Актуальное
"По опыту могу сказать - неденежная мотивация может быть достаточно сильной (людей может реально переть от работы или им просто некогда задумываться о размере ЗП). При отсутствии внешних раздражителей - излишне жесткой дисциплине, тупых требований, скандалов и обиды других сотрудников, материальная мотивация может долго оставаться за кадром.
Как только появляются внешние раздражители - все начинает идти в ж*пу. Нематериальная мотивация становится незначительной, бабло вылезает на передний план и ситуация становится необратимой. Даже если начальство пытается все поменять назад. Прибавка ЗП серьезно ничего не меняет - "а за каким .. они не поднимали раньше? Только когда прижало??".
В общем надо соблюдать балланс эффективности работы, видов мотивации и требований к сотрудникам."
© коммент к "Неденежная" мотивация сотрудников.
Прямо в яблочко! + боянчик по теме (я сейчас на предпоследней точке):
Как только появляются внешние раздражители - все начинает идти в ж*пу. Нематериальная мотивация становится незначительной, бабло вылезает на передний план и ситуация становится необратимой. Даже если начальство пытается все поменять назад. Прибавка ЗП серьезно ничего не меняет - "а за каким .. они не поднимали раньше? Только когда прижало??".
В общем надо соблюдать балланс эффективности работы, видов мотивации и требований к сотрудникам."
© коммент к "Неденежная" мотивация сотрудников.
Прямо в яблочко! + боянчик по теме (я сейчас на предпоследней точке):