Расстановка приоритетов

Oct 24, 2010 08:49

Расстановка приоритетов в работе по принципу Эйзенхауэра. Один из самых важных принципов тайм-менеджмента...
Сначала ВАЖНОЕ СРОЧНОЕ, потом ВАЖНОЕ НЕСРОЧНОЕ, затем СРОЧНОЕ НЕВАЖНОЕ и наконец НЕСРОЧНОЕ НЕВАЖНОЕ.

А я вместо продуманной расстановки приоритетов чаще всего поступаю так:
- делаю то что меня БЕСПОКОИТ (Дабы просто устранить беспокойство. В этом случае чувство внутреннего напряжения и беспокойства служит как бы негативным мотиватором, "кнутом"), при этом это могут быть реально не такие важные дела;
- делаю то что мне УДОБНО делать (не нужно "переключать могзи", совершать над собой какое-то усилие, и вообще ДУМАТЬ ;), при этом часто упуская действительно важные задачи, вечно откладывая их на потом;
- делаю то, что просто "попадается под руку" или то что обстоятельства ("запросы извне", чей-то звонок, какой-то "внешний раздражитель" и т.п.) толкают делать в данный момент;

Конечно, это слишком "удобная" позиция -- не нужно думать, не нужно расставлять приоритеты, "само всё идёт как идёт". При этом действительно важные вещи для тебя и твоего развития не делаются _никогда_, либо делаются "в последний момент" с низким качеством.
Таки надо напрячься, совершить усилие и начать УПРАВЛЯТЬ тем что ты делаешь.

тайм-менеджиент

Previous post Next post
Up