лучшие управленческие практики в ИТ

Feb 27, 2020 10:36

Время неумолимо двигается, все мы растём, многие стали руководителями отделов и департаментов, некоторые даже против своей воли. Про "стеклянный потолок" в ИТ написано много, повторять не будем ( Read more... )

Leave a comment

jambojet February 27 2020, 09:37:57 UTC
Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;

Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес - не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.

И запомни главное, не ты плохой, просто ты гораздо умнее этого мяса. В конце концов, у тебя же есть MBA и диплом какого-нибудь американского ВУЗа, в котором ты никогда не был. Если когда-нибудь дрогнешь, вспомни, что Google переводит сотрудников на home-office, а Цукерберг обещает запускать дирижабли с Wi-Fi в пустынях. Ну неужели ты на работе не сможешь нести такую же хуйню?!

Reply

...И, довеском, золотые бессмертные строки. djtigerratt February 27 2020, 10:14:12 UTC
Зафар Хашимов ( ... )

Reply

Re: ...И, довеском, золотые бессмертные строки. jambojet February 27 2020, 10:40:58 UTC
"ничего особенного делать не надо - достаточно никоим образом (ни материально, ни морально) не поощрять самодеятельность особо амбициозных сотрудников, аккуратно зажимать наиболее яркие проекты, по минимуму инвестировать в матчасть и т.п. и в результате качество продукта само по себе будет в нужном темпе снижаться. "

Вот тут я вспомнил про Советский Союз и его загнивание.

"Иногда - особенно если у собственников есть внеэкономическая мотивация (например политическая или творческая) - этот период может длиться достаточно долго, но потом бабло побеждает зло, и всё катится в неоднократно помянутое говно."

А вот тут я вспомнил компанию Valve, создателей Half-Life.

Reply

Re: ...И, довеском, золотые бессмертные строки. djtigerratt February 27 2020, 11:07:06 UTC

Да. И самое жуткое - похоже, что исключений не бывает вообще.

Reply

Re: ...И, довеском, золотые бессмертные строки. 50_for_smell February 27 2020, 13:27:36 UTC
За последние полтора года хватило трёх первых абзацев .... ну плюс ещё ключевой заказчик всегда говорил "да нафига мне эти ваши прямые трансляции и прочие фильмы за полмильёна! вы мне сюжетиков бесплатных наснимайте по восемь штук в месяц..."

Reply

Re: ...И, довеском, золотые бессмертные строки. djtigerratt February 27 2020, 15:17:00 UTC
Во-во.

И результат - ну, вон он, на экранах.

То есть, автор той весёлой заметочки работал на Ren-TV в его лучшие годы, когда там было две хороших новостных редакции, и как раз был редактором службы новостей. И ушёл как раз тогда, когда канал начал стремительно деградировать. Во что он превратился сейчас... думаю, Зеф, при всём его несомненном пророческом даре, всё равно бы не мог предположить. Но, возможно, он и вышел в окно затем, чтобы больше никогда не видеть, не слышать и не обонять вот этой всеобщей деградации, зловонного мракобесия и остервенелого уныния, возведённого в ранг добродетели.

Reply

wandering_glare February 27 2020, 13:08:07 UTC
возможно, повторю в чем-то предыдущие пункты, но все же ( ... )

Reply

jambojet February 27 2020, 14:30:44 UTC
добавка к п.18: в регионах у крупных строительных организаций "всё на мази": есть свои проектировщики, своя экспертиза, свой авторский надзор, свой технадзор, а бывшие топы заботливо рассажены в местных гостехнадзоре, УКС Мэрии, кадастре, и т.д.

При взгляде издали всё это совершенно разные и независимые организации и юрлица. )

Reply

wandering_glare February 28 2020, 10:17:21 UTC
Правило 19: При реакции любого начальства на любой факап подчиненным обязательно вменяется бесполезная работа. Это ж начальство. Оно же не может не отреагировать! Но так как реальное решение проблем в компании вытеснено субординацией с запретом вынесения негатива вверх, то "системных проблем не существует" и каждый уровень начальства может только озадачить неким делом кого-то вниз. А раз такое "озадачивание" сути проблемы не решает, то сотрудники делают бесполезную работу, которую никто не проверяет. Например, фигачат сводные данные, которые отсылают на почту сотруднику, который не обязан с этими письмами что-то вообще делать. Фрустрирует такое неимоверно.

Reply

jambojet February 29 2020, 10:41:14 UTC
Особенно иронично, когда в почти всех факапах виновато само же начальство. Сначала "да мне насрать что там в документах написано, делай как я сказал!", а потом получается упс.

Обычно в духе "да мне насрать что ребенка надо носить 9 месяцев, рожайте через три!", выходит мертворожденный и все с удивлением "да как же как так получилось? кто это сделал? наверное женщина плохо старалась!"

Reply

wandering_glare February 29 2020, 11:25:07 UTC
А если вынести этот момент на системный уровень, то будет примерно так: "да мне насрать, что ваше дочернее общество не имеет бюджета на то, чтоб делать все по спускаемым сверху документам, если не сделаете - отрежем хвост по самую голову! Как нет хвоста?! Тогда... тогда заблокируем вам производственный процесс, вот! Покайтесь! Вы обязаны кормить внутреннего ит-интегратора! Спайс машт флоу!111".

Reply


Leave a comment

Up