Скорость
Оригинал взят у olegpliska в Скорость
Скорость пока не является серьезной категорией для наших бизнесов.
Потому что уровень конкурентного противостояния на большинстве рынков пока низок.
Тем не менее, пока у нас есть время для того, чтобы все переосмыслить заново, находясь вне горячки будней, предлагаю задуматься и осознать насколько важен этот фактор в бизнесе.
Наверное, всем известно выражение классика о том, что проблемы у компании начинаются тогда, когда внутренние изменения проводятся медленнее, чем изменения во внешней среде.
Это всем понятно.
Но не все осознают, что это именно о скорости.
И очень часто скорость не просто важный фактор, а критически важный.
Собственно говоря, в кризисной ситуации упомянутый фактор, пожалуй, для любого бизнеса будет жизненно важным.
Понижается платежеспособный спрос населения, дорожают импортные товары, становятся недоступны длинные кредиты или просто деньги сильно дорожают и во внешней среде образуются изменения, влияющие на все компании.
И только те, кто быстро сможет адаптироваться к происходящим изменениям, а лучше - предусмотреть их и подготовиться, останутся на рынке.
Но речь может идти о нескольких скоростях, которые важны для компании.
И они все важны.
Если скорость понимания компанией новых рыночных тенденций будет отставать от скорости измений, то это критически важный разрыв.
Если скорость принятия мер (мало осознавать, что рынок меняется - еще нужно и предпринимать что-то, например, проводя переконфигурацию своих ресурсов!) медленнее, чем рыночные изменения, то это тоже критически важный разрыв.
Если скорость коммерциализации антикризисного предложения компании отстает от темпов изменений рынка, то и это критически важный разрыв.
Если скорость инноваций (инновации - это не всегда усложнение и улучшение продуктов!) компании медленнее, чем скорость инноваций у конкурентов, то и это критически важный разрыв.
Т.е. в кризисной ситуации скорость является важнейшей бизнес-категории.
Но и во время роста скорость была ею - достаточно вспомнить знакомую всем историю.
Когда критически важным был разрыв в скорости найма и подготовки сотрудников, который отставал от роста компании.
Просто на фазе роста с этим можно было мириться.
Да, непомерно росли зарплаты, но это можно было терпеть.
А вот в кризисной ситуации обстановка другая - она уже не простит никакого торможения.
Вы готовы пристегнуть ремни?
Click to viewСкорость пока не является серьезной категорией для наших бизнесов.
Потому что уровень конкурентного противостояния на большинстве рынков пока низок.
Тем не менее, пока у нас есть время для того, чтобы все переосмыслить заново, находясь вне горячки будней, предлагаю задуматься и осознать насколько важен этот фактор в бизнесе.
Наверное, всем известно выражение классика о том, что проблемы у компании начинаются тогда, когда внутренние изменения проводятся медленнее, чем изменения во внешней среде.
Это всем понятно.
Но не все осознают, что это именно о скорости.
И очень часто скорость не просто важный фактор, а критически важный.
Собственно говоря, в кризисной ситуации упомянутый фактор, пожалуй, для любого бизнеса будет жизненно важным.
Понижается платежеспособный спрос населения, дорожают импортные товары, становятся недоступны длинные кредиты или просто деньги сильно дорожают и во внешней среде образуются изменения, влияющие на все компании.
И только те, кто быстро сможет адаптироваться к происходящим изменениям, а лучше - предусмотреть их и подготовиться, останутся на рынке.
Но речь может идти о нескольких скоростях, которые важны для компании.
И они все важны.
Если скорость понимания компанией новых рыночных тенденций будет отставать от скорости измений, то это критически важный разрыв.
Если скорость принятия мер (мало осознавать, что рынок меняется - еще нужно и предпринимать что-то, например, проводя переконфигурацию своих ресурсов!) медленнее, чем рыночные изменения, то это тоже критически важный разрыв.
Если скорость коммерциализации антикризисного предложения компании отстает от темпов изменений рынка, то и это критически важный разрыв.
Если скорость инноваций (инновации - это не всегда усложнение и улучшение продуктов!) компании медленнее, чем скорость инноваций у конкурентов, то и это критически важный разрыв.
Т.е. в кризисной ситуации скорость является важнейшей бизнес-категории.
Но и во время роста скорость была ею - достаточно вспомнить знакомую всем историю.
Когда критически важным был разрыв в скорости найма и подготовки сотрудников, который отставал от роста компании.
Просто на фазе роста с этим можно было мириться.
Да, непомерно росли зарплаты, но это можно было терпеть.
А вот в кризисной ситуации обстановка другая - она уже не простит никакого торможения.
Вы готовы пристегнуть ремни?