Партнеры
В офисное помещение заходят мужчина (начальник отдела ИТ "Центра Автоматики") и женщина (замдир по общим вопросам центра технологий и консалтинга "МАЙНД")
- Слава богу, все прошло почти без происшествий. Извините за эту тягомотину с проходной, но вы же понимаете, что у нас за охрана: сторожа это, а не охрана.
- Ничего страшного, у вас здесь уже редкие искры разума в глазах охранников. Мы вот тут с коллегами были в "Рубине", так там нам чуть ли не трезубцами в спину тыкали и до самого айти-отдела вели, как пленников, когда кардридер за флешку приняли.
- Ох, Юлия... Наследие суровой многолетней советской дисциплины! Я уже с Бужениновым обсуждал этот вопрос, да ему это разве интересно? Ему бы, как у Чехова, сидеть у себя в каморочке: ноги на стол, на одной стене телевизор, на другой - портрет Дзержинского, а как дверь скрип! Сразу трясется, как холодец, "как бы чего не вышло".
- Такая уж жизнь у человека, такой опыт.
- Нет, ну я все прекрасно понимаю: ракеты там, макеты, секрестность и все дела, но здравый смысл-то должен быть! Распечатки, говорит выносить нельзя. Нельзя, говорит. Репродукцию "Мишек в лесу" распечатай, неси, и тебя сраз хвать! Запрещенная документация, говорят, какая документация-шмокументация, вы у себя на кухне вместо Малахова "Секретные материалы" что ли начали смотреть?
- Ну, все течет, все меняется, Александр. Так, я здесь сяду, пожалуй...
- Юлия? Не хотите ли чайку? Дуня, сделай нам чайку.
- Да нет, спасибо. Думаю, совещание недолго продлится.
- А Может быть, кофейку?
- Да нет, спасибо.
- А может быть, цикория?
- Нет, спасибо.
- А может быть, топинамбур?
- Нет, спасибо.
- А может быть, какао?
- Нет, спасибо.
- А может быть, сока?
- Нет, спасибо.
- А может быть, компотика?
- Нет, спасибо.
- А может быть, минералки?
- Нет, спасибо.
- А может быть, лимонадика?
- Нет, спасибо.
- А может быть, колы?
- Нет, спасибо.
- А может быть, энергетика?
- Нет, спасибо.
- А может быть, тоника?
- Нет, спасибо.
- А может быть, покари?
- Нет, спасибо.
- А может быть, кваску?
- Нет, спасибо.
- А может быть, байкальчику?
- Нет, спасибо.
- А может быть, кефирчика?
- Нет, спасибо.
- А может быть, ряженки?
- Нет, спасибо.
- А может быть, йогурта?
- Нет, спасибо.
- А может быть, мороженого?
- Нет, спасибо.
- А может быть, киселя?
- Нет, спасибо.
- А может быть, шербетику?
- Нет, спасибо.
- А может быть, гренадинчику?
- Нет, спасибо.
- А может быть, узварчику?
- Нет, спасибо.
- А может быть, мацони?
- Нет, спасибо.
- А может быть, смузи?
- Нет, спасибо.
- А может быть, оршад?
- Нет, спасибо.
- А может быть, гуараны?
- Нет, спасибо.
- А может быть, милкиса?
- Нет, спасибо.
- А может быть, ласси?
- Нет, спасибо.
- А может быть, мугитя?
- Нет, спасибо.
- А может быть, альмдудлера?
- Нет, спасибо.
- А может быть, хёнмичхи?
- Нет, спасибо.
- Ну, нет так нет. Начнем совещание? Юлия, вы хотели обсудить какой-то вопрос, да?
- Да, Александр. Я, как заместитель главного директора по общим вопросам и начальник отдела внешних сношений, долго размышляла о вашем центре и...
- И?
- Александр. Мне тяжело говорить это, но нашим предприятиям следует расстаться.
- Что? То есть как... то есть... подождите-ка, Юлия, я не совсем понимаю...
- Александр, наше сотрудничество зашло в тупик. Мы на совете директоров были озадачены вопросом того, куда оно выльется. Мы не видим будущего в нашей совместной работе.
- Постойте, Юлия, давайте все обсудим!
- Здесь нечего больше обсуждать, Александр.
- Давайте-ка по порядку. Скажите, что вас не устраивает в работе нашего центра? Мы ведь исправно выполняем все взятые на себя обязательства, так? Так. Платим за ваши услуги вовремя, так? Так...
- Дело не в вашем предприятии, Александр, а в нашем. Не отчаивайтесь, у вашего плана развития еще все впереди, вы найдете себя другого поставщика.
- Что за вздор?
- Саша, давайте останемся информационными партнерами.
- Вы повремените хотя бы до осени: у нас будут закупки, и тогда мы у вас приобретем еще на полгодика хотя бы лицензию и обновления, а потом перейдем на "Экзистенциализм"...
- Все кончено, Александр. Мы уже разорвали с вами договор в одностороннем порядке.
- Так, на кого вы променяли нас? Что это за шарашка? Мы пойдем со всеми конструкторами прямо к ним и будем прояснять ситуацию!
- Это не имеет значения. Это коммерческая компания, одна из лидеров в своей области, и она гораздо более перспективный выбор для нашего будущего. Александр, мы были рады сотрудничать с вами эти два года, и мы никогда не забудем ваш центр.
- Это ведь "Русьтек Юнайтед", да? Та небоскребная дрянь?
- Александр...
- Точно они! Так я и думал! Эти мешки с баблом! А помните, как я у вас увидел какую-то бумажку с их бланком и печатью? Я тогда еще спросил "Юлия, что это?", а вы покраснели, поклали поспешно в сумочку эту бумажки и ответили "Да так, ничего, у метро раздавали", в метро раздавали, да! Бабосы вам в дырку раздавали!
- О боже...
- Сколько вам этот юнайтед-шмунайтед отваливает? Небось наебываете его только в путь! Небось план пишете сейчас этим идиотам? Сколько вы эти три странички составлять будете? Два месяца, как и нам? Или больше? А чего юнайтеду торопиться-то и впрямь, у него бабосы, это у нас нету нихуя, и работать надо, а мешкам с баблом че работать?
- Прекратите сейчас же! Вы оскорбляете компанию, которую совсем не знаете! Думаете, это вам делает честь?
- Ну понятно, вы там не знаете нихуя. Думаете, там вам медом мазано и шампанским полито, а я вам скажу, чем там на деле мазано! Одни остолопы в управлении сидят и игрушки гоняют, а вы за ними побежали как собачонка на бабоса запашок.
- Мы работаем с "Русьтек Юнайтед" уже год. Вас не ставили об этом в известноть, чтобы не портить наше отношения, но теперь наш совет директоров наметил новые цели для фирмы.
- То есть вы сотрудничали за нашей спиной?
- Нам очень жаль.
- Мы отдали вам лучше годы своего развития, а вы... Уходите. И чтобы завтра у меня в отделе не было ничего вашего. Если я завтра увижу хотя бы одно рабочее место, занятое вашим внедренцем, я его лично выброшу на помойку!
Бизнес-леди неловко встает и уходит. Начальник отдела ИТ стоит у окна и не убирает кисть руки со своего лица.
Он вспоминает чудесные дни, в которые он работал вместе с ЦИТК "МАЙНД", как вместе радовались достижениям на ниве автоматизации, как вместе трудились над ошибками СУБД, как вместе сдавали отчетность.
Все это теперь в прошлом.
Жизнь его предприятия окончена.
И план развития его разбит.
- Слава богу, все прошло почти без происшествий. Извините за эту тягомотину с проходной, но вы же понимаете, что у нас за охрана: сторожа это, а не охрана.
- Ничего страшного, у вас здесь уже редкие искры разума в глазах охранников. Мы вот тут с коллегами были в "Рубине", так там нам чуть ли не трезубцами в спину тыкали и до самого айти-отдела вели, как пленников, когда кардридер за флешку приняли.
- Ох, Юлия... Наследие суровой многолетней советской дисциплины! Я уже с Бужениновым обсуждал этот вопрос, да ему это разве интересно? Ему бы, как у Чехова, сидеть у себя в каморочке: ноги на стол, на одной стене телевизор, на другой - портрет Дзержинского, а как дверь скрип! Сразу трясется, как холодец, "как бы чего не вышло".
- Такая уж жизнь у человека, такой опыт.
- Нет, ну я все прекрасно понимаю: ракеты там, макеты, секрестность и все дела, но здравый смысл-то должен быть! Распечатки, говорит выносить нельзя. Нельзя, говорит. Репродукцию "Мишек в лесу" распечатай, неси, и тебя сраз хвать! Запрещенная документация, говорят, какая документация-шмокументация, вы у себя на кухне вместо Малахова "Секретные материалы" что ли начали смотреть?
- Ну, все течет, все меняется, Александр. Так, я здесь сяду, пожалуй...
- Юлия? Не хотите ли чайку? Дуня, сделай нам чайку.
- Да нет, спасибо. Думаю, совещание недолго продлится.
- А Может быть, кофейку?
- Да нет, спасибо.
- А может быть, цикория?
- Нет, спасибо.
- А может быть, топинамбур?
- Нет, спасибо.
- А может быть, какао?
- Нет, спасибо.
- А может быть, сока?
- Нет, спасибо.
- А может быть, компотика?
- Нет, спасибо.
- А может быть, минералки?
- Нет, спасибо.
- А может быть, лимонадика?
- Нет, спасибо.
- А может быть, колы?
- Нет, спасибо.
- А может быть, энергетика?
- Нет, спасибо.
- А может быть, тоника?
- Нет, спасибо.
- А может быть, покари?
- Нет, спасибо.
- А может быть, кваску?
- Нет, спасибо.
- А может быть, байкальчику?
- Нет, спасибо.
- А может быть, кефирчика?
- Нет, спасибо.
- А может быть, ряженки?
- Нет, спасибо.
- А может быть, йогурта?
- Нет, спасибо.
- А может быть, мороженого?
- Нет, спасибо.
- А может быть, киселя?
- Нет, спасибо.
- А может быть, шербетику?
- Нет, спасибо.
- А может быть, гренадинчику?
- Нет, спасибо.
- А может быть, узварчику?
- Нет, спасибо.
- А может быть, мацони?
- Нет, спасибо.
- А может быть, смузи?
- Нет, спасибо.
- А может быть, оршад?
- Нет, спасибо.
- А может быть, гуараны?
- Нет, спасибо.
- А может быть, милкиса?
- Нет, спасибо.
- А может быть, ласси?
- Нет, спасибо.
- А может быть, мугитя?
- Нет, спасибо.
- А может быть, альмдудлера?
- Нет, спасибо.
- А может быть, хёнмичхи?
- Нет, спасибо.
- Ну, нет так нет. Начнем совещание? Юлия, вы хотели обсудить какой-то вопрос, да?
- Да, Александр. Я, как заместитель главного директора по общим вопросам и начальник отдела внешних сношений, долго размышляла о вашем центре и...
- И?
- Александр. Мне тяжело говорить это, но нашим предприятиям следует расстаться.
- Что? То есть как... то есть... подождите-ка, Юлия, я не совсем понимаю...
- Александр, наше сотрудничество зашло в тупик. Мы на совете директоров были озадачены вопросом того, куда оно выльется. Мы не видим будущего в нашей совместной работе.
- Постойте, Юлия, давайте все обсудим!
- Здесь нечего больше обсуждать, Александр.
- Давайте-ка по порядку. Скажите, что вас не устраивает в работе нашего центра? Мы ведь исправно выполняем все взятые на себя обязательства, так? Так. Платим за ваши услуги вовремя, так? Так...
- Дело не в вашем предприятии, Александр, а в нашем. Не отчаивайтесь, у вашего плана развития еще все впереди, вы найдете себя другого поставщика.
- Что за вздор?
- Саша, давайте останемся информационными партнерами.
- Вы повремените хотя бы до осени: у нас будут закупки, и тогда мы у вас приобретем еще на полгодика хотя бы лицензию и обновления, а потом перейдем на "Экзистенциализм"...
- Все кончено, Александр. Мы уже разорвали с вами договор в одностороннем порядке.
- Так, на кого вы променяли нас? Что это за шарашка? Мы пойдем со всеми конструкторами прямо к ним и будем прояснять ситуацию!
- Это не имеет значения. Это коммерческая компания, одна из лидеров в своей области, и она гораздо более перспективный выбор для нашего будущего. Александр, мы были рады сотрудничать с вами эти два года, и мы никогда не забудем ваш центр.
- Это ведь "Русьтек Юнайтед", да? Та небоскребная дрянь?
- Александр...
- Точно они! Так я и думал! Эти мешки с баблом! А помните, как я у вас увидел какую-то бумажку с их бланком и печатью? Я тогда еще спросил "Юлия, что это?", а вы покраснели, поклали поспешно в сумочку эту бумажки и ответили "Да так, ничего, у метро раздавали", в метро раздавали, да! Бабосы вам в дырку раздавали!
- О боже...
- Сколько вам этот юнайтед-шмунайтед отваливает? Небось наебываете его только в путь! Небось план пишете сейчас этим идиотам? Сколько вы эти три странички составлять будете? Два месяца, как и нам? Или больше? А чего юнайтеду торопиться-то и впрямь, у него бабосы, это у нас нету нихуя, и работать надо, а мешкам с баблом че работать?
- Прекратите сейчас же! Вы оскорбляете компанию, которую совсем не знаете! Думаете, это вам делает честь?
- Ну понятно, вы там не знаете нихуя. Думаете, там вам медом мазано и шампанским полито, а я вам скажу, чем там на деле мазано! Одни остолопы в управлении сидят и игрушки гоняют, а вы за ними побежали как собачонка на бабоса запашок.
- Мы работаем с "Русьтек Юнайтед" уже год. Вас не ставили об этом в известноть, чтобы не портить наше отношения, но теперь наш совет директоров наметил новые цели для фирмы.
- То есть вы сотрудничали за нашей спиной?
- Нам очень жаль.
- Мы отдали вам лучше годы своего развития, а вы... Уходите. И чтобы завтра у меня в отделе не было ничего вашего. Если я завтра увижу хотя бы одно рабочее место, занятое вашим внедренцем, я его лично выброшу на помойку!
Бизнес-леди неловко встает и уходит. Начальник отдела ИТ стоит у окна и не убирает кисть руки со своего лица.
Он вспоминает чудесные дни, в которые он работал вместе с ЦИТК "МАЙНД", как вместе радовались достижениям на ниве автоматизации, как вместе трудились над ошибками СУБД, как вместе сдавали отчетность.
Все это теперь в прошлом.
Жизнь его предприятия окончена.
И план развития его разбит.