Странно, позвонил в ТП йоты, оператор сказал что может перепривязать мах4г к любому аккаунту, надо только сказать номер лс и мак с телефона. Думаю проверить, но ближе к концу марта, так что-бы в 500ре пощупать что там с лте у йоты получилось.
это зря, растили бы коммерческого, никакого троллинга не получилось бы. очевидно что комерческого, да еще и без бабоса в тумбочке, наши пророщенные (и уже сильно подгнившие) мегателекомчики, если не сразу бы растоптали, то подрасти не дали бы точно. Нет шансов встать стартапу на развитый рынок, только в незанятые нишки. Для меня, лично, мерилом целесообразности существования оператора связи является количество особей получивших доступ к быстрым глобальным коммуникациям (тфоп и вдогонку инет). Так уж сложилось, что скоро 20лет работаю на матрицу, потому и мыслю в этих категориях. Раньше думал что это во благо, последние лет пять сильно сомневаюсь. Наверное, чертово поколение нашей буржуазной революции дало такую флюктацию. И в этом отношении йота была полезна достаточно большому количеству людей, это и частные, и ведомственные дома, куда "нормального", коммерческого телекома правила расчетов БК не пускают. А соц.ответственного - отсутствие полномочий.
ну и еще, в окружении других примеров тупого попила(не обязательно воровства) под производство чисса личных благ, всегда вызывают уважение люди добивающиеся результатов, приносящих пользу другим людям, не только за резанную бумагу (и мне честно говоря наплевать, какие при этом используются средства - понятия честности/справедливости/правильности очень субъективны - важен результат). и в этом отношении менеджмент йоты многим другим менеджментам телеком-операторов фору даст (хотя я видал и получше, но там люди от природы просто гениально одаренные были).
это часть аспектов, просто мое мнение на два цента в тему. йота, право, не самое плохое что у нас есть в отрасли.
это зря, растили бы коммерческого, никакого троллинга не получилось бы. очевидно что комерческого, да еще и без бабоса в тумбочке, наши пророщенные (и уже сильно подгнившие) мегателекомчики, если не сразу бы растоптали, то подрасти не дали бы точно. Нет шансов встать стартапу на развитый рынок, только в незанятые нишки.
стартап без денег в тумбочке означает, что идею не удалось продать даже инвесторам. Где гарантия, что ее удастся продать клиентам, и зачем тогда все это нужно? Кстати, тот же Мегафон, не в нише, и коммерческий - вполне себе выжил и чувствует себя, надо сказать, неплохо. Теперь про коммерческий/некоммерческий. Постулат первый - неравные условия порождают неравную конкуренцию, это само по себе плохо и для индустрии в отдельности, и для экономики в целом. Посмотрите на газ и нефтянку, вот как выглядит отрасль с искаженной конкуренцией. Постулат второй - некоммерческое предприятие должно изначально таковым декларироваться, таковым оставаться, и иметь прозрачную модель финансирования или субсидирования через владельцев, а то получается, что некоммерческим оно стало только для Ростехнологий и операторов-партнеров, а изначальный владелец свои экономические задачи успешно решил.
Для меня, лично, мерилом целесообразности существования оператора связи является количество особей получивших доступ к быстрым глобальным коммуникациям (тфоп и вдогонку инет).
В этих кооординатах вашим героем должен быть не Йота, а Ростелеком однозначно. :)))
Так уж сложилось, что скоро 20лет работаю на матрицу, потому и мыслю в этих категориях. Раньше думал что это во благо, последние лет пять сильно сомневаюсь. Наверное, чертово поколение нашей буржуазной революции дало такую флюктацию. И в этом отношении йота была полезна достаточно большому количеству людей, это и частные, и ведомственные дома, куда "нормального", коммерческого телекома правила расчетов БК не пускают. А соц.ответственного - отсутствие полномочий.
Число людей, которые получили доступ к инфраструктуре исключительно благодаря Йоте - крайне невелико и составляет макисмум 10000. Согласитесь, пол-ярда зелени могли бы сделать то же самое гораздо эффективнее вне Йоты.
ну и еще, в окружении других примеров тупого попила(не обязательно воровства) под производство чисса личных благ,
И это как раз-таки пример акционеров Йоты... :)
всегда вызывают уважение люди добивающиеся результатов, приносящих пользу другим людям, не только за резанную бумагу
Скажите мне - какой результат и какую пользу принесла Йота? По пунктам, детально.
(и мне честно говоря наплевать, какие при этом используются средства - понятия честности/справедливости/правильности очень субъективны - важен результат).
Сама постановка вопроса "цель оправдывает средства" у большинства исповедующих этот принцип доживает только до момента, когда этот принцип обращается против них. Но это так, лирика. :)))
Вопрос не в честности - есть правила игры, которые равны для всех. И, если на поле одна команда играет в футбол, а другая - в регби, то ни футбола, ни регби не получится. Кстати, не в последнюю очередь из-за появления Скартела лицензии на LTE разыграны в такой келейной форме: Б3,5 банально испугалась, что и этот ресурс достанется Скартелу, и сделала все, чтобы никто, кроме них не имел шансов.
и в этом отношении менеджмент йоты многим другим менеджментам телеком-операторов фору даст (хотя я видал и получше, но там люди от природы просто гениально одаренные были).
Можете указать, кому из менеджмента телеком-операторов даст фору кто-то из менеджмента Скартела? Если вы о среднеуровневом и топ-менеджменте - некоторых из них я знаю лично, часть из них - как крепких профессионалов, часть - как откровенных пассажиров. Если же вы о Свердлове - это смешно: фигура по масштабу профессионализма даже не на уровне руководителя МРК Ростелекома с весьма сомнительными личностными качествами, я уж не говорю о сопоставимых по уровню руководителей из Б3.
Если будете упорствовать в своем заблуждении, то я с яркими примерами по каждой функции могу аргументировать свою точку зрения. :)
это зря, растили бы коммерческого, никакого троллинга не получилось бы. очевидно что комерческого, да еще и без бабоса в тумбочке, наши пророщенные (и уже сильно подгнившие) мегателекомчики, если не сразу бы растоптали, то подрасти не дали бы точно.
Нет шансов встать стартапу на развитый рынок, только в незанятые нишки.
Для меня, лично, мерилом целесообразности существования оператора связи является количество особей получивших доступ к быстрым глобальным коммуникациям (тфоп и вдогонку инет). Так уж сложилось, что скоро 20лет работаю на матрицу, потому и мыслю в этих категориях. Раньше думал что это во благо, последние лет пять сильно сомневаюсь. Наверное, чертово поколение нашей буржуазной революции дало такую флюктацию.
И в этом отношении йота была полезна достаточно большому количеству людей, это и частные, и ведомственные дома, куда "нормального", коммерческого телекома правила расчетов БК не пускают. А соц.ответственного - отсутствие полномочий.
ну и еще, в окружении других примеров тупого попила(не обязательно воровства) под производство чисса личных благ, всегда вызывают уважение люди добивающиеся результатов, приносящих пользу другим людям, не только за резанную бумагу (и мне честно говоря наплевать, какие при этом используются средства - понятия честности/справедливости/правильности очень субъективны - важен результат). и в этом отношении менеджмент йоты многим другим менеджментам телеком-операторов фору даст (хотя я видал и получше, но там люди от природы просто гениально одаренные были).
это часть аспектов, просто мое мнение на два цента в тему.
йота, право, не самое плохое что у нас есть в отрасли.
Reply
это зря, растили бы коммерческого, никакого троллинга не получилось бы. очевидно что комерческого, да еще и без бабоса в тумбочке, наши пророщенные (и уже сильно подгнившие) мегателекомчики, если не сразу бы растоптали, то подрасти не дали бы точно.
Нет шансов встать стартапу на развитый рынок, только в незанятые нишки.
стартап без денег в тумбочке означает, что идею не удалось продать даже инвесторам. Где гарантия, что ее удастся продать клиентам, и зачем тогда все это нужно? Кстати, тот же Мегафон, не в нише, и коммерческий - вполне себе выжил и чувствует себя, надо сказать, неплохо.
Теперь про коммерческий/некоммерческий.
Постулат первый - неравные условия порождают неравную конкуренцию, это само по себе плохо и для индустрии в отдельности, и для экономики в целом. Посмотрите на газ и нефтянку, вот как выглядит отрасль с искаженной конкуренцией. Постулат второй - некоммерческое предприятие должно изначально таковым декларироваться, таковым оставаться, и иметь прозрачную модель финансирования или субсидирования через владельцев, а то получается, что некоммерческим оно стало только для Ростехнологий и операторов-партнеров, а изначальный владелец свои экономические задачи успешно решил.
Для меня, лично, мерилом целесообразности существования оператора связи является количество особей получивших доступ к быстрым глобальным коммуникациям (тфоп и вдогонку инет).
В этих кооординатах вашим героем должен быть не Йота, а Ростелеком однозначно. :)))
Так уж сложилось, что скоро 20лет работаю на матрицу, потому и мыслю в этих категориях. Раньше думал что это во благо, последние лет пять сильно сомневаюсь. Наверное, чертово поколение нашей буржуазной революции дало такую флюктацию.
И в этом отношении йота была полезна достаточно большому количеству людей, это и частные, и ведомственные дома, куда "нормального", коммерческого телекома правила расчетов БК не пускают. А соц.ответственного - отсутствие полномочий.
Число людей, которые получили доступ к инфраструктуре исключительно благодаря Йоте - крайне невелико и составляет макисмум 10000. Согласитесь, пол-ярда зелени могли бы сделать то же самое гораздо эффективнее вне Йоты.
ну и еще, в окружении других примеров тупого попила(не обязательно воровства) под производство чисса личных благ,
И это как раз-таки пример акционеров Йоты... :)
всегда вызывают уважение люди добивающиеся результатов, приносящих пользу другим людям, не только за резанную бумагу
Скажите мне - какой результат и какую пользу принесла Йота? По пунктам, детально.
(и мне честно говоря наплевать, какие при этом используются средства - понятия честности/справедливости/правильности очень субъективны - важен результат).
Сама постановка вопроса "цель оправдывает средства" у большинства исповедующих этот принцип доживает только до момента, когда этот принцип обращается против них. Но это так, лирика. :)))
Вопрос не в честности - есть правила игры, которые равны для всех. И, если на поле одна команда играет в футбол, а другая - в регби, то ни футбола, ни регби не получится. Кстати, не в последнюю очередь из-за появления Скартела лицензии на LTE разыграны в такой келейной форме: Б3,5 банально испугалась, что и этот ресурс достанется Скартелу, и сделала все, чтобы никто, кроме них не имел шансов.
и в этом отношении менеджмент йоты многим другим менеджментам телеком-операторов фору даст (хотя я видал и получше, но там люди от природы просто гениально одаренные были).
Можете указать, кому из менеджмента телеком-операторов даст фору кто-то из менеджмента Скартела? Если вы о среднеуровневом и топ-менеджменте - некоторых из них я знаю лично, часть из них - как крепких профессионалов, часть - как откровенных пассажиров. Если же вы о Свердлове - это смешно: фигура по масштабу профессионализма даже не на уровне руководителя МРК Ростелекома с весьма сомнительными личностными качествами, я уж не говорю о сопоставимых по уровню руководителей из Б3.
Если будете упорствовать в своем заблуждении, то я с яркими примерами по каждой функции могу аргументировать свою точку зрения. :)
Reply
Leave a comment