Открытое письмо ректору РГГУ
Оригинал взят у frederica77 в Открытое письмо ректору РГГУ
Оригинал взят у annonimus
Дорогие коллеги,
Здесь в приложении - открытое письмо Е.И.
Пивовару. Оно составлено коллективом преподавателей РГГУ и выражает нашу
позицию по поводу снятия надбавки, особенностей коммуникации между
руководством и ППС, перспектив развития университета и того места,
которое отведено в этих перспективах всем нам.
Это окончательный текст, и его недостатки мы считаем его сильной стороной. Его основная цель - это призыв к публичному обсуждению наших проблем, к открытости информационного пространства РГГУ, уважительному отношению к работе преподавателей и протест против тех действий руководства, которые, на
наш взгляд, нарушают эти принципы.
Мы просим ознакомиться с текстом письма и распространить его среди коллег. Если возникнет желание подписать его, то это можно будет сделать как среди своих коллег, так и при поддержке инициативной группы. С ПН по СР (28, 29, 30 ноября) мы будем принимать листы с подписями в студенческой столовой. В другие дни кого-то из нас можно будет найти в университете на Миусах. С коллегами, которые работают в других местах, мы договоримся, как забрать
подписанные листы.
Вот телефоны тех, кто согласился координировать общий сбор подписей:
Юлия Геннадьевна Лидерман 89099593570
Константин Юрьевич Ерусалимский 89055472195
Андрей Андреевич Олейников 89152629845
С уважением,
К. Ерусалимский, Ю. Лидерман, А. Олейников
Ректору РГГУ Е. И. Пивовару
ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ РГГУ
Уважаемый Ефим Иосифович!
Мы, преподаватели РГГУ, возмущены тем отношением, которое было проявлено к
нам руководством нашего университета. Без всякого предварительного и
публичного объяснения оно поставило нас перед фактом существенного
сокращения нашей заработной платы. Но нас возмущает не столько само
сокращение нашего и без того низкого жалования, сколько политика
административных решений, не считающаяся с профессиональными
обязанностями и гражданским достоинством всех тех, кто связывает свою
исследовательскую и преподавательскую работу с РГГУ.
Руководство университета не посчитало нужным заблаговременно и
максимально публично известить преподавателей о неизбежности сокращения
зарплаты. В уставе РГГУ написано, что управление университетом
осуществляется на основе принципа сочетания единоначалия и
коллегиальности и что принцип коллегиальности реализуется, в том числе,
посредством регулярного предоставления работникам университета и
обучающимся в университете информации о деятельности руководства
университета и принимаемых им решениях. О решении Ученого совета
сократить зарплату преподавателям мы узнали только после того,
как получили октябрьскую зарплату. Нам было наглядно продемонстрировано,
что со-трудниками в строгом смысле мы в глазах администрации не считаемся.
Решившись на сокращение заработной платы, руководство университета дало
понять, что недостаточно хорошо представляет, в каких сложных условиях
работают преподаватели. Постоянная нехватка аудиторий, неудовлетворительное
техническое обеспечение занятий, постоянные сложности с построением удобного
расписания являются привычной частью нашей повседневности. В условиях
перехода на двухуровневую систему образования значительно возрос объем
трудоемкой методической работы по составлению и переработке учебных
программ. Вместе с тем научная активность преподавателей (о которой они,
обязаны отчитываться каждые полгода) практически никак не поощряется. В этой
ситуации снятие надбавки к нашей заработной плате, находящейся ниже
прожиточного уровня по городу Москве, подрывает потенциал развития нашего
университета и наносит серьезный удар по его репутации.
Политика замалчивания проблем, отсутствие демократических процедур влияния
на принятие решений, воспринимаются нами как ущемление наших гражданских и
профессиональных прав. Такая политика воспроизводит худшие российские
традиции отношения к человеку. Мы считаем, что руководство обязано обсуждать
с представителями коллектива стратегии преодоления финансовых трудностей,
перспективы университета и развитие научного потенциала университета.
В условиях сложившейся в университете ситуации МЫ НАСТАИВАЕМ на том,
чтобы:
1) руководство университета признало ее кризисный характер, провело
ПУБЛИЧНЫЙ анализ причин кризиса и выработало ПУБЛИЧНУЮ программу
выхода из него;
2) был изменен характер КОММУНИКАЦИИ АДМИНИСТРАЦИИ И СОТРУДНИКОВ
университета и были созданы коммуникационные площадки, предназначенные не
только для доведения решений руководства до сотрудников, но и для обмена
мнениями между подразделениями университета по общеуниверситетским
проблемам;
3) был создан ФОНД МАТЕРИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ СОТРУДНИКОВ
УНИВЕРСИТЕТА, из которого в период кризиса будут осуществляться адресные
выплаты надбавок тем сотрудникам, которые наиболее в них нуждаются на
основании тех принципов, которые были бы выработаны ПУБЛИЧНО внутри
подразделений университета;
4) была разработана и ПУБЛИЧНО представлена СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
университета, в рамках которой были бы прописаны цели и перспективы развития
университета, указаны основные источники доходов и статьи расходов
университета, сформулированы принципы формирования зарплат
преподавателей и администрации.
Ректору РГГУ Е. И. Пивовару
ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ РГГУ
Фамилия И.О. Звание, должность Подпись
Оригинал взят у annonimus
Дорогие коллеги,
Здесь в приложении - открытое письмо Е.И.
Пивовару. Оно составлено коллективом преподавателей РГГУ и выражает нашу
позицию по поводу снятия надбавки, особенностей коммуникации между
руководством и ППС, перспектив развития университета и того места,
которое отведено в этих перспективах всем нам.
Это окончательный текст, и его недостатки мы считаем его сильной стороной. Его основная цель - это призыв к публичному обсуждению наших проблем, к открытости информационного пространства РГГУ, уважительному отношению к работе преподавателей и протест против тех действий руководства, которые, на
наш взгляд, нарушают эти принципы.
Мы просим ознакомиться с текстом письма и распространить его среди коллег. Если возникнет желание подписать его, то это можно будет сделать как среди своих коллег, так и при поддержке инициативной группы. С ПН по СР (28, 29, 30 ноября) мы будем принимать листы с подписями в студенческой столовой. В другие дни кого-то из нас можно будет найти в университете на Миусах. С коллегами, которые работают в других местах, мы договоримся, как забрать
подписанные листы.
Вот телефоны тех, кто согласился координировать общий сбор подписей:
Юлия Геннадьевна Лидерман 89099593570
Константин Юрьевич Ерусалимский 89055472195
Андрей Андреевич Олейников 89152629845
С уважением,
К. Ерусалимский, Ю. Лидерман, А. Олейников
Ректору РГГУ Е. И. Пивовару
ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ РГГУ
Уважаемый Ефим Иосифович!
Мы, преподаватели РГГУ, возмущены тем отношением, которое было проявлено к
нам руководством нашего университета. Без всякого предварительного и
публичного объяснения оно поставило нас перед фактом существенного
сокращения нашей заработной платы. Но нас возмущает не столько само
сокращение нашего и без того низкого жалования, сколько политика
административных решений, не считающаяся с профессиональными
обязанностями и гражданским достоинством всех тех, кто связывает свою
исследовательскую и преподавательскую работу с РГГУ.
Руководство университета не посчитало нужным заблаговременно и
максимально публично известить преподавателей о неизбежности сокращения
зарплаты. В уставе РГГУ написано, что управление университетом
осуществляется на основе принципа сочетания единоначалия и
коллегиальности и что принцип коллегиальности реализуется, в том числе,
посредством регулярного предоставления работникам университета и
обучающимся в университете информации о деятельности руководства
университета и принимаемых им решениях. О решении Ученого совета
сократить зарплату преподавателям мы узнали только после того,
как получили октябрьскую зарплату. Нам было наглядно продемонстрировано,
что со-трудниками в строгом смысле мы в глазах администрации не считаемся.
Решившись на сокращение заработной платы, руководство университета дало
понять, что недостаточно хорошо представляет, в каких сложных условиях
работают преподаватели. Постоянная нехватка аудиторий, неудовлетворительное
техническое обеспечение занятий, постоянные сложности с построением удобного
расписания являются привычной частью нашей повседневности. В условиях
перехода на двухуровневую систему образования значительно возрос объем
трудоемкой методической работы по составлению и переработке учебных
программ. Вместе с тем научная активность преподавателей (о которой они,
обязаны отчитываться каждые полгода) практически никак не поощряется. В этой
ситуации снятие надбавки к нашей заработной плате, находящейся ниже
прожиточного уровня по городу Москве, подрывает потенциал развития нашего
университета и наносит серьезный удар по его репутации.
Политика замалчивания проблем, отсутствие демократических процедур влияния
на принятие решений, воспринимаются нами как ущемление наших гражданских и
профессиональных прав. Такая политика воспроизводит худшие российские
традиции отношения к человеку. Мы считаем, что руководство обязано обсуждать
с представителями коллектива стратегии преодоления финансовых трудностей,
перспективы университета и развитие научного потенциала университета.
В условиях сложившейся в университете ситуации МЫ НАСТАИВАЕМ на том,
чтобы:
1) руководство университета признало ее кризисный характер, провело
ПУБЛИЧНЫЙ анализ причин кризиса и выработало ПУБЛИЧНУЮ программу
выхода из него;
2) был изменен характер КОММУНИКАЦИИ АДМИНИСТРАЦИИ И СОТРУДНИКОВ
университета и были созданы коммуникационные площадки, предназначенные не
только для доведения решений руководства до сотрудников, но и для обмена
мнениями между подразделениями университета по общеуниверситетским
проблемам;
3) был создан ФОНД МАТЕРИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ СОТРУДНИКОВ
УНИВЕРСИТЕТА, из которого в период кризиса будут осуществляться адресные
выплаты надбавок тем сотрудникам, которые наиболее в них нуждаются на
основании тех принципов, которые были бы выработаны ПУБЛИЧНО внутри
подразделений университета;
4) была разработана и ПУБЛИЧНО представлена СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
университета, в рамках которой были бы прописаны цели и перспективы развития
университета, указаны основные источники доходов и статьи расходов
университета, сформулированы принципы формирования зарплат
преподавателей и администрации.
Ректору РГГУ Е. И. Пивовару
ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ РГГУ
Фамилия И.О. Звание, должность Подпись