За 20 лет Путин и его бригада наворотили столько, что следователям не докопаться до истины
Девушка из богатой семьи
Все началось с обыска в Молочном переулке у бывшей начальницы аппарата Минобороны Евгении Васильевой, в квартире которой следователи застали и министра. У Васильевой, как говорилось в официальном сообщении, «помимо документов, имеющих значение для дела <...> [было] изъято более 3 млн руб., предметы антиквариата, несколько десятков картин, большое количество драгоценностей и ювелирных изделий».
Отец Васильевой - петербургский предприниматель Николай Васильев - уверяет, что в этом нет ничего удивительного: «У дочери был высокий доход задолго до работы в Минобороны. 3 млн руб., которые у нее нашли при обыске, не были для нее чем-то чрезмерным. Она могла заработать эти деньги. Ну а всякий там антиквариат - это все мое: моей жены, моей матери, ее бабки, ее деда и даже прадеда». Элитную квартиру для дочери, говорит Васильев, покупал тоже он: «Ее мама выбирала квартиру, я платил. Я мог себе это позволить».
Он действительно мог: Васильев - совладелец компаний, изготавливающих и поставляющих оптоволоконные кабели и пластмассовые трубы (ЗАО «Пластком», ЗАО «ОКС 01»), эти фирмы, как говорит сам предприниматель, в прошлом году «при продажах 1,7 млрд руб. имели EBITDA 560 млн руб.». «Я создал несколько высокотехнологичных предприятий с нуля. Я мультимиллионер. И моя дочь может жить там, где хочет. Она у меня одна», - заключает Васильев.
Его желание показать, что благосостояние дочери имеет легальное происхождение, понятно. Но коллеги и знакомые Васильевой рассказывают, что еще в середине 2000-х она была простым риэлтором и вовсе не производила впечатление девушки из богатой семьи. Окончив в 2001 г. юрфак Петербургского университета (кстати, в тот же год этот факультет заочно окончил и Сердюков, но тогда они не были знакомы), Васильева возглавила небольшую риэлторскую фирму, где числились только три сотрудника, включая ее саму. В 2006 г. Васильева переехала в Москву и устроилась в строительно-инвестиционную компанию «СХолдинг». Но проработала она там всего пять месяцев, после чего ее жизнь резко изменилась.
В марте 2007 г. на международной выставке недвижимости MIPIM в Каннах Васильева познакомилась с тогдашним первым заместителем мэра Москвы, руководителем столичного стройкомплекса Владимиром Ресиным, и произвела на него неизгладимое впечатление. Вскоре Ресин назначил ее своим советником, а затем она стала руководителем петербургского филиала девелоперской компании «СУ-155».
Сам Ресин передал через помощника, что о Васильевой говорить не хочет.
Бывшие коллеги по «СУ-155» называют Васильеву «очень целеустремленной и амбициозной девушкой», которая «идет к своей цели как танк, давя все на своем пути»; всем своим видом она давала понять, что в первую очередь ее интересует финансовая сторона вопроса. Похожие воспоминания, кстати, у бывшего коллеги Васильевой по Минобороны: когда начальник одного из управлений министерства поинтересовался у помощницы Васильевой, что подарить ее начальнице ко дню рождения, та сказала, что Васильева любит путешествия, но вообще-то лучше сразу подарить деньги.
Сотрудники «СУ-155» говорят, что Васильева быстро освоила новую должность, познакомилась со многими чиновниками в строительной сфере, поняла специфику и стала эффективным руководителем. Настолько, что именно «СУ-155» за хорошую работу якобы и помогла Васильевой недорого купить квартиру в Молочном переулке.
Рассказывают две версии, как Васильева познакомилась с Сердюковым. Бывшие коллеги по «СУ-155» утверждают, что Сердюкову Васильеву порекомендовал Ресин - как ценного специалиста; министр оценил Васильеву и предложил ей возглавить департамент имущественных отношений Минобороны. Бывшие коллеги Васильевой по Минобороны говорят, что она могла познакомиться с Сердюковым через мужа его сестры - петербургского бизнесмена Валерия Пузикова. Как бы то ни было, почва для знакомства у них была: «СУ-155» - один из крупнейших строителей жилья для Минобороны; в 2008-2011 гг. девелопер продал квартир военным более чем на 30 млрд руб., а сейчас строит квартиры еще на 13 млрд руб.
Версия с Пузиковым косвенно подтверждается тем, что в 2009 г. Васильева, работая в «СУ-155», параллельно возглавила петербургское ООО «Балтикстрой». Эта компания, согласно СПАРК, принадлежала предпринимателю Александру Усову - давнему деловому партнеру Пузикова. А вскоре усовский «Балтикстрой» купила «СУ-155». Кстати: была ли это просто сделка или еще и знак внимания, оказанный нужному человеку? «СУ-155» отказалась от комментариев. А в 2012 г. Васильевой отошли две петербургские компании, которые принадлежали уже самому Пузикову (торговое ООО «Вектор-СПб» и строительное ООО «Гидрон»; данные СПАРК).
Сделав Васильеву начальником имущественного департамента Минобороны и членом совета директоров «Оборонсервиса», Сердюков «не выдумал ничего нового», рассуждает близкий к Минобороны источник: «У Минобороны много непрофильных активов, содержать которые министерство больше не могло. С этим имуществом нужно было что-то делать. Встал вопрос: кто этим будет заниматься, где взять специалистов? Решение было типично российским: найти специалистов в кругу тех, кому можно доверять, т.е. среди своих хороших знакомых, а те привели знакомых знакомых. Сердюков доверил военное имущество Васильевой, которую знал сам и которая была знакома с его родственниками, а она привлекла своих знакомых».
Эти знакомые теперь тоже в центре внимания: например, бывшие однокурсники Васильевой по юрфаку Екатерина Сметанова и ее муж Максим Закутайло арестованы. Сметанова была гендиректором в петербургской фирме Васильевой ООО «Селеста», гендиректором в упомянутом уже «Балтикстрое», а затем в центре правовой поддержки «Эксперт» (который помогал продавать военную недвижимость). Закутайло раньше был адвокатом, а с апреля 2011 г. возглавлял ОАО «Окружной материальный склад Московского округа ВВС и ПВО» (тоже в деле, см.врез).
Васильева была не похожа на других женщин, которых Сердюков привел с собой в Минобороны из налоговой, вспоминает бывший чиновник министерства. «Эти чиновницы - кстати, весьма компетентные - страшно боялись не выполнить какое-либо поручение Сердюкова, - продолжает он. - Васильева же не испытывала перед Сердюковым страха, чувствовала себя свободно. Было ощущение, что она в фаворе». Когда у министра возник конфликт с начальником его аппарата Михаилом Мокрецовым, Васильева была назначена на его место, что также говорит об особом доверии, заключает собеседник «Ведомостей».
Начальником аппарата Васильева пробыла всего полгода, вспоминает другой чиновник Минобороны: Сердюков был вынужден снять ее с должности, потому что очень многие офицеры жаловались на конфликты с ней. Но и после ухода из Минобороны в начале 2012 г. у Васильевой остался кабинет в «Оборонсервисе», где она была членом совета директоров и продолжала заниматься продажей высвобождаемой недвижимости, говорит сотрудник компании.
Организатор культурного отдыха
До гендиректора жилищно-коммунального предприятия «Оборонсервиса» - ОАО «Славянка» - Александра Елькина следователи добрались 16 ноября. Газета «Коммерсантъ» сообщала, что Елькин как раз собирался отпраздновать 50-летний юбилей в зале Екатерининского дворца в культурном центре Российской армии на Суворовской площади; выступать на мероприятии должны были Дженнифер Лопес и российские звезды, а первым в списке приглашенных значился Сердюков.
Елькин знаком с Сердюковым с начала 2000-х, когда бизнесмен занимался поставками офисной техники для налоговой службы, рассказывает чиновник Минобороны. Сердюков считал его хорошим хозяйственником-организатором, способным успешно организовать и ремонт, и культурный отдых. Источник в правоохранительных органах говорит, что Елькин «аккумулировал денежные средства» для расходов «на цели досуга и отдыха окружения Сердюкова, не забывая и о себе».
До сих пор у пультов вызова лифтов в белом здании на Воздвиженке, где находится кабинет министра, красуется надпись, извещающая о том, что в случае технических неисправностей следует обращаться в ОАО «Безопасность и связь». Елькину принадлежит треть этой фирмы, еще по трети - у Ольги Кутузовой и Андрея Иванова (заместителей гендиректора «Славянки»).
В декабре 2010 г. с фирмой «Безопасность и связь» Минобороны заключило госконтракт на содержание зданий министерства и Генштаба в Москве, по которому фирма «обязалась проводить комплексное обслуживание инженерных систем, уборку внутренних помещений, а также прилегающей территории».
«Безопасность и связь» работает не только с военными. На своем сайте компания сообщает, что начинала в 1999 г. с эксплуатационно-технического обслуживания восьми зданий, а сегодня у нее их более 200 общей площадью около 850000 кв. м, и называет в числе клиентов (в разное время) налоговую службу, прокуратуру, Россельхозбанк, службу судебных приставов и Следственный комитет. Заглянув в реестр госконтрактов, к этому списку можно добавить арбитражный суд и дирекцию по реконструкции управделами президента. С 2007 г. у компании было 123 госконтракта на 4,14 млрд руб.
Елькин сотрудничал с силовиками не только на ремонтно-эксплуатационном поприще. Компания «Ультра электроник», по 25% которой в ЕГРЮЛ записано за теми же Елькиным, Кутузовой и Ивановым, хорошо известна на розничном рынке. «Ультра» развивала сеть магазинов Ultra Electronics, торговавших компьютерами, бытовой техникой и электроникой. В 2006 г. она оценивала свой оборот в $800 млн. В 2007 г. конкуренты поймали «Ультра» на торговле вещдоками и конфискатом. Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АП КИТ) призвала бойкотировать «Ультра». Она разослала своим членам письмо, в котором «Ультра» обвинялась в продаже «неправомерно изъятого и похищенного товара». В последнее время, говорилось в письме, участились кражи техники, а также «случаи неправомерных действий со стороны правоохранительных органов, когда под надуманными предлогами изымаются и вывозятся товары со складов компьютерных компаний с целью дальнейшей продажи по заниженной цене» (по российскому законодательству вещественные доказательства могут быть проданы до окончания следствия, если быстро портятся, морально устаревают или издержки на хранение сопоставимы с их стоимостью). «Действия компании “Ультра” способствуют наездам на другие компьютерные компании и разрушают рынок», - предупреждала ассоциация. В письме были названы три пострадавшие компании: якобы на складе «Ультра» милиция обнаружила технику, украденную в компании «Санрайз», а через магазины «Ультра» продавалась техника, «неправомочно» изъятая у российских 3Logic и «Компоненты и системы». После этого проверять начали уже «Ультра», ее работа была парализована, и в 2008 г. «Ультра» прекратила деятельность, задолжав поставщикам и банкам примерно $70 млн.
Скромное лицо
Фотографии мужа сестры Сердюкова, Валерия Пузикова, в середине ноября показали по государственному телевидению - в фильме Аркадия Мамонтова «Коррупция». Пузиков был назван «армейским олигархом», которому принадлежат земли на Черноморском побережье, «секретная база отдыха» в дельте Волги и дача, построенная под Анапой на участке земли, который Сердюков просил выделить для нужд Минобороны.
Пузиков и его деловые партнеры - петербургские предприниматели Артур Позов и братья Петр и Александр Усовы - успешно сотрудничали с налоговой службой, еще когда ее возглавлял Сердюков. Примеры можно найти в реестре госконтрактов. У компании Пузикова «Гамма-сервис» петербургская налоговая брала в аренду помещения в 2006-2007 гг., заплатив за это 11,2 млн руб. Еще 377,1 млн руб. по 29 госконтрактам петербургское управление налоговой службы и управление по финансовому мониторингу заплатили ООО «Клинлайн» Пузикова за техобслуживание инженерных систем, противопожарные мероприятия и проч.
В 2005 г. другая фирма Пузикова и его партнеров - «Автокомбалт» - получила от районной налоговой инспекции исторический особняк в центре Петербурга (Невский проспект, 68) в обмен на 10000 кв. м на Лермонтовском проспекте. «Автокомбалт» хотел реконструировать историческое здание, но столкнулся с трудностями согласования, протестами градозащитников, а затем случился еще и финансовый кризис. В 2011 г. их выручила строительная группа ЛСР сенатора Андрея Молчанова, выкупив этот проект. Была ли это рядовая сделка или знак внимания по отношению к правильным людям? Все-таки ЛСР заключила с Минобороны контрактов на 39 млрд руб. «Это была сугубо коммерческая сделка», - настаивает представитель ЛСР.
До того как ЛСР стала владельцем «Автокомбалта», эта фирма ненадолго перешла в собственность кипрской Cyrke Holdings. СПАРК свидетельствует, что этому офшору перешли в 2011-2012 гг. не меньше семи компаний, которые были связаны с Пузиковым и его партнерами. Той же Cyrke было подконтрольно и ООО «Мидгард», в июле 2010 г. за 173,7 млн руб. купившее у Минобороны участок, на котором располагались склады управления торговли Ленинградского военного округа (Пискаревский проспект, 59). Кстати, единственным конкурентом «Мидгарда» на конкурсе был партнер Пузикова Петр Усов. Но ничего: он победил в другом конкурсе Минобороны - в 2010 г. ему достались 1,9 га в поселке Комарово вместе с нежилыми постройками за 154,5 млн руб. А «Мидгард» был потом вместе с землей продан финскому ритейлеру Kesko Food, который хочет построить на участке гипермаркет K-Citymarket. Представитель Kesko Corporation сказал «Ведомостям», что компания проверяла объект покупки и «не выявила чего-либо неправомерного или связей с человеком, которого вы упоминаете» (т.е. с Пузиковым).
Директором Cyrke Holdings с российской стороны с октября 2010 г. числится Светлана Тетенич. «Ведомости» связались с ней, но она не раскрыла бенефициаров кипрской фирмы, заявив, что сведениями о деятельности этой компании вообще не располагает, ни в каких сделках не участвовала, а о Пузикове и его родственных связях с Сердюковым «впервые узнала из средств массовой информации». «О его активах, как он их приобретал, а также кому и когда он их продавал, мне неизвестно, как, впрочем, и о его связях», - уверяет Тетенич.
Расспросить самого Пузикова «Ведомостям» не удалось: весной, когда газета готовила статью про Сердюкова, бизнесмен отказался от комментариев, сославшись на то, что он «скромное лицо». А в этот раз даже и этого говорить не стал.
.