быль: запев и первая история
Подумай! - Взывал из телефонной трубки CFO. - Куда ты идешь? Что тебя там ждет? А мы тебя полюбили. И потом, ну тебе там не понравится! Я их всех знаю! Ух как знаю!!!! Там скучно! У нас ты будешь работать намного больше, и интереснее, платить, правда, будем чуть меньше, зато какие горизонты!
Наш CFO умел убеждать, сказывался опыт окучивания инвесторов и кредиторов. Он четко понимал, чем может меня зацепить, и умело жал на все слабые точки.
- Как тебе не совестно, наконец, уходить в самый критический момент? И куда? Туда!!! Я думал, мы что-то для тебя значим… - голос в трубке стал подрагивать, имитируя сдерживаемые слезы.
Если бы этот разговор состоялся на 2 недели раньше, у меня, наверное, не поднялась бы нога уйти из Компании, но сейчас, по правде говоря, было уже поздно. У моего нового работодателя уже лежало подписанное заявление о приеме на работу. Кроме того, если выкинуть эмоциональную составляющую, на прежнем месте мне не предлагают ни новой должности, ни новой зарплаты, а любовь начальства, хотя и важный фактор, но … В общем, так или иначе, решение уже было принято и мне предстояла смены работы.
Новая компания была государственной, точнее вогосударствлённой. Нефть, газ и все такое. Современная тенденция построения экономической вертикали.
На настоящий момент я провела в ГосНефтеГазе уже больше двух лет. Наиболее точно то, что я делаю можно охарактеризовать словами «хожу в присутствие». За весь этот период ничего более-менее осмысленного мне делать не доводилось, и это притом, что, формально, через мои руки должны перетекать основные инвестиционные решения. Как видите, у меня даже есть время заниматься написанием всякой белиберды.
История 1. Бой за мусорную корзину
Компания реорганизовалась. Создавались новые подразделения. Переделывались старые. Часть старой команды уходила, новое начальство приводило своих людей. В целом, все происходящее очень напоминало кухню. Где-то кипело и бурлило, где-то что-то жарилось, местами тухло. Наше подразделение создавалось, что называется, с нуля, но с большими амбициями и помпой. Из животного и уголовного мира мы знаем, что самым важным вопросом, при входе в сообщество, является вопрос захвата самого престижного места. В крупных компаниях все то же самое. Еще за пол года до начала формирования Управления, была запущена многоходовая интрига, и вот уже принято решение о выселении Управления компьютерного обеспечения (УКО) и на их теплые, присиженные места с дверями напротив приемной САМОГО и окнами на Кремль въезжает наше подразделение.
Мы окопались на новых местах, расставили чашки, папки, фотографии и прочий скарб по местам наточили карандаши и сели готовые приступить к работе, если таковая появится.
Первое грозовое облако вплыло к нам в виде Анечки - секретаря Начальника УКО. Анечка подошла к столу нашей секретарши и проворковала: «Оксаночка, Наш просит забрать из кабинета мусорную корзину». Оксана была женщиной, считающей, что быть «дельным человеком и думать о красе ногтей» все-таки невозможно. Это было единственное, в чем она была не согласна с Александром Сергеевичем Пушкиным. Она оглядела Анечку так, что та вся подобралась, подняла трубку и позвонила в отдел имущества. После пяти минут разговора, наш секретарь победно взглянула на бедную Аню и сообщила, что корзина прикреплена к кабинету, и, стало быть, передавать ее за пределы означенного кабинета категорически нельзя. Анечка ушла, но через пол часа появилась вновь с мусорной корзиной в руках.
Заискивающе улыбаясь, она приблизилась к Оксане.
- Оксаночка, Ваш на месте?
- А по какому Вы вопросу? - явно наслаждаясь происходящим, протянула Оксана
- Видите ли. Мой страшно ругается. Я принесла Вам свою корзину, давайте поменяем мою на ту, которая в кабинете.
- А почему вы просто не отдадите свою корзину начальнику, раз уж он не может жить без мусорного ведра?
- Она серая, а та, что у него была раньше в кабинете - зеленая. Он требует именно ту.
- То есть Вы мне предлагаете совершить подлог? Между прочим, на каждом предмете есть инвентарный номерочек. Отчетность нельзя нарушать. Как я потом стану объяснять, что в кабинете другая корзина?
- Господи, да кто Вас спросит? Ну, какая разница?
-Раз Вы здесь, значит, разница есть. Извините меня Аня, но я очень занята. У меня есть должностные обязанности, между прочим. И мне некогда шляться по кабинетам и вести пустые разговоры.
Противник был разбит. Анечка ушла, Оксана вернулась к чтению журнала про здоровье. На лицах сотрудников появилась заинтересованность. Было понятно, что это еще не финал. Мы ждали продолжения и были вознаграждены. Ближе к концу дня в дверях показалась Анечка со служебной запиской в руках. Ни слова не говоря, она положила записку на стол Оксане, развернулась и ушла. В записке значилось:
« Уважаемый NN, в срок до …. прошу вернуть мусорную корзину инвентарный номер ХХ. В качестве обоснования своей просьбы прилагаю инвентарную ведомость, из которой следует, что я являюсь подотчетным лицом по этому виду имущества.»
Наш контр удар был готов через пол часа. К ответной служебной записке была приложена копия инструкции по инвентаризации, в которой корзины для мусора были отнесены в разряд мебели и не подлежали переселению из кабинета в кабинет. Ситуация была патовой. Следующий день был посвящен допросу начальника по хозяйственной части. От него требовали справедливости и определенности. Хозяйственник ссылался на плохое здоровье, дурака-предшественника и общую неспокойную обстановку в государстве. Умолял не губить и предлагал на выбор любые мусорные корзины вплоть до железных контейнеров.
На следующий день сломался принтер и компьютер Оксаны. УКОвцы диагностировали неустранимую поломку. Забрали оба агрегата и потребовали возместить ущерб.
Впервые за пол года нас загрузили работой. В тайне были подняты все финансовые документы по управлению компьютерного обеспечения. Прорабатывали их тщательно, контроль велся непосредственно боссом. Это был не просто аудит, это было расследование. Достаточно быстро у нас образовалась папочка документов, подтверждающих махинации в УКО. Папка ушла к Президенту. Туда же, как выяснилось, ушел отчет о переписке, которую наш босс вел с одним рекрутинговым агентством. Атмосфера накалялась. У нас ломалась техника, у УКО встало финансирование по их проектам. Вопрос о выделении финансирования на комплектующие для 3-х принтеров в центральном офисе выносился на инвестиционный комитет и был отклонен. Самое страшное случилось в одно осеннее утро - у нас отрубили интернет. Понять масштабы катастрофы может только тот, кто просиживал длинные рабочие часы в офисе без реальной работы. Интернет был для всех не просто развлечением, он помогал сохранить рассудок.
Развязка наступила неожиданно и трагично. Директора УКО свалил сердечный приступ. Надеюсь, что не из-за корзины. На работу он вернулся только через два месяца, и о глупой сваре больше ни одна сторона не вспоминала.
Наш CFO умел убеждать, сказывался опыт окучивания инвесторов и кредиторов. Он четко понимал, чем может меня зацепить, и умело жал на все слабые точки.
- Как тебе не совестно, наконец, уходить в самый критический момент? И куда? Туда!!! Я думал, мы что-то для тебя значим… - голос в трубке стал подрагивать, имитируя сдерживаемые слезы.
Если бы этот разговор состоялся на 2 недели раньше, у меня, наверное, не поднялась бы нога уйти из Компании, но сейчас, по правде говоря, было уже поздно. У моего нового работодателя уже лежало подписанное заявление о приеме на работу. Кроме того, если выкинуть эмоциональную составляющую, на прежнем месте мне не предлагают ни новой должности, ни новой зарплаты, а любовь начальства, хотя и важный фактор, но … В общем, так или иначе, решение уже было принято и мне предстояла смены работы.
Новая компания была государственной, точнее вогосударствлённой. Нефть, газ и все такое. Современная тенденция построения экономической вертикали.
На настоящий момент я провела в ГосНефтеГазе уже больше двух лет. Наиболее точно то, что я делаю можно охарактеризовать словами «хожу в присутствие». За весь этот период ничего более-менее осмысленного мне делать не доводилось, и это притом, что, формально, через мои руки должны перетекать основные инвестиционные решения. Как видите, у меня даже есть время заниматься написанием всякой белиберды.
История 1. Бой за мусорную корзину
Компания реорганизовалась. Создавались новые подразделения. Переделывались старые. Часть старой команды уходила, новое начальство приводило своих людей. В целом, все происходящее очень напоминало кухню. Где-то кипело и бурлило, где-то что-то жарилось, местами тухло. Наше подразделение создавалось, что называется, с нуля, но с большими амбициями и помпой. Из животного и уголовного мира мы знаем, что самым важным вопросом, при входе в сообщество, является вопрос захвата самого престижного места. В крупных компаниях все то же самое. Еще за пол года до начала формирования Управления, была запущена многоходовая интрига, и вот уже принято решение о выселении Управления компьютерного обеспечения (УКО) и на их теплые, присиженные места с дверями напротив приемной САМОГО и окнами на Кремль въезжает наше подразделение.
Мы окопались на новых местах, расставили чашки, папки, фотографии и прочий скарб по местам наточили карандаши и сели готовые приступить к работе, если таковая появится.
Первое грозовое облако вплыло к нам в виде Анечки - секретаря Начальника УКО. Анечка подошла к столу нашей секретарши и проворковала: «Оксаночка, Наш просит забрать из кабинета мусорную корзину». Оксана была женщиной, считающей, что быть «дельным человеком и думать о красе ногтей» все-таки невозможно. Это было единственное, в чем она была не согласна с Александром Сергеевичем Пушкиным. Она оглядела Анечку так, что та вся подобралась, подняла трубку и позвонила в отдел имущества. После пяти минут разговора, наш секретарь победно взглянула на бедную Аню и сообщила, что корзина прикреплена к кабинету, и, стало быть, передавать ее за пределы означенного кабинета категорически нельзя. Анечка ушла, но через пол часа появилась вновь с мусорной корзиной в руках.
Заискивающе улыбаясь, она приблизилась к Оксане.
- Оксаночка, Ваш на месте?
- А по какому Вы вопросу? - явно наслаждаясь происходящим, протянула Оксана
- Видите ли. Мой страшно ругается. Я принесла Вам свою корзину, давайте поменяем мою на ту, которая в кабинете.
- А почему вы просто не отдадите свою корзину начальнику, раз уж он не может жить без мусорного ведра?
- Она серая, а та, что у него была раньше в кабинете - зеленая. Он требует именно ту.
- То есть Вы мне предлагаете совершить подлог? Между прочим, на каждом предмете есть инвентарный номерочек. Отчетность нельзя нарушать. Как я потом стану объяснять, что в кабинете другая корзина?
- Господи, да кто Вас спросит? Ну, какая разница?
-Раз Вы здесь, значит, разница есть. Извините меня Аня, но я очень занята. У меня есть должностные обязанности, между прочим. И мне некогда шляться по кабинетам и вести пустые разговоры.
Противник был разбит. Анечка ушла, Оксана вернулась к чтению журнала про здоровье. На лицах сотрудников появилась заинтересованность. Было понятно, что это еще не финал. Мы ждали продолжения и были вознаграждены. Ближе к концу дня в дверях показалась Анечка со служебной запиской в руках. Ни слова не говоря, она положила записку на стол Оксане, развернулась и ушла. В записке значилось:
« Уважаемый NN, в срок до …. прошу вернуть мусорную корзину инвентарный номер ХХ. В качестве обоснования своей просьбы прилагаю инвентарную ведомость, из которой следует, что я являюсь подотчетным лицом по этому виду имущества.»
Наш контр удар был готов через пол часа. К ответной служебной записке была приложена копия инструкции по инвентаризации, в которой корзины для мусора были отнесены в разряд мебели и не подлежали переселению из кабинета в кабинет. Ситуация была патовой. Следующий день был посвящен допросу начальника по хозяйственной части. От него требовали справедливости и определенности. Хозяйственник ссылался на плохое здоровье, дурака-предшественника и общую неспокойную обстановку в государстве. Умолял не губить и предлагал на выбор любые мусорные корзины вплоть до железных контейнеров.
На следующий день сломался принтер и компьютер Оксаны. УКОвцы диагностировали неустранимую поломку. Забрали оба агрегата и потребовали возместить ущерб.
Впервые за пол года нас загрузили работой. В тайне были подняты все финансовые документы по управлению компьютерного обеспечения. Прорабатывали их тщательно, контроль велся непосредственно боссом. Это был не просто аудит, это было расследование. Достаточно быстро у нас образовалась папочка документов, подтверждающих махинации в УКО. Папка ушла к Президенту. Туда же, как выяснилось, ушел отчет о переписке, которую наш босс вел с одним рекрутинговым агентством. Атмосфера накалялась. У нас ломалась техника, у УКО встало финансирование по их проектам. Вопрос о выделении финансирования на комплектующие для 3-х принтеров в центральном офисе выносился на инвестиционный комитет и был отклонен. Самое страшное случилось в одно осеннее утро - у нас отрубили интернет. Понять масштабы катастрофы может только тот, кто просиживал длинные рабочие часы в офисе без реальной работы. Интернет был для всех не просто развлечением, он помогал сохранить рассудок.
Развязка наступила неожиданно и трагично. Директора УКО свалил сердечный приступ. Надеюсь, что не из-за корзины. На работу он вернулся только через два месяца, и о глупой сваре больше ни одна сторона не вспоминала.