Мой комментарий к записи «Несколько неприглядных фактов о Брежневе, которые не принято…

May 06, 2024 19:45


Репрессии как следствие нерешенных социальных и экономических вопросов.

Как надо выстроить отношения в обществе, чтобы труд был мотивирован и служил в нем самореализации людей . Если при Сталине экономика носила мобилизационный характер (под условие временного напряга), то при Хрущеве это уже не работало, а при Брежневе (именно) съехало в болото. под выхолощенные марксовы даже не постулаты, а лозунги. Как там Продовольственная программа?...- не шмогла.. (моб.)экономика Сталина (кроме всего как показатель) оставила золотого запаса 2500т золота. Горбачев пришел к советской казне в 400 т золота. Такое вот брежневское эффективное медленное планирование (без изменений) на дрожжах заложенного предыдущего. Его и держала номенклатура до погоста лишь бы занятые должности не потерять.(в ущерб гибкости и мотиваций всего общества)

Относительно Гулага. Кто занял большинство должностей в большевицкой России? - Это вполне нормально, что Ленин вынужден был опереться на самый рев. радикальный класс - евреев. Именно они наиболее были заинтересованы в революции , в борьбе за свои права(после известных ограничений). Крестьяне и рабочие были более инертны. Правительственные круги, ВЧК, НКВД да и при самом Троцком в большинстве составляли кто? Кто был на острие репрессий занимая места репрессированных"бывших". А потом вторая волна репрессий , когда уже окрепшая сталинская номенклатура отпрессовала всех троцкистов и примкнувших. и в Армии и в НКВД и далее. Все это конечно проходило широким фронтом и по низам. задевая непричастных . Отголоски гражданской войны тоже наложили свою жестокость противостояния в обществе.

А в обществе между властями федеральными и местными должен быть баланс. (вся власть Советам.. или не вся) . Без надзора федералов местные теряют берега, Без сильной местной власти падают мотивации на местах. Маркс про это что- то говорил?

Посмотреть обсуждение, содержащее этот комментарий

Previous post Next post
Up