За последний год, меня несколько раз приглашали стать ментором у молодых предпринимателей. Я отказывался, так как был занят. И на себя раньше, я эту идею не примерял
( Read more... )
Вы всерьез верите, что кто то станет учить кого то? Что у реально пашущего предпринимателя есть время возится еще с кем то? Что он предпочтёт обучать не своео сына, или зятя, или заместителя, а левого чувака?
Сугубо отрицательное мнение о менторстве/коучинге и прочей персонализации тренингов. Но при этом верю в эффективность тренингов по продажам, по работе с отказами, по увеличению лояльности.
Лет 10-12 назад, когда интернет еще был в зародыше, по сети каких только приколов не ходило. Я очень любил один из таких аудио-приколов: пародия на тогдашнюю рекламу МТС
( ... )
Люди думают о менторстве совсем не то, что оно на самом деле из себя представляет.
Все как обычно по русски: Ментор - это волшебник, который прилетит в голубом вертолете и покажет кено :) А еще лучше, рассскажет тайные секреты, где денех добыть на халяву :)
Ваша неправда, Владимир. Может быть и есть те, кто ожидает волшебника в голубом вертолете, но в абсолютном большинстве предприниматель попросту задается вопросом: а чему, и, собственно, почему, кто-то может быть для меня примером?
Вот для меня много кто является примером. Но чтобы получить от этого реальный профит, мне необходимо самостоятельно проанализировать и понять первопричины этого доверия, уловить что-то, почерпнуть. И сделать это нужно своим умом, полностью осознав необходимости этих действий. Тогда я ощущаю пользу. Для этого совершенно не нужно прибегать к услугам ментора.
Вторая причина: вагон и маленькая тележка хипстеров из Бизнес-молодости, возомнивших себя ояебубизнесменами, налево и направо продающих свои услуги доверчивым гражданам.
Ну и в-третьих: ни у какого ментора нет никакой мотивации, кроме идейной, развивать своего подопечного. Поэтому, на мой взгляд, менторства не может быть без близких отношений между.
Вот поэтому люди и не пользуются услугами менторов или думают о них не так, как хотелось бы этим
Суть-то простая. Ты смотришь на себя и свой бизнес изнутри. Он (ментор) видит его снаружи. Сложи одно с другим и получится как в байке про гольфиста-чемпиона :-)
Comments 75
Reply
Reply
Reply
Что он предпочтёт обучать не своео сына, или зятя, или заместителя, а левого чувака?
Reply
Reply
Reply
это действующая система
Reply
Но при этом верю в эффективность тренингов по продажам, по работе с отказами, по увеличению лояльности.
Reply
Reply
Reply
Reply
Все как обычно по русски:
Ментор - это волшебник, который прилетит в голубом вертолете и покажет кено :)
А еще лучше, рассскажет тайные секреты, где денех добыть на халяву :)
Reply
Reply
Если всю жизнь пить коньяк Московский 3 звезды, то очень трудно (не пробуя!) по достоинству оценить всю прелесть какого-нибудь Otard XO.
Reply
Может быть и есть те, кто ожидает волшебника в голубом вертолете, но в абсолютном большинстве предприниматель попросту задается вопросом: а чему, и, собственно, почему, кто-то может быть для меня примером?
Вот для меня много кто является примером. Но чтобы получить от этого реальный профит, мне необходимо самостоятельно проанализировать и понять первопричины этого доверия, уловить что-то, почерпнуть. И сделать это нужно своим умом, полностью осознав необходимости этих действий. Тогда я ощущаю пользу. Для этого совершенно не нужно прибегать к услугам ментора.
Вторая причина: вагон и маленькая тележка хипстеров из Бизнес-молодости, возомнивших себя ояебубизнесменами, налево и направо продающих свои услуги доверчивым гражданам.
Ну и в-третьих: ни у какого ментора нет никакой мотивации, кроме идейной, развивать своего подопечного. Поэтому, на мой взгляд, менторства не может быть без близких отношений между.
Вот поэтому люди и не пользуются услугами менторов или думают о них не так, как хотелось бы этим
Reply
Суть-то простая. Ты смотришь на себя и свой бизнес изнутри. Он (ментор) видит его снаружи. Сложи одно с другим и получится как в байке про гольфиста-чемпиона :-)
Reply
Reply
Reply
Leave a comment