Окружение
До меня всё доходит долго ( не в смысле, что я тугодум, а и-за большой доли традиционализма и устаревших технологий в рабочем процессе - коллектив и таргет-группа (совокупность работников РЖД) диктует :) ). Вот не так давно узнал, что такое коворкинги, что у нас тут в Питере проводится куча семинаров по новым технологиям и методикам в самых разных областях.
Позиция нашего руководства традиционна ( традиционна для предыдущих поколений ) - когда результат труда неизменно учитывает количество часов, проведенных на рабочем месте в офисе - отмечаемся, заполняем таблички и т.п. И это, учитывая систему баг-трекинга, контроля версий, повсеместного наличия скайпа и мобильных телефонов, и при относительно коротком (да и не для всех продуктов нужном) периоде отладки аппаратной части...
Вообще концепция коворкингов очень интересна, мне кажется что она даже, в какой-то степени, должна вытеснить часть университетского образования. Хотя бы стоит посмотреть на опыт того же MIT-а. Если работодатель по каким-то причинам не заинтересован в поддержании up-to-date уровня образования своего работника ( причина, как правило, прозаичны - образованный работник "фигеет" - просит больше з.п., ищет возможности для реализации, и т.д.) - то работник должен позаботиться об этом сам. Что может быть удобнее, чем сама концепция рабочего места, как полного набора возможностей для реализации идеи "от" и "до"? В идеале это может быть вообще небольшой городок. Сколько бы я времени сэкономил, и на сколько бы эффективнее работал, если бы мне не приходилось бежать на английский перед работой, после работы на тренировку (и именно после, а не разбить рабочий день на 2 4-часовых отрезка, или наоборот, если процесс идёт - эффективно углубиться в процесс часиков на 10). Ведь все эти потери на поиски, переезды, организацию расписания. А еще само окружение, имеющее возможность дополнить нехватку знаний - обучающие программы и семинары, поддержка в различных сферах!
Сам не раз сталкивался, что даже "малый" бизнес уже достаточно тяжеловесен, когда надо делать какие-то заказы, подключать бухгалтеров-юристов - все это вполне осязаемые вещи, но еще совсем не соизмеримые с масштабами проекта, и в какие то моменты либо приходится "нырять" в кредиты, либо довольствоваться разовыми заказными и в массе нерентабельными "изделиями"...
Понимаю, что тема не очень всем близка, но как бы вы организовали (или , может, уже организовали ) своё рабочее окружение, в широком смысле (от физической конфигурации и окружения, до информационной поддержки и прочего)?
Позиция нашего руководства традиционна ( традиционна для предыдущих поколений ) - когда результат труда неизменно учитывает количество часов, проведенных на рабочем месте в офисе - отмечаемся, заполняем таблички и т.п. И это, учитывая систему баг-трекинга, контроля версий, повсеместного наличия скайпа и мобильных телефонов, и при относительно коротком (да и не для всех продуктов нужном) периоде отладки аппаратной части...
Вообще концепция коворкингов очень интересна, мне кажется что она даже, в какой-то степени, должна вытеснить часть университетского образования. Хотя бы стоит посмотреть на опыт того же MIT-а. Если работодатель по каким-то причинам не заинтересован в поддержании up-to-date уровня образования своего работника ( причина, как правило, прозаичны - образованный работник "фигеет" - просит больше з.п., ищет возможности для реализации, и т.д.) - то работник должен позаботиться об этом сам. Что может быть удобнее, чем сама концепция рабочего места, как полного набора возможностей для реализации идеи "от" и "до"? В идеале это может быть вообще небольшой городок. Сколько бы я времени сэкономил, и на сколько бы эффективнее работал, если бы мне не приходилось бежать на английский перед работой, после работы на тренировку (и именно после, а не разбить рабочий день на 2 4-часовых отрезка, или наоборот, если процесс идёт - эффективно углубиться в процесс часиков на 10). Ведь все эти потери на поиски, переезды, организацию расписания. А еще само окружение, имеющее возможность дополнить нехватку знаний - обучающие программы и семинары, поддержка в различных сферах!
Сам не раз сталкивался, что даже "малый" бизнес уже достаточно тяжеловесен, когда надо делать какие-то заказы, подключать бухгалтеров-юристов - все это вполне осязаемые вещи, но еще совсем не соизмеримые с масштабами проекта, и в какие то моменты либо приходится "нырять" в кредиты, либо довольствоваться разовыми заказными и в массе нерентабельными "изделиями"...
Понимаю, что тема не очень всем близка, но как бы вы организовали (или , может, уже организовали ) своё рабочее окружение, в широком смысле (от физической конфигурации и окружения, до информационной поддержки и прочего)?