Золотые годы Сочи прошли? Куда политика мэра Алексея Копайгородского приведет город
Сегодня во главе администрации Сочи находится Алексей Копайгородский, который с 2019 года отвечает за развитие главного курорта страны. За это время он успел принять множество различных решений. К чему они привели и приводят?
Золотыми периодами для Сочи часто называют сталинское время, когда курорт активно развивался. В те годы здесь выросли санатории, белые дворцы с дендропарками. Как ни странно, еще бурные 90-е, когда все 100% налогов, собираемых в Сочи, там же и оставались: тогда: курортную сферу взялись развивать успешные сибирские корпорации, а гостиницы - брендовые международные сети.
Мегапроекты и кому они выгодны
В новом веке в Сочи наступила эра мегапроектов. С точки зрения развития они оправдали прогнозы и ожидания, но затем пришло понимание: на крутые проекты надейся, но и сам не плошай. По этой схеме в Сочи и работают по сей день. Причем местным инициативам уделяется такое же внимание, как и крупным масштабным событиям.
Найдены ключевые звенья для устойчивого развития. В Сочи это санаторно-курортный комплекс и туризм. За последние пять лет сделано все, чтобы высокий сезон был круглогодичным. На нескольких примерах можно увидеть, какую выгоду это дает всей сочинской экономике. Работает местная инициатива «Выбирай сочинское» - то есть в выигрыше от рекордного количества туристов в том числе местные производители продуктов, сувениров и других товаров.
Санатории круглый год - почва экономического роста
Круглогодичность - это вторая жизнь для сочинских санаториев с уникальной лечебной базой и технологиями. Сочинский бюджет значительно вырос. Город при мэре Алексее Копайгородском активно участвует в общероссийских и краевых проектах, реализует местные инициативы по благоустройству. К прежнему механизму их концентрации в виде наказов добавились электронные паспорта территориального общественного самоуправления, инициативные проекты и поручения главы Сочи. Многие задачи он ставит после самостоятельных пеших обходов территорий.
Переходный период
Сейчас у Сочи очень важный период - переход от мегапроектов к устойчивому развитию; от того роста, ключевым звеном которого были глобальные проекты. Это вовсе не означает отсутствие крупнейших всероссийских или международных форумов - их по-прежнему в Сочи проводится много, а к их проведению самое ответственное отношение. Но именно в вопросах развития города-курорта, их уже не ставят во главу угла и не считают ключевым звеном.
Команда Алексея Копайгородского пришла в Сочи в сентябре 2019 года, то есть в “постмегапроектный” период. Наследство подобная эра оставила разное. С одной стороны, множество современных объектов, которые сегодня работают уже во благо горожан и помогают развивать курортную отрасль и туризм. С другой стороны, множество безобразий и отвратительных привычек.
Неприятное наследство и основа современного развития
Сейчас ключевые инструменты развития Сочи - это участие во всероссийских и кубанских проектах, местные флагманские инициативы. Помимо этого, проводится масштабное социальное строительство и благоустройство, поощрение инициатив неравнодушных сочинцев, модернизация дорог, коммунальных и инженерных систем.
Немаловажную роль уделяется развитию территориальных пространств, совершенствованию торговых территорий, брендирование местных услуг и товаров, рост санаторно-курортной и туристической отрасли - все это приводит к стимулированию местной экономики.
Отдельный упор делается на работу с молодежью, их патриотическое воспитание, а также на обратную связь непосредственно от жителей Сочи.
Четыре года назад на строительном рынке, нужно было срочно наводить порядок: существовал огромный масштаб самостроев, недостроенные объекты долевого строительства, значительный перекос в пользу жилья со значительным отставанием инженерной инфраструктуры и социальной сферы.
Устаревшая инженерная инфраструктура, дефицит школ, детсадов и поликлиник, множество аварийных проблем из-за оползней, обильных осадков и других неприятностей от матушки-природы, угроза постепенного исчезновения уникальной субтропической природы, другие экологические угрозы и опасность утраты исторической архитектуры. Вдобавок ко всему этому прибавилось не слишком большое доверие со стороны населения к представителям власти как таковой.
Копайгородский не стал ничего обещать, пинать предшественников, а приступил к решительным действиям
Одним из первых шагов был объявлен мораторий на масштабное коммерческое жилищное строительство. Сочи требовалась передышка, пока не будут приняты новые регулирующие документы.
Еще одно решение Алексея Копайгородского - ограничение хозяйственной деятельности в границах исторического поселения на площади 792 га, где сосредоточено свыше 100 объектов культурного наследия и еще 200 с лишним исторически ценных строений. Этот вопрос мэр Сочи обсуждал с горожанами и специалистами, что в итоге позволило сохранить баланс между культурным наследием и развитием города.
Мастер-планирование
Эксперты оценили эти шаги положительно. К новому Генплану, который сейчас готовится к принятию, применен современный подход: его проект разработали в тесном диалоге с лучшими профессионалами и сочинцами вместе со стратегией развития до 2035 года. Это существенные элементы мастер-планирования, когда на первом месте идет сценарий, а затем уже детализирующие его акты и конкретные проекты.
Усилиями Алексея Копайгородского, его команды и всех неравнодушных сочинцев в городе идет масштабное благоустройство и успешно реализуется проект «Чистая страна» в рамках всероссийских проектов «Охрана окружающей среды» и «Экология». Генеральные уборки еженедельно проводятся во всех районах, за улицами и микрорайонами закреплены специалисты, которые постоянно следят за их состоянием.
В Сочи в ближайшее время планируется обновить инженерные сети и модернизировать канализационные очистные сооружения. Так что, наряду с Генпланом и Стратегией-2035, ключевыми документами можно назвать программу модернизации инфраструктуры и новую транспортную схему, презентованную в начале декабря.