КЕЙС
УСКОРЯЕМ УЧАСТОК СБОРКИ; ЭТАП 2
Продолжение истории про фиктивную сверхурочку и слабую организацию работы на участке сборки.
ДАНО: Сборочно-механическое производство, участок механической обработки и сборка. Избавление от затрат на оплату сверхурочной работы сборочного участка не было самоцелью. Владелец оценил, что может привлечь с рынка дополнительные объемы, поэтому потребовалось расшевелить участок сборки. На первом этапе участок сборки начал собирать все агрегаты с тем же ритмом, с которым поступала комплектация. Следующий рубеж - собирать тот же объем за неполную смену.
ЧТО СДЕЛАНО: Организовал выход сборочного участка не «каждый день к 8:00», а по готовности комплектации. Организовал мониторинг показателей работы - фактическое время сборки и объем готовой продукции. Для того, чтобы настроить на участке сборки положенный производственный ритм, мы обнаружили на складе старый сортовик и вовлекли в процесс. В дополнение разработали ещё 2 сортовика, переставили сборочные столы, ввели «набор для сборки», ввели частичный конвейер.
РЕЗУЛЬТАТ: При том же объеме выпуска и численности участка требуемое на сборку время сокращено до 6,5 часов. Резерв мощности участка сборки - 23%.