффект возможен лишь при наличии четкой идеологии проекта, а она сегодня хорошо формулируется. Лучшие ученые и эксперты страны размышляют сейчас в рамках обсуждения Стратегии РФ до 2030 года о том, в каком качестве Россия и ее регионы впишутся в контуры мировой «четвертой промышленной революции» («Индустрия 4.0»)
Речь идет о «революции» аддитивных производств, об усиленной интеграции киберфизических систем (CPS) в заводские процессы в рамках глобального тренда лавинообразного роста «интернета вещей». Ключевую роль в революции «Индустрии 4.0» приобретают именно сегменты высококачественного образования (прежде всего - математики и промышленного, инженерного дизайна) и НИОКР в связке с небольшими и относительно недорогими, но высокоэффективными производствами уникальных продуктов с применением 3D - принтинга. Здесь у Южного Урала могли бы сработать имеющиеся конкурентные преимущества (вспомнить ту же лабораторию C/Матвеева или 31-й физико-математический лицей А.Попова).
Объединение подобных немногочисленных сегодня, но очень весомых в своей перспективе и уникальности ресурсов под «крышей» опорного вуза; привлечение именно сюда, в «завтрашний день», средств частного бизнеса и поддержки властей (возможно - в рамках ГЧП) - благодарная и вдохновляющая задача создания основ новой индустрии региона на базе традиционной для Урала ресурсной экономики.
Здесь следует учесть несколько ключевых факторов. Собственно научный потенциал (исследования, прикладные работы, публикации, контракты) этих вузов сейчас сосредоточен в основном в ЧелГУ, причем на 80% он связан с работой физиков и математиков - прежде всего по линии работы с оборонной отраслью (Миасский ГРЦ, Снежинский ВНИИТФ и др.) Именно ЧелГУ имеет в своем штате единственного в регионе члена-корреспондента РАН, математика Сергея Матвеева, а также совместный с УрО РАН Научно-образовательный центр (НОЦ С.Гордеева), который получил на днях «вторую жизнь» после согласия работать в его составе академика Алексея Татаркина, директора Института экономики УрО РАН. Сейчас, в рамках поручения губернатора Бориса Дубровского, здесь завершается подготовка документов по превращению НОЦ в базовую структуру взаимодействия Челябинской области с Российской Академией наук. В русле активно идущего сейчас в стране переформатирования (повышения и ужесточения) требований к уровню вузовских исследований, это очень важно для престижа региональной науки и эффективности R&D (НИОКР).
Важно также и то, что в ЧелГУ недавно завершилась перестройка руководства, подведшая черту под кадровой и содержательной неразберихой «эпохи Шатина». Ректор Диана Циринг, похоже, сумела сформировать дееспособную команду, к которой нет вопросов по части управленческих и коррупционных рисков. Все это - серьезные аргументы.
В то же время ЧГПУ действительно сохраняет основательный и, главное, очень востребованный в регионе гуманитарно-педагогический потенциал, который может быть поднят на новый уровень в рамках опорного вуза (хотя, конечно, появившееся в прессе пышное название - «Евразийский гуманитарно-педагогический университет» смотрится на фоне физико-математических акцентов ЧелГУ довольно нелепо))
В подходах к объединению челябинских вузов следует учитывать, что речь не должна идти о механическом «укрупнении», которое не принесет ничего, кроме вреда. Синергетический эффект возможен лишь при наличии четкой идеологии проекта, а она сегодня хорошо формулируется. Лучшие ученые и эксперты страны размышляют сейчас в рамках обсуждения Стратегии РФ до 2030 года о том, в каком качестве Россия и ее регионы впишутся в контуры мировой «четвертой промышленной революции» («Индустрия 4.0»)
Речь идет о «революции» аддитивных производств, об усиленной интеграции киберфизических систем (CPS) в заводские процессы в рамках глобального тренда лавинообразного роста «интернета вещей». Ключевую роль в революции «Индустрии 4.0» приобретают именно сегменты высококачественного образования (прежде всего - математики и промышленного, инженерного дизайна) и НИОКР в связке с небольшими и относительно недорогими, но высокоэффективными производствами уникальных продуктов с применением 3D - принтинга. Здесь у Южного Урала могли бы сработать имеющиеся конкурентные преимущества (вспомнить ту же лабораторию C/Матвеева или 31-й физико-математический лицей А.Попова).
Объединение подобных немногочисленных сегодня, но очень весомых в своей перспективе и уникальности ресурсов под «крышей» опорного вуза; привлечение именно сюда, в «завтрашний день», средств частного бизнеса и поддержки властей (возможно - в рамках ГЧП) - благодарная и вдохновляющая задача создания основ новой индустрии региона на базе традиционной для Урала ресурсной экономики.