Печальное искажение сознания
На днях, обсуждала со студентами тему внутрикорпоративного PR. В частности возможные мотивационные программы для персонала (образование, развитие и пр.)
МГ: …. Например, в компании такой-то, по итогам месяца самые лучшие сотрудники (2-3 человека) получают возможность поужинать с владельцем бизнеса и в неформальной беседе продвинуть какие-то свои идеи и пр. Для босса это демонстрация открытости и возможность получить обратную связь…..
(Реплики слушателей)
- А кусок-то в горло полезет на ужине с начальником….
- А о чем им разговаривать - рядовому менеджеру и владельцу бизнеса. Это же разный масштаб денег и проблем….
- А это не унизительно целый месяц биться за бесплатный ужин….
- Лучше бы премию дали….
Однако печальное искажение сознания наблюдается. Все бонусы ребята переводят только в живой рубль. Даже обучение за счет организации воспринимается не как возможность повысить свою персональную стоимость на рынке, а как одолжении организации - «сами должны радоваться, что получат более квалифицированного сотрудника».
МГ: …. Например, в компании такой-то, по итогам месяца самые лучшие сотрудники (2-3 человека) получают возможность поужинать с владельцем бизнеса и в неформальной беседе продвинуть какие-то свои идеи и пр. Для босса это демонстрация открытости и возможность получить обратную связь…..
(Реплики слушателей)
- А кусок-то в горло полезет на ужине с начальником….
- А о чем им разговаривать - рядовому менеджеру и владельцу бизнеса. Это же разный масштаб денег и проблем….
- А это не унизительно целый месяц биться за бесплатный ужин….
- Лучше бы премию дали….
Однако печальное искажение сознания наблюдается. Все бонусы ребята переводят только в живой рубль. Даже обучение за счет организации воспринимается не как возможность повысить свою персональную стоимость на рынке, а как одолжении организации - «сами должны радоваться, что получат более квалифицированного сотрудника».