Как распознать хорошего бизнес-тренера?
Леонид Кроль: "Некоторые действительно придерживаются логики «если я продавал, то буду лучше учить продажам». Но учить продавать - это не то же самое, что продавать. Скажите, вот венерологу обязательно переболеть всеми венерическими болезнями, чтобы учить методикам лечения этой специфической группы больных? Скорее, закономерность даже обратная - люди, которые окончили медицинский институт, но до этого пять лет проработали фельдшерами, как правило, бывают не очень хорошими врачами. Равно как в прошлом прекрасные продавцы плохо учат продажам. Человеку, который уже был «в практике», приходится учиться больше.
Что касается получаемого тренерами образования, выпускники факультетов психологии или менеджмента - далеко не лучший контингент. Не лучше ситуация и с «экономистами-менеджерами». Профессора, преподающие в Высшей школе экономики, говорят, что нет ничего хуже факультета менеджмента. «Только название красивое, а учиться там легко, и студенты ничего не умеют и ничего не понимают», - утверждают они. На мой взгляд, лучшие тренеры получаются из тех, у кого хорошее физико-математическое или филологическое образование. Они логичны, у них хорошо организовано мышление. Посмотрите, кем созданы успешные компании: либо активными, предприимчивыми людьми - бывшими спортсменами, бандитами, либо людьми со структурированным мышлением, например выпускниками физтеха (МФТИ). Я знаю компанию с миллиардным оборотом, у которой только один из девяти топ-менеджеров не был выпускником физтеха.