Не итоги
Пятнадцать месяцев назад, в ноябре 2012, я пришёл работать в «Туту». Кажется, срок совсем небольшой, но это мой личный рекорд. Пять лет назад, невероятно напряжённая и интересная работа в дизайн-бюро Артёма Горбунова уместилась в 11 месяцев. Сотрудничество с ВСК пронеслось вдвое быстрее. Три месяца в самарском офисе «Парксиса» вспоминаются, как необычный сон.
Пятнадцать месяцев назад мне выпал шанс выбирать между «Яндексом», «Сбербанком» и «Туту». Я был зачарован «Яндексом», заинтригован «Сбербанком», а выбрал компанию, о которой до этого не знал. И ни разу об этом не пожалел.
Веке в пятнадцатом, пока учёные не поставили дело на надёжную теоретическую основу, спуск нового корабля на воду был рискованным предприятием. Каравелла могла не выдержать лёгкого волнения и, зачерпнув воды, прямо из верфи пойти на дно. Нюансы кораблестроения постигались интуитивно и медленно копились, передаваясь через поколения. Теперь мне кажется, что все проекты, к которым я имел отношение раньше, были такими.
Пятнадцать месяцев работы бок о бок с коллегами в «Туту» сделали меня в два раза опытнее и может даже немного мудрее. У «Туту» простой способ становиться лучше: непрерывно изучать поведение пользователей, анализировать десятки показателей и проверять решения беспристрастными цифрами статистики. Возможность узнать реальную цену большинства дизайнерских улучшений здорово отрезвляет и настраивает на нужный лад. Наши корабли больше не тонут.
В четверг мы с Женей попрощались со всеми в офисе, погрузили пожитки в старенький Фольксваген, а сами днём позже вылетели из душного Шереметьева в Нижний Новгород - без обратных билетов.
Теперь всё немного иначе. У «Туту» появилось представительство в Нижнем Новгороде и оно сейчас находится на моём диване. Мы перешли на дистанционную работу: в 10 утра я впервые подключусь к еженедельной встрече коллег по скайпу - и так будет впредь. Это эксперимент и для нас, и для компании. Впереди новый уровень ответственности и новые приёмчики для повышения своей эффективности (надеюсь, не такие, как на фотке :-).
А ещё у нас много классных планов на этот год :-) Это будоражит кровь!
Только бы лечь не позже 4 утра.
Пятнадцать месяцев назад мне выпал шанс выбирать между «Яндексом», «Сбербанком» и «Туту». Я был зачарован «Яндексом», заинтригован «Сбербанком», а выбрал компанию, о которой до этого не знал. И ни разу об этом не пожалел.
Веке в пятнадцатом, пока учёные не поставили дело на надёжную теоретическую основу, спуск нового корабля на воду был рискованным предприятием. Каравелла могла не выдержать лёгкого волнения и, зачерпнув воды, прямо из верфи пойти на дно. Нюансы кораблестроения постигались интуитивно и медленно копились, передаваясь через поколения. Теперь мне кажется, что все проекты, к которым я имел отношение раньше, были такими.
Пятнадцать месяцев работы бок о бок с коллегами в «Туту» сделали меня в два раза опытнее и может даже немного мудрее. У «Туту» простой способ становиться лучше: непрерывно изучать поведение пользователей, анализировать десятки показателей и проверять решения беспристрастными цифрами статистики. Возможность узнать реальную цену большинства дизайнерских улучшений здорово отрезвляет и настраивает на нужный лад. Наши корабли больше не тонут.
В четверг мы с Женей попрощались со всеми в офисе, погрузили пожитки в старенький Фольксваген, а сами днём позже вылетели из душного Шереметьева в Нижний Новгород - без обратных билетов.
Теперь всё немного иначе. У «Туту» появилось представительство в Нижнем Новгороде и оно сейчас находится на моём диване. Мы перешли на дистанционную работу: в 10 утра я впервые подключусь к еженедельной встрече коллег по скайпу - и так будет впредь. Это эксперимент и для нас, и для компании. Впереди новый уровень ответственности и новые приёмчики для повышения своей эффективности (надеюсь, не такие, как на фотке :-).
А ещё у нас много классных планов на этот год :-) Это будоражит кровь!
Только бы лечь не позже 4 утра.