О том как я служил в Научно - исследовательском Центре РВиА
Продолжение "мемуаров". Так как военную пенсию, я ещё не заработал, пришлось дослужить в армии.
Обидно было бросать пол жизни за полтора года до пенсии. Но для восстановления нужна была квартира. Без жилья в армии и особенно в Санкт-Петербурге (где я собирался служить) не восстанавливали. В армии и так полно безквартирных офицеров, желающих в Питере служить.
Поэтому нужно было заняться улучшением жилищных условий или обменами жилья. Квартиры у нас не было, была комната на Васильевском, купленная после службы в Германии.
Сначала мы переехали из комнаты в коммуналке на Васильевском острове в однокомнатную квартиру на Ржевке (с доплатой). Затем, через год, в двухкомнатную в Калининском районе. Тоже с доплатой. По нынешним меркам - со смешной. Этим занималась моя жена Аня. Повезло, что переезды совпали с кризисом, когда цены на жилье были низкими. В принципе, мне было всё равно где жить, но было важным иметь рядом метро, не в хрущевке и не на крайних этажах. Варианты искала Аня, а я потом ездил их смотреть. К моему удивлению, в целом, Аня с задачей справилась.
Получив жилье, я взял "отношение" в НИЦ РВиА (Научно-исследовательский центр ракетных войск и артиллерии). Это такая бумага, где они тестируют офицера и выдают ее на руки для военкомата. Затем пишут наверх, что хотели бы иметь этого офицера в своем "штате". В военкомате моему желанию послужить почти не удивились. На медкомиссиях проверяли, как космонавта. Надеялись, что уже не гожусь. Оказалось - есть ещё порох в пороховницах. Психиатр только… поинтересовался зачем мне, майору служившему на Дальнем Востоке, опять идти в армию, да еще в разгар чеченской войны... но потом понял причины и успокоился.
В НИЦ меня приняли хорошо. В кабинете ребята хором читали книгу Покровского"Расстрелять". Смешная книга о мытарствах морских офицеров))) Есть у него рассказ "Я - Зверев". Кто не читал Покровского тут - http://www.lib.ru/POKROWSKIJ/pokrowsk.txt
Так вот, когда я зашел и сказал- "Я - Путятин", то был встречен всеобщим громким "восторгом" (все как в рассказе). Причем, встречали потом так меня еще долго, вспоминая произведенный эффект первой встречи.
На ниве научной деятельности я "потрудился" почти три года. За это время от младшего научного сотрудника дослужился до старшего научного сотрудника и получил воинское звание подполковник. Принципиальной разницы между "младшим научным сотрудником" и "старшим", я так и не заметил. Может быть… младший больше работает, а старший чаще его направляет. Но не всегда. Многое зависит от личности того и другого.
Я служил в отделе алгоритмистов. Мы писали алгоритмы. Это такие запутанные тексты со схемками, или без них, не имеющие никакого практического значения, но согласно которым программисты должны писать программы.
Наш НИЦ отличался весьма демократическими (по сравнению с войсками) принципами службы. Строились только на строевые смотры (три раза в год), суббота и воскресение выходной. Лафа. Кто чем занимается было совершенно не понятно и самое приятное, что это было и не положено из соображений секретности.
После реализации задуманного в «железе», всё «это» испытывалось на полигоне. "Капустник - БМ" - комплекс машин управления для артиллерийских подразделений. БМ это Борис Михайлович - начальник нашего отдела.
Основной проблемой было убить время и найти себе занятие до и после обеда. Для исследований в той или иной области назначался «ответственный исполнитель». Это тот, кто своей задницей отвечает за сроки и результат исследований.
Стоит ли объяснять, что никто не хотел быть ответственным исполнителем и их с боями назначали. Отделов было великое множество и все друг с другом бодались, перекладывая свою работу друг на друга. Для ответственного исполнителя какой либо работы нередко самым сложным было разобраться кто же должен с ним выполнить ту или иную задачу. Он мотался от одного начальника к другому и выбивал исполнителей для работы. Работ было много, а исполнителей мало (особенно толковых). Затем, всё, что наваяли исполнители нужно было тщательно проверить, подписать, отчитаться у начальников и в срок отправить заказчику. Самое страшное, если ТАМ (у заказчика) в отчете находили какую ни будь галимэ и присылали в НИЦ протокол с просьбой это галимэ объяснить… ответственный исполнитель мог надолго стать и безответственным…
По иронии судьбы, в основном командировки были в Ковров или в Мулино Нижегородской области. Зато там встречался с друзьями и не только…
Я с начальником лаборатории подполковником Сергеем Васильевичем Алексеевым. Светлая ему память...
Наташа - радист в Мулино
152 мм гаубица МСТА-С - дом с орудием... эта все уже может делать сама )) и заряжать и стрелять и наводить. Главное ходить вокруг с досыльником никого к ней не подпускать )) Досыльник - это такая толстая дубина, которой снаряд засунутый в ствол досылают (запихивают) дальше.
Подробно описывать свою "службу" в НИИ считаю нецелесообразным))) Ограничусь некоторыми подмеченными закономерностями:
- алгоритм, это сильно запутанная, программно нереализуемая версия подробной постановки;
- при длительной работе над алгоритмом, самое главное не забыть о сути и конечной цели его создания;
- при написании алгоритма никогда не известно насколько скоро будет уже слишком поздно;
- гораздо легче быстро сделать плохой алгоритм и заблаговременно отдать его на утверждение начальнику, чем долго делать хороший алгоритм и вовремя отдать его на утверждение. Начальник всё равно алгоритм утвердит так, что придется его кардинально переделывать;
- разницы между плохим алгоритмом и хорошим нет, т.к. программист всё уже давно сделал по-своему;
- чем бестолковей алгоритмист, тем толковей и опытней требуется программист для реализации начертанного, именно поэтому программисты никогда не ждут алгоритма;
- сделать хороший алгоритм вовремя удается только в воспаленном воображении начальника;
- все гениальные идеи по исследуемой теме, приходят в голову сразу же после отправки заказчику заключительного отчета;
- программист без алгоритмиста, похож… на ежа без колючек (т.е. если алгоритм и нужен программисту, то лишь для того, что бы прикрыть им свою задницу);
- сначала делается постановка задачи и параллельно программа, затем её испытывают и лишь затем, пишется (подгоняется) алгоритм.
- даже самый толковый алгоритмист, никогда не успеет задокументировать правки самого бестолкового программиста;
- общее время тестирования новой программы и её правок, обратно пропорционально элементарности ошибки, которую обнаружат на испытаниях готового изделия;
- сколько не тестируй программу, сколько ни правь её, всё равно в машину для испытаний загрузят не последнюю версию программы;
- когда тебе ставят научную задачу, нередко удивляешься, как много ты должен был предусмотреть, продумать и сделать ранее;
- если при печати отчета из 100 листов, на 89-м листы в принтере закончатся, окажется, что листы есть, но отличающиеся по цвету, размеру и плотности бумаги;
- если техника не хочет работать - она ломается, а если алгоритмист не хочет писать отчет - он надолго ложится в госпиталь;
- когда у всех дела идут плохо, нужно идти в ногу с коллективом. В противном случае за счет тебя будут поправлять дела у других;
- вкривь и вкось алгоритм идет сразу, зато в норму приходит, мягко говоря, мучительно долго и очень постепенно;
- чем выше начальник, тем более элементарную ошибку он заметит в твоём отчете;
- если тебя посетила гениальная идея, не вздумай заявиться с ней к начальнику - сам и реализуешь;
- не существует хорошего способа быстро сделать хороший алгоритм;
- когда начальник говорит о необходимости ударно поработать, он никогда не имеет в виду себя;
- не смотря на то, что вся военная техника делается с защитой от дурака, в нашей стране это не помогает - отечественный дурак достаточно талантлив…;
- чтобы отстоять у начальника свою точку зрения, нужно сначала убедить его, что он ошибается;
- любой начальник охотнее признается самому себе, что действовал неверно, чем своему подчиненному;
- никогда нельзя позволять программистам, вставать на пути твоего гениального алгоритма, в котором тщательно продуманы и учтены многие свежие, пусть и плохие решения;
- никакое задание не может быль настолько невыполнимым, что бы его нельзя было передать другому;
- если у тебя нет толкового и объективного объяснения неудачам, нужно срочно искать козла отпущения;
- алгоритм рождается в муках - от одной ошибки, к другой, от одной нестыковки, к другой, от одного ответственного исполнителя, к другому… Он правится, уточняется и вылизывается до тех пор, пока не становится неактуальным;
- требуется очень много труда и гениальных решений, чтобы сделать относительно простую вещь сложной и трудно реализуемой промышленностью;
- в ходе правок и вылизывания отчета, к концу работы, как правило, читаешь заглавие отчета… затем вчитываешься в техническое задание… и с ужасом начинаешь понимать, что долго работал над актуальной, но другой проблемой, в данный момент не интересующей заказчика;
- шанс на зависание компьютера прямо пропорционален свежести мысли, актуальности набранного текста и его важности;
- если тебя убедили взяться за отчет, успокаивая, что работы над ним мало, что существует "нечто" подобное и нужно лишь это "нечто" найти и слегка подправить, то будь уверен:
1. Новая задача не отменит все предыдущие.
2. Это "нечто" совсем недавно уничтожили.
3. Если "нечто" и существует, то сильно устарело.
- жизнестойкость идей высокого начальника, всегда обратно пропорциональна их необходимости и практической применимости в войсках;
- если докажешь начальству свою незаменимость, то в лучшем случае будешь уходить в неполный отпуск зимой, в худшем вообще потом… когда вырастишь себе смену;
- чем меньше в отчете цифр и конкретных предложений, тем меньше правок начальника;
- чем дольше твой сосед играет на компьютере в служебное время, тем больше шансов, что начальник увидит за игрой именно тебя, временно присевшего на стул, пока он курит;
- если не знаешь, чем заняться, то ходи быстро, с папкой и озабоченной мордой лица;
- заниматься аналитикой, значит думать задницей… по крайней мере, военной аналитикой…
- чем меньше в части солдат, тем чаще офицеров наказывают за попытку их воспитания;
- если ты решил взять домой рисунок и распечатать его на хорошем принтере, он никогда не раскроется. Это в лучшем случае. В худшем, после случайного сохранения дома, он не раскроется и на работе;
- если тебе предлагают получить деньги за научный труд, то сумма премии будет примерно равна стоимости бумаги, которую ты перевел на отчеты;
- выводы по результатам любых испытаний, можно показать, как во благо Родине, так и во вред. Всё зависит от линии руководства;
- если критерием оценки научного вклада сотрудника в договорную работу, взять сумму получаемых им премиальных, то окажется, что наибольшую пользу в решении любой научной проблемы приносит начфин;
- коэффициент десять может быть ниже коэффициента три. Всё зависит от того, кому начисляется деньги по данному коэффициенту;
- если начфин тебе обещает, что деньги за работу от заказчика уже выслали, значит не пройдет и пол года, как меньшую часть положенной суммы действительно выплатят... если деньги дойдут;
- никогда отчет не отправляется после его оплаты;
- кто первый украл, тот и автор;
- научный сотрудник получает не зарплату, а возмещение морального ущерба;
- если на испытаниях, снаряд с первого выстрела поражает цель, ты сначала искренне радуешься вместе со всеми и только затем замечаешь, что ввел в ЭВМ неверные данные.
А ещё, "научная" деятельность в Питере, меня вплотную подвела к мысли, что настоящего офицера старой закваски, выслужившего все положенные ресурсы, дожившего до маразма и геморроя последней стадии можно только убить! Иначе он всё равно будет продолжать служить Родине. В принципе, это касается и войск. Сначала офицер молод, и вроде как сам пытается незаметно отбрыкаться от службы и Родины. Но время идет, и в один прекрасный момент начинаешь осознавать, что уже сама Родина пытается незаметно от тебя отбрыкаться. Не дать ей этой возможности и "стриптизить" (можно читать - заниматься наукой, служить и т.п.) до последнего - вот задача каждого осевшего на приличную должность потенциального пенсионера. А проблемы… так они есть у всех. У начальников и подчиненных. Извести их напрочь, всё равно не удастся. Никому. Главное с ними успешно бороться. На своих уровнях.
Несколько отделов на улице перед зданием во внутреннем дворике НИЦ РВиА.
Когда к нам в часть приезжал знакомиться недавно назначенный заместитель командующего РВиА ВС РФ (ракетными войсками и артиллерией вооруженных сил), то рассказывал про свои мытарства по московским общежитиям. Мы все, конечно, глубоко прониклись и сразу же сплотились вокруг наших с ним общих бед. Он плакался, что всё управление еле сводит концы с концами, что очень трудно в Москве. Очень!
Вывод был прогнозируемым. Нужно потерпеть, перемочь завтрашний день… а потом! потом всё будет… НО ПОТОМ. А сейчас потерпите. Нельзя же увольняться на пол пути (в гроб наверное?) и бросать Родину! Это временные армейские трудности (хотя даже он не помнил когда они начались и путался в показаниях когда закончатся).
Некоторые пытались вяло возражать… мол, временные трудности в России - самые стабильные. Генерал панибратски улыбался и пытался аргументировано убедить в своей правоте. Его было очень жалко… генерала, живущего в общаге. В голове начинала копошиться крамольная мысль - на кой служить, если даже заместитель командующего весь в дерьме и без бантика сбоку.
К моему удовлетворению, к следующему его визиту всё встало на свои места. Генерал почему-то посуровел и обрел более оптимистичный взгляд на существующие армейские проблемы. "Всё решаемо. Главное для Вас хорошо служить. Мы уже сейчас стали жить заметно лучше", - утверждал он, и мы были за него рады и за всех других, кто стал жить лучше. Вот бы так и нам… думаю, кто ни будь доживет…
Увы, в 2022 году здание начали сносить, в аккурат перед признанием его "Объектом культурного наследия"
